Уважаемый, Дмитрий Анатольевич!
Возражений нет. Это бизнес высокорискованный, а "вор должен сидеть в тюрьме". Но я, как и все здесь присутствующие, о своем наболевшем. О совершенствовании работы бизнес-инкубаторов. На личном примере.
О себе. Есть определенный опыт работы над IT проектами. Разрабатывал сценарии игр, в том числе и для американцев украинского происхождения из Силиконовой долины. Последние четыре года меня кормил мой IT проект. Но после того, как основная идея проекта ушла в народ (а за нее и платили), проект "скончался".
В настоящее время "рожден" новый интересный проект.
Мои потребности: 1Программист; 2Веб-мастер; 3Регистрация; 4.Хостинг; 5.Консультации.
Необходимы небольшие деньги. Но и их сейчас нет. Инвесторы в наших местах не водятся. Инвестору необходим бизнес-план. Но как рассчитать эффективность того, аналогов чему нет в Интернете. (Мой проект нацелен создание социальной сети в "межсайтовом" пространстве). Где "правильные" методики расчетов?
В настоящее время бизнес-инкубаторы неэффективно работают с проектами на стадии "идея - план - формирование команды". Они расчитаны на проекты, прошедшие эту тяжелую стадию. И суть этого в том, что более "крепкие" проекты оправдывают само существование бизнес-центров. Они им более выгодны. Но нельзя забывать о тех, кто еще не вышел из гаражей!
Ужасно много времени теряется на менеджерах-посредниках (недели!). Сейчас неделю жду ответа из Технопарка Новосибирского Академгородка.
Предлагаю:
-Обязать все организации, работающие в сфере содействия инноваторам, иметь на своем сайте общедоступную базу данных лиц, желающих принять участие в работе над проектами. Формирование ее в таком виде жизненно необходимо. Это существенно облегчит формирование плодотворной культурной среды в районе бизнес инкубаторов.
-Обязать более "полноценно" работать над проектами на стадии посева. Особенно это актуально для IT проектов.
-Необходима литература с конкретными алгоритмами действий. Нигде не видел!