Для ПНВ из Волгоградской области.
Кстати, о менеджменте.
Задолго до наших реформ Лоуренс Дж. Питер в книге «Принцип Питера, или почему дела идут вкривь и вкось» в главе «Управленческий миф» писал:
«Управление не есть замена руководству. Управляя людьми, вы не сможете сделать их ни ответственными, ни компетентными, но не исключено, что вы добьетесь этого, если будете ими руководить. Компетентный руководитель может быть и хорошим управляющим, но компетентному управляющему может недоставать творческого начала, умения вдохновлять….Руководитель обладает способностью видеть дальше других, открывать новые направления и вселять в идущих за ним горячее желание браться за неизведанные дела.…Есть существенная разница между положением облеченного полномочиями и положением руководителя. Руководители отличаются особым свойством - чем выше они поднимаются, тем дальше видят; чем больше они знают, тем оригинальнее мыслят и тем меньше вероятность, что они станут повторять действия других…
… Американская автомобилестроительная промышленность была создана изобретателями, чьи машины завоевали мировой рынок. Когда управляющие продвинулись на посты руководителей…»
Дальше он показал, что после этого американцы быстро отстали от японцев в автомобилестроении.
«…Упадок промышленной Америки мог быть предсказан любым исследователем иерархиологии… Специалисты по управлению учатся в школах бизнеса. Набираясь стандартных знаний, пассивно усваивая расхожие догмы, преподносимые им устно, в учебниках, на спецкурсах и соблюдая нормы университетских процедур, они получают здесь ученые степени знатоков делового администрирования. Приходит опыт работы на разных ступенях управления, приходит признание, что они хорошо и преданно следуют политике высших управляющих, и это становится основанием для их выдвижения на посты, где надо быть руководителями... К услугам исполнителей, страшащихся или не умеющих принимать решения, имеются и фирмы-консультанты.»
Очень советую прочитать эту книжку.