Видеоблог Дмитрия Медведева

Комментарии по теме: Кадровая политика, подготовка кадров (1278)

• ‹‹ предыдущая 1 2 3 4 ... 51 52 53 54 55 56 57 58 ... 125 126 127 128 следующая ››
• Комментарий к записи от 22 марта 2010
  mike, Москва
  26 марта 2010 15:50

  Доброго дня.

  К сожалению, реальность показывает другую, уже существующую и отработанную систему подбора кадров. На самые различные управляющие посты (в том числе и очень высокие, а зачастую и просто "хлебные") в первую очередь назначаются люди прежде знакомые, одноклассники, однокурсники, любимые преподаватели, прежние сослуживцы и пр.

  Провал олимпиады показал, что хорошие знакомые далеко не всегда являются эффективными управленцами.

  Думаю, что то-же самое и в других областях, не только в спорте. Просто там не так скандально.

  Если Вы собираетесь изменить эту тенденцию, то УДАЧИ Вам.

  Обсудить в Живом Журнале
• Комментарий к записи от 22 марта 2010
  Rush29, Московская область
  26 марта 2010 17:38

  Надеюсь оказаться неправым, но складывается впечатление, что идея поиска и целенаправленного взращивания талантливых людей на местах обернется формированием элитных учебных, спортивных и других школ на бюджетные средства, в которых будут обучаться все те же "блатные", родственники и т.д. сильных мира сего. Просто если сейчас такое разделение носит неформальный характер, то в ближайшем будущем оно может принять законодательно разрешенную форму.

  Проблема нашей страны не в том, что не хватает талантливых людей, а в том, что гонка за деньгами и славой их очень быстро портит. Взять хотя бы современных спортсменов, покидающих большой спорт. Они же в подавляющем большинстве идут во всякие шоу и другие "звездные" направления, вместо того чтобы заниматься подготовкой молодых кадров, как это было раньше.

  Отсутствует общая для страны вера в победу и будущее, которую невозможно вырастить никакими деньгами, а исключительно кропотливой работой с детьми еще в школе.

  Обсудить в Живом Журнале
• Комментарий к записи от 22 марта 2010
  petrovich, Москва
  27 марта 2010 07:15

  Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

  Прежде всего, хочу сказать, что избранная мной форма открытого письма обусловлена важностью вопросов, о которых я хочу написать и тем, что написанное мной в виде комментариев в вашем блоге, модераторами просто стирается и не публикуется.

  Объявленный Вами курс на изменение приоритетов в развитии экономики, и превращение инновационного развития в главное ее направление, несомненно, крайне важно и жизненно необходимо.

  Но, эффективное продвижение по этому пути невозможно без организаторов и руководителей данных процессов. А именно это является "узким местом" на пути предложенных Вами реформ.

  Почему я с такой уверенностью говорю об этом?

  Потому что система образования, как в советское время, так и в постсоветское время практически не уделяла внимания обучению студентов вопросам инновационного развития. Из всех курсов читаемых в высших учебных заведениях только один является более-менее близким к этому вопросу – это курс Патентоведения. Но и он всего лишь знакомит студентов с принципами охраны авторских прав и в большинстве ВУЗов читается в неизменном виде уже на протяжении полувека. В Министерстве образования этими вопросами занимаются люди, среди которых работают те, кто принимал участие в разработке новой концепции охраны авторских прав в России в постсоветское время и самым большим их достижением является то, что они убого скопировали западные образцы на российские реалии. В результате чего сегодня один за другим возникают скандалы (получающие широкую огласку, то вокруг РОА из-за взимания денег за исполнение военных песен, то вокруг несущественных картинок или слов на торговых этикетках), а охрана авторских прав на промышленные изобретения переложена на самих авторов.

  Управлением процессом инноваций сегодня занимаются "эффективные менеджеры" – люди в лучшем случае представляющие себе как с выгодой продать то, что уже создано другими (но, это в лучшем случае) и совершенно не способные организовать процесс созидания новых продуктов.

  Перечислять сложности и трудности можно долго, только это неконструктивно, потому что от перечисления все эти проблемы никуда не денутся…

  Решить эту проблему возможно (наверно существует множество путей, но с моей точки зрения этот самый эффективный) создав Центр подготовки руководителей процессом инноваций. В подобном Центре на протяжении приблизительно двух лет должны обучаться выпускники ВУЗов, отобранные согласно способности к ведению организаторской работы, изучая методы управления исследовательским коллективом, принципы постановки и формулирования инновационной задачи, организации обратной связи творческого коллектива при промышленном внедрении разработки.

  К сожалению, сегодня подобный Центр может быть создан только "в чистом поле" и для его продуктивной работы потребуется не менее двух-трех лет. Но если не сделать этого сейчас, то и спустя два-три года не появится действительно эффективных управленцев в сфере инноваций.

  В заключение хочу еще раз написать о том, что данная форма письма не является попыткой привлечь к себе внимание, а обусловлена важностью проблемы.

  С уважением.

  Обсудить в Живом Журнале
• Комментарий к записи от 22 марта 2010
  Елена Николаевна, Владимирская область
  27 марта 2010 11:01

  Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

  Ваше благородное намерение выявить талантливых людей и дать им возможность работать на благо России вызывает лишь радость. Но талантливых людей в России могло бы быть гораздо больше, если бы их не выявление, а ВОСПИТАНИЕ начиналось бы как можно раньше - с детства. А что для этого необходимо, Вы как талантливый руководитель можете логически вычислить сами: поддержка семьи, включая материальную, перестройка всей системы образования, включая высшую школу, отказ от не оправдавшей себя системы ЕГЭ.

  Но самое главное сегодня, чем Вы можете помочь будущим российским талантам - предотвратить введение ювенальной юстиции в стране, разрушающей семью, а следовательно ту питательную среду, комфортную для ребёнка, в которой только и может вырасти уверенный в себе и своих силах талантливый современный Михайла Ломоносов.

  С уважением, Е. Колесникова.

  Обсудить в Живом Журнале
• КАА, Орловская область
  27 марта 2010 11:40

  На всех уровнях "плачутся", что не хватает квалифицированных кадров! А реально они нам нужны? У меня складывается впечатление, что нет! Сужу, исходя из собственного опыта. Я офицер запаса, закончил в свое время Академию химической защиты, кандидат технических наук, доцент. Служил на должностях командира взвода, инженера-испытателя, младшего и старшего научного сотрудника, старшего преподавателя, доцента и профессора. После увольнения из армии обратился по порядку в ГО и ЧС, бюро по трудоустройству, администрацию города и области. Везде получил ответ - не нужен. А ведь я не просил высоких руководящих постов, а просто хотел, по мере возможности, помочь устранять вопиющие пробелы в деятельности некоторых организаций. Отсюда и появляются иной раз "перлы" в сообщениях даже таких уважаемых международных структур как ООН, где банальное удушающее ОВ фосген называют нервно-паралитическим. А что творится на местах? Даже сейчас не раз доводилось слышать от руководителей гордое "... мы наращиваем объемы высокоэнергопотребляющего производства".

  Конечно специалисты нужны, но только не везде это понимают. В Московской области работа мне сразу нашлась, но там нет жилья даже служебного. Отсюда делаю вывод, что привлечение иностранных спецов очень важно, но параллельно неплохо начать грамотно использовать и наш потенциал - выйдет быстрее и дешевле!
• Комментарий к записи от 22 марта 2010
  Александр, Приморский край
  27 марта 2010 15:50

  Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

  Как выпускник 2007 года, хочу с Вами поделиться личным опытом насчет того, как иногда бывают на практике востребованы таланты или хотя бы просто "подготовленный человеческий материал".

  У нас в университете многих из тех, у кого были красные дипломы, призвали в Вооруженные силы лейтенантами, и меня в том числе. Последний призыв офицеров был. Но, как часто бывает, все сделали, как всегда.

  Военная специальность, которую нам дали на кафедре, была "военный переводчик". Мы довольно неплохо ее освоили. На призывном пункте нам сказали, что будем служить по специальности. А на деле, просто "дыры заткнули". Большинство отправили "зам. командирами рот по воспитательной работе" - мол, вот вам личный состав, работайте с ним. А нам и близко не говорили на учебе про то, как работать с личным составом пехотных частей. Да и обидно, мягко говоря, когда служишь затычкой.

  После службы многие так работы не нашли, а уже полгода прошло. Не берут без опыта работы, армия рассматривается скорее как отрицательный опыт.

  До армии лично мне предлагали хорошую работу по специальности, так как я "засветился" на конференции со своей работой. И диплом имел "пятерочный". Сейчас на службе занятости прямо говорят - "вам ничего предложить не можем".

  Пробовал пройти конкурс, чтоб попасть на "рядовую" должность в администрацию - документы приняли, заверили что они правильные и соответствуют. Потом позвонили: "вы не будете принимать участие в тестовом отборе - вы по документам не прошли". Повторюсь, всем требованиям на ту вакансию я соответствовал.

  Вот и думаешь иногда - будь ты хоть тысячу раз патриотичен, хоть сто раз сообразителен и талантлив, но без "своих людей" где-то на насиженных местах ничего не добьешься - просто нет шанса и возможности показать, что ты можешь. "нет опыта работы - нет работы". Предложение пойти на работу и первые три месяца работать "за так" выглядит довольно привлекательным в таких условиях.

  Обсудить в Живом Журнале
• Комментарий к записи от 30 января 2010
  Slugitel, Амурская область
  27 марта 2010 16:55

  Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Не кажется ли Вам, что исполнительность или ответственность подчинённого, напрямую связана с исполнительностью руководителя. Если руководитель любого, федерального, регионального или муниципального уровня не будет проходить мимо творящихся безобразий, то и его подчинённый не позволит себе такого. Моя работа связана с контролем бюджетных средств и могу сказать, что там где он налажен и где руководитель с пониманием относится к этой сфере деятельности, там и порядок.

  Обсудить в Живом Журнале
• Лагутин Александр, Москва
  27 марта 2010 22:11

  Предполагается потратить существенные средства на улучшение отношения населения к сотрудникам МВД, созданием положительного их образа на экране.

  Это неправильно по 2-м причинам.

  1 – нет режиссера способного снять требуемый фильм, все сведется к прославлению настоящих бандитов или их же в милицейской форме.

  Проще показывать старые советские фильмы, предваряя их кратким выступлением Министра, где он пояснял бы, что делается в МВД по привлечению похожих на героев фильма и избавления от других.

  2-я причина более существенна, так как в обществе отношение к милиции намного лучше, чем она достойна, а вот сотрудники МВД значительно хуже относятся к другим людям, чем мы заслуживаем. Министр и другие руководители МВД постоянно говорят о трудностях работы в милиции, маленькой зарплате и недостатке социальных льгот.

  Никто и никогда не сказал, что главным качеством милиционера обязано быть уважение к людям, готовность отдать за чужого человека свою жизнь, а вторым – любовь к профессии и значительно дальше в приоритетах – материальные блага, о каких должно думать государство.

  В СССР понимали, каким должен быть сотрудник МВД, во всех тех фильмах главный герой – чуткий, уважающий людей профессионал, порядочный человек и хороший семьянин, а вот его антипод – это сегодняшний милиционер.

  Министерству и соответствующим структурам целесообразно проанализировать, когда была утрачена связь поколений, почему ушли достойные.

  Поэтому я предлагал ранее дать возможность пенсионерам МВД самим определиться с оценкой своей службы и считать такой шаг амнистией к 65-летию Великой Победы.

  До тех пор пока в МВД на деле не станет образцом для подражания честный уважающий людей профессионал, отношение населения к милиции не улучшится, ведь по мнению большинства сейчас в неё идут некомпетентные с завышенным самомнением, слишком ценящие материальные блага, каким там не место.
• Комментарий к записи от 22 марта 2010
  Александр, Владимирская область
  27 марта 2010 22:32

  Талант или нет, утверждение спорное, в контексте возраста. Иные проявляют себя на ранних стадиях а иным нужно время-как быть, необходимо минимизировать вложения в того или иного субъекта, а как, оооо ведомства очень заинтригованы, преамбула не завершена, ну как сказать-вот и я......С уважением Александр.

  Обсудить в Живом Журнале
• Комментарий к записи от 27 марта 2010
  Вера Тимофеевна
  28 марта 2010 01:04

  К сожалению, выйдет как всегда - против чего боролись на то и напоролись. Вы Дмитрий Анатольевич, по моему глубокому убеждению, порядочный, умный и интеллигентный человек. Но Вы долгое время проработали в замкнутой системе и поэтому представления о том, как решать накопившиеся проблемы, не входившие ранее в Вашу сферу деятельности, у Вас нет. Не обижайтесь. У Вас есть идеи. Но они есть и у меня, и миллионов других граждан. Для того чтобы решать проблемы, надо глубоко, а не со слов и из СМИ, знать их корни, понимать специфику. Наскоком ничего хорошего не выйдет. Поэтому все Ваши идеи заканчиваются, мягко говоря, ничем (реформа МВД и армии, "доступное жилье", борьба с коррупцией, и др.). И не потому что это плохие идеи, просто их никто не хочет и не будет реализовывать. Такова система. И Вы, как и мы, тоже в ней находитесь. При этом у Вас нет команды специалистов. Во всяком случае, о них широкой публике неизвестно. А имеющиеся члены Вашей команды по большей части как видно не профессионалы, так боясь за свои места, они не смеют Вам возражать ("Жираф большой, ему видней"). Профессионалы не боятся, что их уволят. Они, по моему мнению, Вам бы сказали, что сейчас не время для таких проектов. А если вы будете привлекать бизнес, то он в первую очередь будет думать о том, как быстрей вернуть свои деньги и конечно будет строить офисы и коттеджи. Кроме того, откуда вы возьмете специалистов для Сколково? Из Академии наук, из других университетов. А там кто останется работать? Куда пойдут сотни тысяч квадратных метров помещений, лабораторий, научно-технических центров, конструкторских бюро и т.д. На продажу, в аренду? И это хорошо, если в карман государства. А то ведь и в чей-то карман. Так может не идти за западом, а провести ревизию и пока в стране напряженка с финансами реанимировать научный потенциал России и использовать существующие площади. А когда прочно встанем на ноги, тогда и Вексельберга можно звать.

  Извините за резкость.

  Обсудить в Живом Журнале
• ‹‹ предыдущая 1 2 3 4 ... 51 52 53 54 55 56 57 58 ... 125 126 127 128 следующая ››