У всех "евсюковых" отличные характеристики, а если-бы служба внутренней безопасности один раз, при назначении, поинтересовалась у соседей по дому, даче и т.д. Я думаю, что картина была бы "интересная"...
У всех "евсюковых" отличные характеристики, а если-бы служба внутренней безопасности один раз, при назначении, поинтересовалась у соседей по дому, даче и т.д. Я думаю, что картина была бы "интересная"...
Уважаемый Дмитрий Анатольевич!
На Вашем блоге я предлагал НАЦИОНАЛЬНУЮ ИДЕЮ под названием РОССИЙСКАЯ МЕЧТА. Не знаю, заинтересовала она Вас или нет, прочли ли Вы мой комментарий или нет? Не уверен, что Вы читаете эти комментарии, или Ваши сотрудники докладывают Вам о реальных идеях граждан.
Поэтому рискну в последний раз: предлагаю Вам на рассмотрение концепцию под названием ПРЕЗИДЕНТСКИЙ ПРИЗЫВ. Суть этого предложения в следующем.
Как известно, в начале 90-х, когда шёл развал армии и правоохранительных органов, много молодых офицеров в возрасте 30-40 лет уволились со службы и ушли в бизнес. Ушли самые смелые и решительные, ушли, можно сказать, в никуда.
Не у всех всё получилось, но очень многие смогли создать свои бизнесы, крепко встали на ноги, стали богатыми людьми (некоторые даже долларовыми миллиардерами).
Я знаю многих таких офицеров запаса, они очень неплохо чувствуют себя в период нынешнего кризиса, некоторые даже при этом активно развиваются и не просят деньги у государства.
Мы предлагаем Государству обратить взор на этих людей. Пригласить их вернуться на госслужбу. Дать им ответственные должности.
У этих людей, может не у всех, но у большинства точно, есть одно отличие - они не будут воровать. А это сейчас наиболее актуально.
С уважением и наилучшими пожеланиями, Александр Лобазов, полковник Генштаба в запасе, предприниматель.
Приветствую Вас господа!
Полностью согласен с г-ном Мамедовым.
Уверен, что затрат будет на много меньше с таким подходом. И могу добавить, что молодые специалисты есть и у нас, но к сожалению власти регионов, закрывают таким людям доступ к высокооплачиваемой работе, пытаясь ставить туда "своих" людей. А сколько умов на Северном Кавказе? Так с кавказскими фамилиями вообще трудно что нибудь найти на территории центральных регионов.
В последние годы все громче звучат возгласы, а зачастую и справедливые обвинения, об ужасном чиновничестве. При этом, читая комментарии этого блога, замечаешь, сколько людей жаждут попасть в эту «касту небожителей». Как притягательно быть среди тех, кого еще минуту назад (но в другой теме блога) обвинял во всех смертных грехах. А если честно, хотя бы себе, ответить на вопрос, почему так хочется туда попасть? Помочь отчизне! Помочь, за весьма скромный должностной оклад? Так ли на самом деле?
Быть успешным можно и не только благодаря высокой государственной должности. Деньги, уважение и другие атрибуты успеха можно получить и без помощи преференций, получаемых при замещении той или иной позиции в госструктурах. Так что, если вы пока не достигли успеха в бизнесе, в своей профессии, не стоит жаловаться, что вас не замечают и не предлагают войти в «круг избранных».
Двигайтесь вперед, заметят.
Есть только вопрос, достигнув успеха, захотите ли войти в этот круг?
На мой взгляд, ключевым фактором при отборе кандидатов на серьезные позиции должен быть уровень сознания. Профессиональный опыт, образование, безусловно, важны. Но способен ли человек брать ответственность на себя за все, что с ним происходит, за свои действия. Какое желание движет им, получить для себя любимого, или получить, чтобы иметь возможность больше даровать. При этом, используя слово «получать» и «даровать» я имею в виду не деньги, которые можно будет «попилить», как многие подумали, а те возможности и ответственность, которые несет в себе госслужба.
Всех благ,
Дмитрий Войновский
Посещение инстанций, распоряжающихся переходом прав на имущество (граждан, так и организаций), режет глаз "специализация" по явному перекосу в кадровой политике. К примеру, Московские начальники отделов судебных приставов. Не просится ведь в учителя, врачи, инженеры, а туда, на "изъятие". Мне представляется, что на важные посты, где обостренный режим конфликтности, следует брать на службу только через психологические тесты на "честность, вежливость, выдержку, знание устоев коренных россиян". Другое, почему только "молодежь" в кадровый резерв - есть много умудренных жизнью людей, которые уже доказали своим поведением беспристрастность. Они уже не не подвержены коррозии нравственного разложения, если устояли в прошлые двадцать лет трудной жизни, то и пользы обществу принесут без сомнения.
В чем целесообразность моего предложения - будет исключен сам спор по поводу порочных
признаков клановости, землячества, кумовства, семейственности, келейности в чиновной среде.
Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Когда начнётся реальная замена старых (замшелых) кадров управленцев в гос. структурах на новые? Ну не справляются они в большей массе своей с возложенной на них работой. Они только пыжиться умеют, щёки раздувать, делать вид деятельности, рапортовать, заволокичивать, составлять ответы на жалобы граждан в лучших традициях чиновничьего жанра, «пилить» деньги налогоплательщиков, получать откаты за размещение гос. заказов и услуг, «отмазываться» от наказания, пристраивать своих деток и родственников на «тёплые места». МЫ сколько ещё будем терпеть непрофессионалов и коррупционеров в органах гос. управления различного уровня? МЫ доведём возмущение граждан до «точки кипения» и будем затем устранять его последствия или уволим проф. непригодных и коррумпированных чинуш? Вы боитесь их мести Вам? А Ваших работодателей (граждан России) ВЫ не боитесь? Вы уже этим блогом «раскрутили маховик нового государственного механизма», но старые кадры не умеют на этом механизме работать, ибо он для них инновационный. А посему эти старые кадры, от страха перед новым механизмом ему «палки в колёса вставляют». А что есть НАШЕ думское большинство? Машинка для проштамповки законов, которые пишутся в министерствах. ПРИЕХАЛИ – Здра-а-а-авствуйте девочки! А депутаты НАМ тогда зачем? Тех денег налогоплательщиков, которые МЫ тратим ежемесячно на одного депутата ГД, вполне хватит на оплату работы 10-ти фрилансеров, которые способны разрабатывать хорошие и высокоразумные проекты законов, не выходя из своего дома и отправляя их в СФ на утверждение. В блоге есть много нестандартно (инновационно) мыслящих личностей – обратите на них своё внимание и привлеките для такой работы. Скоро год, как этот блог работает – пора принимать радикальные решения по кадрам.
Уважаемый Дмитрий Анатольевич!
А посмотрите какие мы здесь все умные, а создайте из нас госаппарат, хуже всё равно не будет. Ни надо не чих родственников в правительстве, дайте нам возможность, поучаствовать. Если надо будет мы и запятую где надо поставим, и два плюс два сложим, если наши министры не могут, да что и говорить, мы и повесить сможем, если надо будет и сами голову положим, не вопрос.
Электриков в правительство,
Землю крестьянам,
Заводы рабочим,
Преступникам клетку ну и т.д.
Прошу принять предложение, как я говорил хуже не будет, а чем чёрт не шутит, мы всё таки знаем проблему изнутри и живём с этим.
Не пройдя преисподней, вам не выстроить рай.
"Комаров В. М., Калужская область
28 ноября 2009 16:41
А посмотрите какие мы здесь все умные, а создайте из нас госаппарат, хуже всё равно не будет. Ни надо не чьих родственников в правительстве, дайте нам возможность, поучаствовать. "
Чем трудовой работник отличается от чиновника?
Тем, что при правильной постановке цели, которая совпадает с его совестью и любовью к Родине, он горы свернет.
Чтобы кадры госслужащих имели ориентиры для деятельности, надо выпускать спец. издание - где приводились бы оценки решений тех или иных кадровых работников. В советское время был такой: "КПСС в резолюциях". Для бюрократической иерархии должен быть ориентир, помогающий принимать решения - чтоб знали, за что похвалят, а за что накажут. Это, конечно, общая идея - ее надо конкретизировать. Надеюсь, найдутся кадры, которые это смогут сделать. Успехов!
Уважаемый Дмитрий Анатольевич!
Моё мнение: нужно готовить не отдельно взятого милиционера, а сразу целое подразделение (от начальника до рядового). После пяти лет обучения эти подразделения полностью заменять на старые. Старые подразделения полностью расформировывать. Так можно вычистить ряды. Шаг за шагом полностью заменять все структуры. Когда система поражена вирусами, её нужно снести и шаг за шагом установить заново.