Видеоблог Дмитрия Медведева

Комментарии по теме: Кадровая политика, подготовка кадров (1278)

• ‹‹ предыдущая 1 2 3 4 ... 22 23 24 25 26 27 28 29 ... 125 126 127 128 следующая ››
• Кирилл, Московская область
  14 сентября 2009 12:50

  Мэр Москвы Юрий Лужков заявил, что одной из важнейших задач модернизации России должно стать сокращение чиновничьего аппарата. По словам столичного мэра, количество российских чиновников превышает 1 млн человек и в три с лишним раза превосходит по численности Сухопутные войска РФ.

  Согласен с Юрием Михайловичем, необходимо сокращать штат чиновников, вводить штатных единиц в зависимости от загруженности, а что-то отдавать граждан, тоесть часть функций.

  Как я уже предлагал создать единый кадровую службу по всем ведомствам, которая бы осуществляла прием, аттестацию и увольнение.
• Кузьминский Сергей Владимирович, Санкт-Петербург
  14 сентября 2009 16:28

  для Кирилла

  Слушайте-а зачем их сокращать... они вполне могут сойти за армию!!! Ведь, направь их в нужную страну, он сделают все чище, чем армия!!! и намного быстрее... Нет ,ну, конечно, не всех, а самых "работоспособных"... и вперед! Шутка, конечно... но почему-то не смешно, не так ли, господа-товарищи...
• Байлюк Олег, Краснодарский край
  14 сентября 2009 23:17

  Настоящая кадровая политика должнна происходить в тиши кабинетов а не на площадях. Наиболее компетентные люди не склонны к митингам, не прогрызают себе дорогу зубами. Люли успешные зачастую не самые талантливые в абсолютном понимании. Люди имеющие так называемые организаторские способности как правило очень честолюбивы и значительно более аморальны чем остальные этому есть свои ооправдания- например: необходимость принимать решения которые немогут быть абсолютно справедливыми или по другому справедливымидля всех.

  Наше общество перестает быть моральным при этом управленцы (чиновники) делают это значительно быстрее чем и продвигают этот сомнительный продукт.

  Говоря о подготовке кадров можно выделить главное- бездарный (неталантливый,аморальный, недоучившийся) руководитель никогда не продвинет человека талантливого, морального, образованного; это аксиома.

  Мой сын учился в военном университете с 2000 по 2005 год по той же специальности, что и я, как Вы думаете кто из нас лучшие теоретические знания. А это значит только одно что у моих внуков они будут еще более низкими. Проводя реформу образования экспертами надо набирать людей не тусовочных, а максимально далеких от образования сегодняшнего. ЕГ приведет через ресколько лет к тому, что в нашей стране молодые люди будут хорошо разгатывать кроссворды и не будут иметь реальных знаний.

  Насаждать в общестме западную культуру и ментальность основанную на доносительстве и полной фискализации членов общества, считаю пагубным для общества. Общество расцветает тогда когда члены общества действуют осознано.

  Теперь что непосредственно касается кадровой политики сегодня:

  -необходимо вывести госслужбу из категории успешных бизнес проектов, для чего ответственность чиновника должна быть высока до черезмерности, я не говорю о расстреле, я говорю о запрете на профессию(причем любую связанную с руководством и принятием решений)и навсегда и другие аналогичные меры.

  - привлечь советских пенсионеров они моральнее и образованее.
• полька, Ярославская область
  16 сентября 2009 11:17

  Есть программа "кадровый резерв" Единой России. Однако реального продвижения во власть людей, прошедших строгий конкурсный отбор нет. Система не приемлет новичков. Система работает по принципу "из обоймы не выпадают". Вот и крутятся в этой обойме родственники, "члены семьи", друзья - основная масса работников мэрии и муниципальных учреждений. Местные царьки с подозрительностью смотрят на новые подходы в управлении. Ведь их система проверена десятилетиями, а новая им чужда, так как зачастую опирается на разработки западных специалистов и ученых (именно там большинство молодых учатся новым методам). К сожалению, на местах эти "чужаки" пока не востребованы.
• некто, Оренбургская область
  17 сентября 2009 10:26

  17 августа я писал сообщение о своей истории - как я два (два!!! года потерянных надежд ) года состоял в резерве СУ СКП Оренбургской области и что из этого ничего не вышло. Так вот, на днях мне позвонили из отдела кадров СУ СКП Оренбургской области и честно сообщили, что меня исключили из резерва. Очевидно в ответ на мое сообщение от 17.08.2009 года в Вашем блоге. Вот Вам, господин Президент, образец реализации Вашей кадровой политики.
• Романов Валентин Николаевич, Московская область
  17 сентября 2009 11:29

  Уважаемый Дмитрий Анатольевич и все участники данного интернет ресурса, хотелось бы поделиться с Вами своим мнением о системе подготовки кадрового резерва государственных служащих РФ. Я, как молодой и амбициозный представитель гражданского общества, рад уже тому, что наличие таковой программы хотя бы декларируется - это несомненный шаг вперёд! Но к сожалению, должен заметить - КПД системы близко к нулю. Сегодня, мы с вами ещё не смогли преодолеть преграды протекционизма со стороны аппарата чиновников к своим протеже. А реальный конкурсный отбор, основанный на личных качествах кандидатов, даёт серьёзные сбои. На собственном опыте я убедился, что заявленная открытость пока носит показной характер. Более того, доступность информации о возможности участия молодёжи в институтах государственной власти, также оставляет желать лучшего. Даже если Вам повезло и Вы стали студентом РАГС (Академия Государственной Службы), это ровным счётом ничего не изменит.

  Выход один - либо Вы удачливы, либо Ваши родственники уже на местах... . Будем надеяться, что вместе переломим ход истории... .

  Искренне Ваш, Валентин Романов.
• Семенов, Санкт-Петербург
  17 сентября 2009 12:49

  Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

  На мой взгляд путь вы выбрали правильный - КАДРЫ, кадры решают все. СДЕЛАН ВЫВОД О ТОМ, ЧТО ГОС. КОРПОРАЦИИ НЕ ЭФЕКТИВНЫ - это можно сказать о любой компании, в которой руководитель назначен по признаку родства или знакомству, так даже самый успешный бизнес можно свести к убыткам. Назначения на должности должно идти по принципу –« ЧТО ты реально сделал для страны?- построил, внедрил, реконструировал, РЕАЛЬНЫЕ дела. Уверен, что руководитель или собственник, фермер, поднявший свое хозяйство из пепла…..во всех отраслях народного хозяйства найдутся профессионалы, реально сделавшие, что то на РОССИЙСКОЙ земле. Вот таких людей надо приглашать – именно приглашать, так как у таких как мы нет веры в то, что кто то будет нас слушать. Мы с одной стороны чиновник с другой. Чиновник должен быть как юрист в компании – помогать найти решения и ограждать от неверных (противозаконных) действий, но ни как не решать за руководство, куда идти в своем развитии. Отделы кадров гос. служб должны осуществлять поиск руководителей не из числа (не только) подавших заявку на замещение вакантных должностей, но и из числа руководителей тех компаний, которые реально поднимают сегменты экономики. Возможно, стоит создать дополнительную базу в рамках федерального портала управленческих кадров, «я сделал для своей страны», я уверен у нас в стране много инициативных людей, которые смогут работать не только на себя, но и на Россию.

  Что бы не выглядеть мечтателем-теоретиком, - я построил крупнейший рыбоперерабатывающий завод в Санкт-Петербурге. Я за то что бы создать государственную рыбную корпорацию, она станет хребтом для развития рыбной отрасли и как таран сможет преодолевать чиновничьи барьеры, давая возможность развиваться частному сектору и малым рыбоводческим хозяйствам.
• Lenz, Alexander, Германия
  17 сентября 2009 13:37

  Добрый день!

  Уважаемые дамы и господа, читая этот раздел невольно натолкнулся на мысль: большинство сетует на плохую жизнь, и лишь единицы предлагают дело!

  с одним человеком из Украины я согласен: кадры надо готовить. И готовить надо с пелёнок, как это было в союзе! Вспомните потерянное поколение во время "перестройки". Молодёжь вдруг стала не кому не нужна, закрылись в одночасье все кружки и спортклубы, наркотики и пьянство стали новым трендом молодёжи, итог - некому работать, знания и опыт некому передать. Обидно за державу...

  Решать вам, я лишь предлагаю: восстановите кружки и спортклубы, и сделайте их не просто легко доступными, а бесплатными. Покажите с помощью авторитетов молодёжи, что спорт или тех. кружок, вышивание или музыка - это модно, это класс! Вкладывайте деньги в молодёжь - это будущее. Это фундамент государства!
• Александра, Омская область
  17 сентября 2009 16:36

  Здравствуйте, уважаемый Дмитрий Анатольевич!

  В этом году я закончила ВУЗ и получила два диплома: инженер-технолог (химик) и переводчик технической литературы. В нашем городе (Омске) достаточно много предприятий и компаний, работающих в нефтехимической сфере. Но, несмотря на это, устроиться на работу не представляется возможным. Везде один и тот же ответ: нам нужны люди с опытом и желательно молодые люди, а не девушки...

  Недавно в новостях слышала, что в Москве существует программа поддержки выпускников и выделены специальные рабочие места для молодых людей без опыта работы.

  Хотелось бы узнать, будет ли подобная программа осуществляться в регионах и как скоро. Может быть, стоит вернуться к системе распределения, как это было в Советском Союзе?
• Павел, Москва
  18 сентября 2009 14:12

  Всю жизнь проработал на государственной службе - от района до центрального аппарата министерства. Кризис государственной кадровой политики начался с распада СССР, а именно со значительного снижения заработной платы. Почти все опытные и грамотные специалисты уволились, а оставшиеся просто дорабатывают до пенсии уже без энтузиазма. Молодёжь же придя на работу в гос.органы и видя, что на получаемую зарплату нельзя нормально жить, остается на ней на 2-3 года, что бы получить хоть какой-то опыт, что бы потом уйти в коммерцию, так как без опыта в коммерческие структуры не возьмут, потому что учить применять свои знания на практике там ни кто ни кого не будет. Текучесть кадров в гос.органах достигает 30% в год! О каком профессионализме можно тут говорить!

  Что может зависеть от начальников? Они же не выполняют работу подчиненных! А граждане как раз общаются исключительно с низшим звеном государственного аппарата - с инспекторами, специалистами и т.п. Именно эти должности и занимаются неопытными молодыми специалистами. Именно на них в гос.органах постоянный некомплект и начальники вынуждены брать на работу фактически всех подряд. А стоит начальнику заикнуться, что он не может работать с малограмотными работниками, или о том то что у него большой некомплект, как его снимут! По этому на руководящие должности назначаются не высококлассные специалисты, которые могут стать грамотными руководителями, а те, кто будет рапортовать, что в его ведомстве всё хорошо и замечательно!
• ‹‹ предыдущая 1 2 3 4 ... 22 23 24 25 26 27 28 29 ... 125 126 127 128 следующая ››