Про кадровый резерв.
Не понятны критерии отбора в Кадровый резерв?
А так же функции Кадрового резерва, для чего он создан?
Про кадровый резерв.
Не понятны критерии отбора в Кадровый резерв?
А так же функции Кадрового резерва, для чего он создан?
Мне кажется, Дмитрий Анатольевич взял верный тон на Госсовете по молодежной политике. Во-первых, кадровая политика должна находиться в зоне пристального внимания лично Президента. Во-вторых, много талантливых молодых людей готовы служить государству, но остаются не у дел. Пока все "молодежные правительства", "парламенты" и "резервы" - для галочки.
Отметил также для себя спокойную, твердую, интеллигентную манеру Дмитрия Анатольевича, с которой он выразил верную мысль: кто не прислушивается к тому, что говорит Президент, будет заменен (может быть легко заменен)
Уважаемый Дмитрий Анатольевич!
Система единоначалия в кадровой политике понятна, написана создателем программа действий – исполняй, как предписано (ИСО 9000). Вот и Бог создатель. Но не все создатели и исполнители.
На земле тоже есть конкретные создатели и исполнители программ: композиторы и дирижеры, программисты и пользователи, конструкторы систем и прорабы. Но у нас что-то с развитием экономики все «не получается».
За 40 лет оперативного командования в СА (на КП полигона), конструирования сложных систем и преподавания в вузах обнаружил любопытную закономерность.
Оказывается, если дирижеров, пользователей и прорабов вернуть на свои места, а композиторов, программистов и конструкторов попросить заниматься своим делом - высококачественным творчеством, т.е. обязательно выше мирового уровня и без сбоев их программ, то все получается с развитием, почти как в США.
Напомню, что 20.07.1969 года, т.е. ровно 40 лет назад, человечество сделало огромный шаг в развитии: люди сели на Луну. А мы застряли с техникой на 40 лет. То есть, выражаясь строго "научно", кому было в это время 2-3 годика, тот почти в таком же умственном развитии и остался. Технические члены Правительства РФ, конечно, хоть неграмотные в технике совсем, но намного умнее.
Простая статья в тему: "Об учебных задачах энергоэффективности и переподготовки специалистов из числа увольняемых офицеров". Это введение в электронный задачник из конструкторских программ на 1000 листах, студенты и увольняемые офицеры радуются прогрессу, а вот ректора ТГУ, который целый час объяснял, как лучше организовать процесс по задачнику, через 3 дня убили (15.11.2008). Что нужно было изменить в кадровой политике, я сделал, но с госуниверситета ушел, слава Богу, востребован.
Вот такая кадровая политика никуда, по «стандартам образования и науки» 50-60-х годов прошлого века.
Дмитрий Анатольевич, 17 июля на заседании Государственного совета «О молодёжной политике в Российской Федерации» Вы упомянули, что должен работать кадровый резерв, что молодых надо чаще привлекать для работы в гос. органах. И правильно заметили, что ротация кадров не работает, кадровый резерв не используется. Вялая ротация кадров, повсеместное кумовство вместо естественного отбора эффективных менеджеров, одна из причин низкой, повторюсь, эффективности гос. органов. На следующих заседания этого совета надо снова и снова подымать вопрос отбора управленцев именно на основе их профессионализма.
Что касается молодых кадров. Допустим, у меня, молодого человека, появилось желание послужить Родине. Допустим, мои моральные и профессиональные качества, в т.ч. управленческие, лучше некоторых вороватых и неэффективных чиновников. Но у меня нет никаких "связей" в гос. структурах. Как мне попасть в кадровый резерв, а тем более заменить другого чиновника? Мне кажется это нереальным. Вот, если бы были какие-то аттестации, тесты, экзамены, позволяющие беспристрастно отобрать кандидатов на должность (и чтобы информация об этом была легко доступна всем) и правила, по которым можно чиновника заменить. Конечно, сейчас тоже есть такие механизмы, но видно же, что работают не эффективно, высокие вакансии часто отдаются знакомым и детям знакомых чиновников. Вообщем, здесь есть над чем подумать.
Отдельно хотел бы отметить избавление от "бумажных" генералов и прочих неэффективных кадров в рамках военной реформы. И считаю, что назрела аналогичная реформа кадров в МВД. Милиционеров сейчас слишком много, нескольких человек можно без проблем заменить одним достойным сотрудником, с высокой зарплатой. Положительный эффект для общества гарантирован.
По вопросу о возрастном цензе управленцев. Скорее всего, вопрос может идти не об ограничении возраста в ту или иную сторону. Ведь нельзя утверждать, что с такого то по такой возраст человек демонстрирует бездну понимания. Стабильно. Как потом быть с молодыми выдвиженцами, когда им «стукнет» 60? Они сами уйдут или их попросят?
Предложения сейчас Хоркиной на губернаторский пост, например, выглядит как протекционизм. Заметьте, здесь я не сужу о деловых качествах предлагаемых кандидатур. И при такой подаче, на мой взгляд, активизируется карьеризм. Чего хотелось бы избежать. Кроме того, происходит не конструктивный, конфликтный диалог с действующими губернаторами. А необходимо объединение усилий в нормальном направлении.
Например, по каким показателям судят о работе губернаторов? Как исключить влияние не зависящих от губернаторов обстоятельств от оценки их деятельности?
И еще мне, как единице населения не хотелось бы быть подопытным кроликом в экспериментах. Но и отказываться от действительно нового и хорошего я не намерена.
Здесь к слову замечу о не новом «новом». Смотрела по рбк кусочек передачи, в котором говорили о том, как здорово в Сша с туризмом. Можно на выходные дни ездить в соседний город в театр и ресторан. И вспомнила я, как меня с классом возили из Нижнего Тагила в театр, в Свердловск, как полгода работая в Нижнетагильском пединституте ездила на пару дней в Тобольск. А позже я, работая и учась в Ленинграде, по путевкам выходного дня ездила в Суздаль и Владимир, Новгород, Каунас, Вильнюс. И хочу заметить, что во всех этих местах были организованы очень хорошие экскурсии. Может быть, где-то не хватало кафе и ресторанов, так это можно исправить. А в Сша, кроме театров могут организовывать экскурсии по местным достопримечательностям, например.
Дмитрий Анатольевич.
Опять же к теме поступления и ЕГЭ.
Может ЕГЭ и хорошо, но приходит в комиссию мальчик с почти высшим баллом по ЕГЭ и при это нигде не отличившийся (ни на районных, ни на республиканских олимпиадах по профильному предмету, в частности математика). Начинает преподаватель с ним общаться - а он НОЛЬ!. И потом во время учебы получается что он ноль. А результат ЕГЭ замечательный. Получается купили результат? Это хорошо что он математику учит. А если людей "резать" хирургом кому то?.
У меня есть пример такого плана. Сестра закончила медицинский факультет, работает по специальности. А двое из их потока приходили только во время первого экзамена и имели одни пятерки. И, слава Богу, что не стали врачами-практиками, а остались на преподавательской работе. Но чему такие смогут научить, когда уйдет старый преподавательский состав?
Теперь об образовании. Кого готовят наши ВУЗы? Юристов, экономистов и строителей? А где простые инженеры и технологи? Я честно говоря не понимаю. Сам работаю на производстве, в университете есть факультет профильный, набор каждый год есть, но новых технологов в том объеме который готовят я честно говоря не вижу. И дело тут, как мне видится, в отсутствии стимула идти молодежи в производство. Лучше либо торговать либо командовать, а никак не работать рядовым специалистом или инженером, получая мизерные зарплаты и не имея возможности получить элементарно жилье за счет предприятия. Может где-то конечно лучше, но явно не на нашем заводе.
Внесу свою так сказать лепту. Раз тут можно дискуссии проводить, начну. Но порой мне кажется, что Дмитрий Анатольевич, не очень сильно на все претензии реагирует. Как знать, наверху виднее.
К вопросу о кадровом резерве. А действительно. Ведь если посмотреть на некоторые субъекты, то минимальный возраст для резерва 25 лет. Это во-первых. Во-вторых. Мне будет 25, а дальше? Требования вы читали? Ну если нет у меня опыта в законотворчестве, а тем более работы по специальности, куда меня возьмут? Нет у меня возможности, как и у многих "связей", есть только одно - ЖЕЛАНИЕ сделать для страны полезное. По поводу аттестаций, тестов, знаний. Исполнение, а вследствии РЕЗУЛЬТАТЫ работы, вот вам специалист. Кто по "связям" проходит на должности, он что может сделать, наверное только деньги загребать, есть и другой тип, который РАБОТАЕТ. Но их крайне мало. В свою очередь, правительство обращает внимание на тех, кто состоит в какой-либо партии. Это на лицо. Только оттуда и берут на должности и в резерв. А если из глубинки человек? Тогда что? Кто на этот вопрос ответит?
Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Мне кажется Вас в отличии от многих государственных чиновников заботит будущее нашей страны, и соответственно будущее её народа. Наши отношения с США носят уже сложившийся характер. Они не тёплые, но и не враждебные. США хотят отстаивать свои геополитические интересы на всей планете, потому что их экономика напрямую зависит от этих интересов. Но у них есть для этого все необходимые ресурсы. И здесь можно любить или не любить США, но этот факт нельзя оспорить. У нас же таких ресурсов нет и уже не будет. Но у нас есть пока ещё богатая недрами земля, пока ещё не вымерший народ, и сейчас как мне кажется нужно уделять внимание всему этому, а не борьбе с США. Не отправлять к берегам Венесуэлы наши корабли и т.д. В лучшем случае ничего кроме снисходительных улыбок такие акции не дают. У нас в стране масса проблем, которые требуют сегодняшнего оперативного вмешательства. Такой коррупции наверное нет ни в одной стране мира. И перечислять её многогранность думаю нет смысла. Она настолько велика и разветвлена, что сравнима с госаппаратом, а может быть уже и больше. Организованная коррупция потребляет госбюджет не менее, чем на 25-30%. Сколько можно было бы на эти деньги построить детских садов, школ, интернатов и их обеспечить. А всё это наше будущее. Но вместо этого наше будущее - это дети и родственники нынешних чиновников. Которые ничего кроме ханжества, холуйства и воровства впитать от своих родителей не смогут. И со всем этим багажом они придут к штурвалу государства. Нетрудно предположить, что ждёт такую страну! И весь этот беспредел происходит и в нашей Тульской области (факты есть в компетентных органах). И как мне кажется, чтобы ситуацию с высшими кадрами исправить, нужно поступать, как Пётр1. А именно отправлять молодые не обременённые связями с госчиновниками кадры учиться в Европу, а после год-два работать там же. А затем возвращать обратно и назначать на государственные должности. Только такой путь спасёт Россию от вымирания.
Кадровый резерв это популистская идея, в настоящий момент у государства нет четкой политики в области кадров, служащие не могут расти по службе в госучреждениях, в основном решают только связи и деньги. Те люди, которые станут из кадрового резерва новыми чиновника сами станут теми, кого они сменили, без изменения системы кадры не улучшаться. При этом отбор в кадровые резервы, как Президента так и субъектов закрытый, критериев отбора нет. Что дает этот резерв и для чего он нужен, тоже не очень понятно.
Над конкурсами на замещения должностей уже много раз рассказывали в этом блоге, в них заранее известно кто победит.
Для Тимура
Это раньше можно было с рабочего вырасти до генсека, сейчас это не возможно, поэтому все умные и амбициозные уходят в бизнес, про контингент который работает на госслужбе даже говорить не хочется.