Видеоблог Дмитрия Медведева

Вы правы, Дмитрий Анатольевич, в том, что инвестиции в венчурный бизнес имеют в значительной мере исключительное значение, и тем не менее, гарантии от возможных проколов никто не даст. Это естественно в рыночных условиях. В сфере инноваций государство не может ограничиться ролью стороннего наблюдателя, так как от их освоения зависит будущее, но и чрезмерное вмешательство государства во вновь создаваемые проекты не перспективно. Ребенок должен научиться быстро ходить и действовать самостоятельно. В этой связи конкуренция и деловое соперничество могли бы существенно подстраховать новое дело и дать ему новые импульсы.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Этим летом искал венчурные инвестиции, в том числе и из государственных фондов, столкнулся с тем, что их можно получить только на новые изобретения, которые можно запатентовать, а на новую услугу следует отказ без рассмотрения такового.

Лично мое мнение, что в фондах работают люди, которые привыкли к шаблонным вариантам (патент - производство - рынок сбыта - продажа) так, как при презентации проекта с устной расшифровкой всех терминов и проведением личных примеров, каждому члену жюри, считается востребованным.

С Уважением, Быстров Антон.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Кто-то скажет, что индивидуальные изобретатели не актуальны, лишь крупные компании эффективны. Наоборот, это необходимо и крупным компаниям, потому что крупная сложная продукция состоит из множества деталей и узлов, агрегатов, и их часто целесообразнее выпускать на малых предприятиях. Например, располагающихся в округе до сотни километров. В том числе и инженерные, изобретательские лаборатории-мастерские. И работать не только с этой компанией, но и перехлёстно со многими другими.

И это необходимо также, чтобы выработать мотивацию для реальных разработчиков и созидателей непосредственно на крупном предприятии. Потому что сейчас эта мотивация в основном заключается в том, чтобы получить разряд для рабочего, третью, вторую или первую категорию для конструктора, а наибольшую прибавку даёт переход в начальники, на административные роли. И обстановку в отделах, бюро показывает распространённая пословица: «Я начальник – ты дурак, ты начальник – я дурак». А административное положение позволяет «эффективным менеджерам» присваивать чужую интеллектуальную собственность. Это хорошо продемонстрировал начальник московского метро. И бесправные люди ничего не могут противопоставить. И это типичная картина для всей российской экономики. А широкая возможность создавать свои инжиниринговые лаборатории мастерские придаст людям силы, личные права. И если их пригласят на работу непосредственно в компанию, то они, рядовые по должности реальные созидатели научно-технических инноваций, будут иметь достойный экономический статус через патенты и другие формы авторства, персонализации интеллектуального вклада, индивидуальные гонорары и пр.

Как исключение, сейчас есть результаты, как С-400, который показывает, что научно-технический потенциал у людей велик. Но необходимо, чтобы не только как исключение и не только в военной области, но и во всей экономике было технологическое развитие.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Пока из существующего законодательства и прочего нормотворчества, и из практики, вытекает, что творческая персональная работа это у политиков, у крупных чиновников, у бизнесменов, юристов, ну ещё у артистов, спортсменов. А всякие технари-инженеры, квалифицированные рабочие и прочие изобретатели лишь третьесортные люди, не достойные Личных прав и денег.

Хотя приводятся случаи получения крупных грантов некоторыми учёными, но они являются крупными чиновниками в системе научных учреждений.

Иногда изобретателям удаётся получить личное вознаграждение. В 2004 году я получил первое место в номинации машиностроения на городском конкурсе за своё изобретение. Много недель потратил на описание, переписывание и заполнение разных бумаг. Так что получил грамоту и премию в три тысячи рублей (за вычетом налога выдали в конверте 2610 руб). И много упрёков и скандалов от жены.

Вот получил вчера, 15 февраля, письмо от одной из венчурных компаний.

«Добрый день, Юрий Петрович!

Для нас проект на ранней стадии, Вам хорошо бы найти предпринимателей с опытом, которые помогли бы подготовить проект и потом управляли бы им, без этого получить инвестиции практически нереально».

То есть изобретателям лично деньги не положены, им может выдавать только какой-нибудь надсмотрщик.

Ещё раз отмечаю, что необходимо изменить в законодательстве и практике подход к грантам изобретателям, учёным и другие способы финансирования инновационных работ.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Художнику нужна индивидуальная мастерская и возможности выставлять картины на выставки и на продажу. Не обязательно иметь свой большой выставочный комплекс со штатом сотрудников. И изобретателю для НИОКР тоже нужна лаборатория-мастерская, своя (необлагаемая налогом), или в технопарке. Далее свои разработки можно продавать компаниям для производства. А сам может заниматься следующей идеей. Не обязательно изобретателю иметь предприятие со штатом сотрудников для массового выпуска продукции.

Но по программам содействия инновациям, в венчурных фондах для финансирования идей и изобретений перед изобретателем ставится условие, чтобы было своё зарегистрированное предприятие и команда, штат сотрудников. В последнее время я пытаюсь найти грант или венчурное финансирование для двух своих разработок, связался с тремя десятками венчурных фондов, сейчас в процессе поиска и ожиданиях, но есть большие опасения пролететь.

Одна моя разработка – вариатор, может быть использован для промышленности, и, возможно, для автомобилей вместо коробки передач. Другая – роторная ветроэлектростанция на крыше ангара, которая будет очень полезна фермерам и другим в отдалённых местах.

Если будет возможно устанавливать её в городах на крышах домов, то можно обеспечить автономное освещение подъездов, питание домофонов и пр, работу лифтов при отключении сети, может быть и в штатном режиме. Точнее определить возможности можно после изготовления опытных образцов, после проведения НИОКР. Но пока неясные перспективы насчёт финансирования.

Поэтому прошу Вас внести в положения о грантах, о венчурном финансировании инноваций возможность финансировать конкретно человека-изобретателя, а не только предприятия, компании.

Доброе время суток, Дмитрий Анатольевич!

Вот все инновации и НАНОтехнологии, это очень здорово!! Наша страна богата талантливыми людьми. И в такой стране просто обязан быть прорыв в данной сфере. Вот только не хотелось бы очередной модной компании по НАНО, куда как в бездну (без особых результатов)стремится финансовый поток. А как же модернизация реального производственного сектора экономики? У нас на пальцах можно пересчитать, современные предприятия. Бизнес на условиях Start Up, начать не реально. Это не просто плач в жилетку. На собственном примере убедился. Есть опыт в производстве, бизнесе, есть огромное желание, есть команда. И этого недостаточно при такой системе. Проект по созданию современного деревообрабатывающего комплекса, казалось бы без пафоса нужен в регионе (Сибирь-Новосибирск). Где взять деньги? Вот тут-то и начинается велотренажёр (колёса крутишь, но и стоишь на месте). Обращался во все финансовые, кредитные структуры (без залога, нет результата).

Участвовал в венчурных ярмарках (больше похоже на тусовку). На ярмарке провёл переговоры с бизнес- ангелами. Вывод: "Да реальный сектор экономики важен, и проект твой рентабелен. Но нам нужно изобретение, для последующего его получения патента, и рентабельности 300%" Они наверное правы. Кто имеет деньги, тот и рискует. Несколько раз писал Вам, господин призидент и председателю правительства. Результат: ОТПИСКА.Вот Мы как бизнес желаем работать и зарабатывать, но в нашей стране начать бизнес с "0" невозможно (очень трудно).

И все постоянные разговоры про поддержку малого бизнеса, это всё ПУСТОЕ. Никто уже не верит болтовне по телевизору.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Я руководитель среднего предприятия с иностранными инвестициями. Многие ребята как и я имеем огромный опыт организации и управления эффективными производственными предприятиями, так как уже многие годы стажируемся и получаем необходимые знания на головных предприятиях за границей. Лично я отлично знаком с Турецкими опытом организации производственных предприятий среднего масштаба и очень хотел бы реализовать свой опыт самостоятельно, однако отсутствие достаточных средств вынуждают работать на экономику чужой страны.

Мое предложение - Создайте агентство, которое будет строить фабрики стоимостью около 2-3 миллионов долларов США. Привлекая инициативных и амбициозных профессионалов для организации бизнеса дайте возможность через некоторое время выкупить контрольный пакет акций данной фабрики менеджменту. Наша страна получит эффективных промышленников, которые будут работать на экономику нашей страны. Мы будем импортировать не готовую продукцию, а оборудование, технологии и сырье.

Очень обидно, что мы импортируем то, что и сами можем производить в своей стране, создавая рабочие места, развивая молодежное предпринимательство.

С Уважением, Самихов Рустем

Уважаемый, Дмитрий Анатольевич!

Возражений нет. Это бизнес высокорискованный, а "вор должен сидеть в тюрьме". Но я, как и все здесь присутствующие, о своем наболевшем. О совершенствовании работы бизнес-инкубаторов. На личном примере.

О себе. Есть определенный опыт работы над IT проектами. Разрабатывал сценарии игр, в том числе и для американцев украинского происхождения из Силиконовой долины. Последние четыре года меня кормил мой IT проект. Но после того, как основная идея проекта ушла в народ (а за нее и платили), проект "скончался".

В настоящее время "рожден" новый интересный проект.

Мои потребности: 1Программист; 2Веб-мастер; 3Регистрация; 4.Хостинг; 5.Консультации.

Необходимы небольшие деньги. Но и их сейчас нет. Инвесторы в наших местах не водятся. Инвестору необходим бизнес-план. Но как рассчитать эффективность того, аналогов чему нет в Интернете. (Мой проект нацелен создание социальной сети в "межсайтовом" пространстве). Где "правильные" методики расчетов?

В настоящее время бизнес-инкубаторы неэффективно работают с проектами на стадии "идея - план - формирование команды". Они расчитаны на проекты, прошедшие эту тяжелую стадию. И суть этого в том, что более "крепкие" проекты оправдывают само существование бизнес-центров. Они им более выгодны. Но нельзя забывать о тех, кто еще не вышел из гаражей!

Ужасно много времени теряется на менеджерах-посредниках (недели!). Сейчас неделю жду ответа из Технопарка Новосибирского Академгородка.

Предлагаю:

-Обязать все организации, работающие в сфере содействия инноваторам, иметь на своем сайте общедоступную базу данных лиц, желающих принять участие в работе над проектами. Формирование ее в таком виде жизненно необходимо. Это существенно облегчит формирование плодотворной культурной среды в районе бизнес инкубаторов.

-Обязать более "полноценно" работать над проектами на стадии посева. Особенно это актуально для IT проектов.

-Необходима литература с конкретными алгоритмами действий. Нигде не видел!

Интересно, где этот венчурный капитал у нас в России, покажите мне хоть одного "венчура", кому можно обратиться с деловым предложением. Где эти люди, по моему у нас этого попросту нет и не будет, все это ерунда, точнее сказать, просто разговоры ни о чем.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич,

пожалуй самым важным при разработке концепции развития инноваций является их последующая реализация на производстве. Простые и средне-сложные технические новации не смогут обеспечить прорыв в коммерческой индустриализации России, поскольку такие решение быстро будут повторены или перекуплены более сильными зарубежными конкурентами. Гарантией появления новых российских инновационных предприятий может быть только применение таких инновационных решений, которые конкуренты смогут повторить только через 5-10 лет. И если использовать этот запас по времени с пользой, а не на написание отчетов, то можно успеть вовремя выйти на рынок и занять свою нишу.

Появление действительно инновационных решений может быть обеспечено только в условиях длительной планомерной работы по данному направлению. В условиях, когда у разработчиков не обеспечена стабильность работы даже на 1 год, когда startup не имеет возможности сохранить команду, если у него возникли временные трудности (для этого нужно чтобы производство работало и были хоть какие-нибудь заказы), когда даже заключенные бюджетные темы из года в год начинают финансироваться осенью, появление действительно инновационных технологий выглядит крайне проблематичным.

Наш startup обладает прогрессивной технологией, опережающей аналоги конкурентов на 3-5 лет, что подтверждено независимыми экспертами. В течение уже 5 лет мы пытаемся найти поддержку во всех известных российских организациях. Но когда дело доходит до выделения денег (после полутора лет составления бизнес плана и проведения экспертиз с положительным результатом), то предложение отклоняется по самым непонятным аргументам, например, почему так мало просим денег. Очевидно, что такие аргументы - это вежливая форма отказа и свидетельствует о нежелании чиновников заниматься инновациями.

Предложение Геннадия Петровича Кузнецова об открытии email блогеров я бы поддержал если это будет по их желанию.

С уважением,

Сергей Макаров