любой коллектив делится на руководство и 4 типа сотрудников :
1 тип креативный, профессионал, создающий и реализующий новые идеи. но с трудом справляющийся с рутинной работой
2 тип креативный, но способный еще управлятся и с рутинной работой
3 тип конвейерный, создать не может, но хорошо справляется с рутинной работой
4 тип абсолютно не профессионален : не может ни создавать , ни выполнять рутинную работу, а держат только за счет личной преданности руководителю.
жизнь показывает что два первых типа не особо нужны руководителю - создают много проблем, которые нужно решать, тяжело управляемы. А 3 и 4 типы удобны - проблем нет ни в подчинении ни в работе.особенно 4 тип.
нынешняя кадровая политика направлена на поддержание 3 и 4 типа.
если посмотреть на систему формирования кадров - в кадровый резерв заносят людей 4 типа, куда не глянешь подбор по принципу личной преданности - а это тупиковый путь
поэтому ожидать перемен к лучшему нереально - откуда будут изменения?