Дмитрий Анатольевич !
Все-таки повторю вопрос - можно ли попасть в кадровый резерв Президента, минуя региональные чиновничьи баррикады ?
Может, все-таки виртуальный Президентский кадровый резерв ? :)
Комментарии по теме: Кадровая политика, подготовка кадров (1278)
-
15 апреля 2009 18:24
-
15 апреля 2009 06:38
В последнее время заметно возросло число статей об опережающем росте чиновничьего аппарата. Публикации и в печатных СМИ, и в Интернете, и то и другое вместе. Вчера про это "прогрессирующее" явление упомянула и наша местная печать.
А если:
- "заморозить" фонд оплаты труда (ФОТ) конкретного чиновничьего подразделения и количество работающих в нём чиновников;
- довести до сведения работающих в нем, что ФОТ будет только индексироваться на инфляцию и никаких более надбавок и "вливаний" в этот фонд не предусматривается;
- в случае увольнения какого-либо сотрудника этого подразделения ФОТ будет пропорционально перерассчитан на оставшихся (в первое время это будет воспринято с плохо скрываемой радостью - денежное вознаграждение как-никак возрастет);
- кто-то из посетителей видеоблога вышеизложенное дополнит, и дополнит по делу, конструктивно, так сказать...
Может, от этого какой-то толк получится - хоть плодиться и размножаться не так будут...
-
14 апреля 2009 16:07
Не верю я в реальность кадровой политики государства! не верю!
опять болтология, очковтирательство... а в сотне той - сплошь знакомые знакомых...
у меня папа скотник (недавно стал на птицефабрике работать), мама - раскройщица обуви (сейчас на пенсии).
я училась сама, работу искала всегда сама, без знакомств; к 34 годам доросла до главного бухгалтера довольно крупного предприятия.
но таких, как я, не только в "сотне", но и в ближайшей сотне тысяч не увидишь
-
14 апреля 2009 13:46
Тут вот сайт и "горячую линию" предлагают сделать, чтобы граждане знали куда "стучать". В принципе, наверное, это в смысле борьбы с коррупцией не плохо. Но я вот о чем думаю... На одном страхе (страхе, что на тебя сосед стукнет и за тобой придут кому положено) далеко не уедешь. Во-первых, рыба всегда гниет с головы, а за ней не придут. Во-вторых, если человек уже привык ходить на работу с целью брать взятки - он то этой своей привычки не избавится.
Я вот думаю, обязательно надо не упускать из виду кадровую политику. Чтобы на ответственные посты попадали люди с выраженной пассионарностью, а не выраженным хватательным рефлексом. Это вопрос психологии. И в этом аспекте, imho, крайне важна работа с государственным кадровым резервом. Вот эта президентская сотня - очень правильный шаг. Главное - чтобы она не стала списком, куда по блату записывают, а чтобы туда попадали люди, которые действительно сегодня на своих сегодняшних местах демонстрируют свои высокие организационно-деловые качества. Ни в коем случае нельзя этот вопрос упускать... Более того, imho, он должен быть приоритетом государственной политики вообще, и приоритетом личного президентского внимания в частности.
А пока президент РФ вынужден в своей приемной решать, кому пушку для памятника выделить, и где поликлинику для ДЦП'шных детей построить - это явный показатель слабой компетентности управленцев этой самой "вертикали власти". Отсюда и неэффективное управление, и очковтирательство, и разворовывание денег, и всякая прочая коррупция.
-
Комментарий к записи от 7 марта 2009
11 апреля 2009 20:20
Уважаемый Дмитрий Анатольевич!
Субботник напомнил, что даже для пустяковой работы нужна организация. К сожалению, наша комсомольская перестройка развалила страну. Казалось - все очень просто, когда в руках деньги, то все будут работать с высокой эффективностью. Все ждут прорыва новых открытий, но чуда не будет - надо работать. Сегодня вся надежда на Вас - ВЫ капитан.
Один мой знакомый писал в ЦК КПСС, перед развалом СССР, о том, что для предотвращения развала промышленности и агрокомплекса следует вывести до 90% работников за штат в отдел подготовки кадров и платить им по минимуму. Остальным платить приличную зарплату. Так, когда он попал в во вновь образованный экономический отдел ЦК, то увидел там кадры, демократичность которых заключалась в грязных манжетах. Одним словом, процесс пошел. Когда остановим? Вся надежда на Вас.
-
11 апреля 2009 08:22
Проблема кадров? не смешите, надуманная проблема. Скажу про себя - 1,5 года не могу устроится на приличную хорошо оплачиваемую работу. 2 высших образования(в т.ч. окончила президентскую программу подготовки управленческих кадров с зарубежной стажировкой), опыт управления в коммерческих структурах 15 лет на различных должностях, ах да, возраст - 42 года и пол женский, а значит, опять не то. В гос.структуры не пробиться - там уже сформирован резерв из собственных детей, внуков и прочих родственников. Для себя решила, что если мои знания и опыт не нужны, будем мыть полы.И сколько таких, как я в стране?
-
10 апреля 2009 10:13
Обновление кадров в руководстве Страны очень нужно.
Но, как понимаю я, у нас нет технологии управления любого уровня и роста по карьерной лестнице.
Необходимо брать на госслужбу на конкурсной основе и по контракту. Со всеми пунктами договора в контракте, исключающими возможность бездействовать на доверенном месте.
Необходимо также медицинское освидетельствование, дающее возможность занять ту или иную должность.
Губернаторов можно предлагать на согласование с местной общественностью, и беспартийных, но поручившихся какой-нибудь партией, причем не одного кандидата, а несколько, чтобы была возможность выбора и у президента, и у общественности.
-
Комментарий к записи от 7 марта 2009
9 апреля 2009 15:40
Дмитрий Анатольевич! Создание кадрового резерва президента и по аналогии губернаторов в субъектах решение правильное, но, на мой взгляд, система подбора в них имеет один существенный недостаток. Тестирование, собеседования и другие применяемые методы отбора никак не смогут определить уровень честности и порядочности этих людей, а именно этих качеств не хватает многим во власти. И примеры того, что в резерв попадают далеко не самые достойные по меньшей мере на региональном уровне уже есть. Как вариант, для исключения подобных ошибок предлагаю, чтобы каждый кандидат в кадровый резерв получал своего рода вотум доверия от людей в том избирательном округе или на предприятии, где его хорошо знают. Механизм решения этой задачи может быть различный, но не думаю, что он будет очень финансово затратным. Это не догма, но информация к размышлению и принятию решения. Как бы порой субъективно люди не относились к чиновникам и начальникам всех уровней, все равно хорошего плохим не назовут.
И еще. Далек от мысли, что чиновник должен работать за спасибо, и тем не менее уровень финансового обеспечения не должен быть определяющим в их мотивации на государственной и муниципальной службе. На первом месте должно быть искреннее желание служить народу.
-
9 апреля 2009 02:06
Добрый день, Уважаемый Дмитрий Анатольевич и Россияне !
1) При такой мотивации персонала и низкой оплате труда рядовых сотрудников, на госслужбе очень высокая текучесть кадров. На государственном уровне не занимаются Оптимизацией численности персонала, внедрением систем мотивации, кадровым аудитом. За счет этого вполне можно было бы повысить оплату труда оставшимся госслужащим, при более эффективной и грамотной организации труда, в пределах уже имеющегося ФОТ. Низкая мотивация рядовых госслужащих – благодатная почва для расцвета коррупции.
2) Если в нашей республике Министерство экономического развития активно занимается разработкой экономических стратегий, с привлечением к сотрудничеству в качестве экспертов выпускников Президентской программы, то на Федеральном уровне, данный ресурс никак не задействован. При этом с 1997 года по Президентской программе на подготовку 50000 специалистов было потрачено более 250 млн.долларов.
3) Не понятно, по какому принципу принимаются решения о назначениях на руководящие позиции в Государственных корпорациях. В каждом Университете и Академии есть База Данных выпускников, окончивших с отличием данные учебные заведения. Как правило - это достойные люди, у которых за плечами реальный опыт работы на благо общества, экономический эффект от их деятельности измеряется миллионами рублей.
4) Кадровая политика и подбор персонала - одна из основных функций Генерального Директора, который, собственно, и отвечает за Финансовый результат и Административно-хозяйственную деятельность предприятия. Государство самоустранилось от главной своей функции - справедливого распределения социальных и общественных благ в интересах всего Общества, а не только в интересах олигархов, которых мы, собственно, и наблюдаем в высших эшелонах власти, на Федеральном уровне нет ротации кадров.
С уважением, Макаров
-
8 апреля 2009 10:43
В управлении государством, как на федеральном, так и региональном уровне, должны присутствовать профессионалы, менеджеры высокого класса, способные подходить к решению государственных вопросов с точки зрения развития страны (региона) (и поддержания высокого уровня жизни населения) как коммерческого предприятия в конкурентном развитии с другими странами (предприятиями).