На ключевых государственных постах нужны новые, преданные, неподкупные профессионалы, а не коллеги по цеху из СССР, умевшие хорошо справляться с вызовами того времени и только в своей специфической сфере.
На данном блоге достаточно кандидатов, чьи способности можно использовать во благо ДЕРЖАВЫ.
Да, кадровая политика это хорошо, но вот что твориться в МЧС, а именно в пожарной охране. Погоны поснимали, работать вообще не кому, поразбежались кто куда, чтобы стаж доработать. Когда на заводе пожар-пишут провели учения. А мужики жизнями рискуют и все это по трудовому кодексу. И никакого вам льготного стажа, санаторно-курортного лечения и пенсии по выслуге. Пожарные у нас до 60 лет будут лазить по пожарным лестницам. А потом удивляемся откуда такие пожары и люди гибнут...
Уважаемый Дмитрий Анатольевич!
Ваши усилия по формированию резерва выдвижения и отбора профессиональных кадров в масштабе страны, несомненно, оправданы и своевременны. Однако мои научные исследования в сфере профессионального образования офицеров береговой охраны позволяют сделать вывод о том, что для достижения положительного результата в этом вопросе в первую очередь необходимо пересмотреть квалификационные требования к специалистам с точки зрения соответствия их профессионального образования предстоящей профессиональной деятельности и опыта практической деятельности в этой сфере.
В настоящий момент действующий «Тарифно-квалификационный справочник» и ведомственные нормативные документы в этой области вносят полную неопределенность в этом вопросе. Неопределенность заключается в том, что для назначения на руководящие должности достаточно формально иметь высшее профессиональное образование (надо заметить – любое) и определенный стаж практической деятельности (в любой сфере деятельности).
Подобная неопределенность позволяет, при формальном соблюдении установленных требований, назначать на руководящие должности специалистов не по их уровню профессионализма и организаторским способностям, а по личной преданности, родственным связям, за соответствующее денежное вознаграждение и т.п.
В данной ситуации закон «О противодействии коррупции» работать не будет
С уважением,
Капитан 1 ранга Герасимов Александр Николаевич.
К комменту
"СОВ, Москва24 июля 2009 17:15К комментарию Ивана Кораблина, Ростовская область
22 июля 2009 12:39
Благодарю Вас! Вы прекрасно меня прокомментировали озвучив, как и по какому принципу формировался в СССР управленческий аппарат, где не каждый мог подняться наверх при равных стартовых условиях...
А что касается выходцев из с/х сектора, то многие молодые люди после службы в СА заканчивали в городах институты и проявляли себя, как специалисты, или организаторы. Хотя бы М.С. Горбачёв.
Относительно теории, так она всегда идёт впереди практики. В противном случае - беда". Таково Ваше мнение.
Вот моё мнение.
"Теория суха, мой друг,/
А древо жизни вечно зеленеет!"
Меня учили, как и бессмертный автор этих строф, сверять теорию с практикой.
Скажу только о Горбачёве. Который с капиталистами говорил ТЕОРЕТИЧЕСКИ (сдав Восточный Берлин). Не дай Господь, чтобы нынеший президент пошёл по этому пути. То есть сдал за красивую позу ведущую позицию СССР (России) в мире!
Я небольшой спец в мировой политике. Но принципам ВЗАИМОВЫГОДНЫХ, и тем самым, ВЗАИМОУВАЖИТЕЛЬНЫХ отношений обучен. В том числе по жизни.
Кстати, на другой ветке комментировал Вашу позицию, поддерживающую китайских чиновников в их "благородном" порыве негодования против нашего возмущения контрафактными и несертифицированными товарами из КНР. Это по поводу "Черкизона". Вашего ответа не увидел пока.
Согласен : махровая наша коррупция заслуживает по примеру китайцев "стенки"! И пока модераторы пропускают наши мнения - пусть дрожат коррупционеры! Вдруг Гарант Конституции поймёт, вопреки голосам с Запада, наши чаяния. И откажется от моратория на смертную казнь.
Но, уважаемый СОВ. Это ПРОТИВОРЕЧИТ Вашему мнению о "миротворце" Горбачёве. Поскольку М.С.ПОШЁЛ на поводу у мнения Запада.
И ПОДДЕРЖИВАЕТСЯ Ваше мнение о необходимости преодоления коррупции при строительстве, к примеру, росс.- китайск. Центра в Москве.
Как преодолеть в русле ВАШИХ рассуждений этот дуализм, а?
К комментарию Ивана Кораблина, Ростовская область
22 июля 2009 12:39
Благодарю Вас! Вы прекрасно меня прокомментировали озвучив, как и по какому принципу формировался в СССР управленческий аппарат, где не каждый мог подняться наверх при равных стартовых условиях и где руководящее звено страны оценивалось не по престижности диплома, или личным контактам, а по жизненному опыту. Как подбирались интеллектуальные кадры для быстрого прорыва советской науки (что не приемлемо в современной России). А что касается выходцев из с/х сектора, то многие молодые люди после службы в СА заканчивали в городах институты и проявляли себя, как специалисты, или организаторы. Хотя бы М.С. Горбачёв.
Относительно теории, так она всегда идёт впереди практики. В противном случае - беда.
К комменту
"СОВ, Москва21 июля 2009 15:11"
СССР: три подхода к формированию кадров.
1917- конец 20-х годов. Начинался с оценки кандидата по принципу пролетарской преданности и наличия классового чутья. Плюс определённый профессионализм старой ленинской "гвардии".
Закончился этап утверждением принципа отбора кадров по личной преданности Иосифу Виссарионовичу. И Сталин смотрел сквозь пальцы на "шалости" номенклатуры, которые в любой момент могли стать компроматом ("предал дело пролетариата") на неугодного чиновника. Естественно, начал формироваться иной подход - личной преданности ЛЮБОЙ ценой, восхваления, который получил название "культа личности".
Этап с начала 30-х по середину 50-х годов назвал бы "разделяй и властвуй". Номенклатурные единицы периодически подвергались "чисткам" и репрессиям. Так что порой резерв кадров формировался в "шарашках" типа СпецКБ Королёва за решёткой.
Следующий этап "хрущёвской оттепели" характерен тем, что не было научно- обоснованных понятий, как и куда двигать промышленность и сельское хозяйство ( на смену "лысенковщины" в с/х пришла травопольная система Вильямса, затем "королева полей"- рр-революционные методы). Селяне оставались в "крепостном владении" без паспортов. Какая уж тут свобода формирования духа и соотв.кадрового резерва?
В промышленности - многотонные станки (вместо "умных" с ЧПУ) , но с названием "ДИП" - "Догнать и перегнать Америку". Прогрессивные научные достижения, умы пали жертвой политических лозунгов. Поэтому СССР тогда и не "догнал", а отстал.
Какие кадры могли сформироваться в таких условиях? Сам обучался в составе отличного, по отзывам преподавателей, курса в Высшей комсомольской школе в 1978 году на комсомольского руководителя. Ну и что? - два-три человека из 104-х смогли куда-то "пробиться". Остальные с нашей определённой порядочностью, прекрасной подготовкой дальше районного звена не прошли.
У Вы, видимо, всё больше по части теории...
Кадровая политика-та тема, которая никогда не приедается. Ибо любой простой гражданин знает, как много зависит от управленца, стоящего у властного руля. Выбор претендента на тот или иной пост - дело хлопотное и важное. Сюзерен должен быть вправе назначить своего визави на определенную должность лишь в одном случае, когда он абслоютно уверен, что его кандидат безусловно справится с поставленными перед ним задачами, способен встретиться с любым посетителем(или просителем)и глубоко вникнуть в суть открывшейся проблемы, а для этого необходимо хотя бы мысленно поставить себя на место человека, вошедшего к нему в кабинет из приёмной. Как искать, выявлять штатных и заштатных специалистов, управленцев, людей пекущихся не только о своём кармане, но и о процветании своей державы, и чтобы на местах -в районах и регионах - не "штукатурили" мозги людям, а давали жить им в соответствии с нашей Конституцией и Законами. Возможно, целесообразна практика создания в крупных городах и краевых (областных) центрах вечерних университетов (по отраслям) - полутора или двухгодичных. На них частично принимаются слушателями молодые спецы с высшим образованием, направляемые администрациями местных органов самоуправления или по рекомендации ведомств или организаций, а частино слущатели, сами пожелавшие поступить в вечерний университет и прошедшие обычное собеседование. За время учебы молодой человек и может проявить себя, как будущий менеджер управленческого звена той или иной ступени(района,города, области). Он наберется опыта и на производстве и пройдет кузницу подготовки руководителя, там же он сможет при желании переквалифицироваться. В этой связи весьма обнадеживающе стремление нашего Президента законодательно закрепить создание при вузах малых предприятий для выпускников. Многим из них (особо в провинции)предстояла бы унылая пора (по "наводке" работников социальных служб) оббивать пороги организаций, где все скукоживается в один постулат: у вас нет стажа. Господа депутаты Госдумы, ждем ваше "за". Вл.Коркин
Уважаемый Дмитрий Анатольевич, как Вы прекрасно помните, отбор руководящих кадров, по партийному признаку, уже был в истории нашей страны и имел, как много плюсов, так и минусов. Толковые хозяйственники и общественники - партийные функционеры, проходили длинный путь становления, как личности и специалисты. На этом пути был жёсткий отсев и те, кто не мог подняться на следующую ступень, оставались в своей нише, где их знания и способности приносили максимальную пользу государству и обществу и продвигались во горизонтали. Протекционизм в этом вопросе не играл практически ни какой роли, ибо руководители оценивались не по связям (за редким исключением), а по способностям. И действовали они не столько ради собственного обогащения, что влекло неминуемое наказание, а в интересах дела. Но в той системе существовал и весьма мощный и отлаженный механизм поощрения - выдвижения на следующую ступень, но так же и контроля - ЦК, КПК, Обкомы и т.д. Надо отдать должное, что ни одно обращение граждан в эти структуры не оставалось без внимания и тщательной проверки, не взирая на лица и должности. Подобная ситуация в настоящее время представляется не реальной. А молодёжь не имеет иммунитета к соблазнам и мыслит в основном штампами и текущим моментом.
Кадровый резерв это популистская идея, в настоящий момент у государства нет четкой политики в области кадров, служащие не могут расти по службе в госучреждениях, в основном решают только связи и деньги. Те люди, которые станут из кадрового резерва новыми чиновника сами станут теми, кого они сменили, без изменения системы кадры не улучшаться. При этом отбор в кадровые резервы, как Президента так и субъектов закрытый, критериев отбора нет. Что дает этот резерв и для чего он нужен, тоже не очень понятно.
Над конкурсами на замещения должностей уже много раз рассказывали в этом блоге, в них заранее известно кто победит.
Для Тимура
Это раньше можно было с рабочего вырасти до генсека, сейчас это не возможно, поэтому все умные и амбициозные уходят в бизнес, про контингент который работает на госслужбе даже говорить не хочется.
Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Мне кажется Вас в отличии от многих государственных чиновников заботит будущее нашей страны, и соответственно будущее её народа. Наши отношения с США носят уже сложившийся характер. Они не тёплые, но и не враждебные. США хотят отстаивать свои геополитические интересы на всей планете, потому что их экономика напрямую зависит от этих интересов. Но у них есть для этого все необходимые ресурсы. И здесь можно любить или не любить США, но этот факт нельзя оспорить. У нас же таких ресурсов нет и уже не будет. Но у нас есть пока ещё богатая недрами земля, пока ещё не вымерший народ, и сейчас как мне кажется нужно уделять внимание всему этому, а не борьбе с США. Не отправлять к берегам Венесуэлы наши корабли и т.д. В лучшем случае ничего кроме снисходительных улыбок такие акции не дают. У нас в стране масса проблем, которые требуют сегодняшнего оперативного вмешательства. Такой коррупции наверное нет ни в одной стране мира. И перечислять её многогранность думаю нет смысла. Она настолько велика и разветвлена, что сравнима с госаппаратом, а может быть уже и больше. Организованная коррупция потребляет госбюджет не менее, чем на 25-30%. Сколько можно было бы на эти деньги построить детских садов, школ, интернатов и их обеспечить. А всё это наше будущее. Но вместо этого наше будущее - это дети и родственники нынешних чиновников. Которые ничего кроме ханжества, холуйства и воровства впитать от своих родителей не смогут. И со всем этим багажом они придут к штурвалу государства. Нетрудно предположить, что ждёт такую страну! И весь этот беспредел происходит и в нашей Тульской области (факты есть в компетентных органах). И как мне кажется, чтобы ситуацию с высшими кадрами исправить, нужно поступать, как Пётр1. А именно отправлять молодые не обременённые связями с госчиновниками кадры учиться в Европу, а после год-два работать там же. А затем возвращать обратно и назначать на государственные должности. Только такой путь спасёт Россию от вымирания.
