Видеоблог Дмитрия Медведева

Комментарии по теме: Кадровая политика, подготовка кадров (1278)

• ‹‹ предыдущая 1 2 3 4 ... 120 121 122 123 124 125 126 127 128 следующая ››
• хозяин
  13 октября 2012 15:27

  Добрый вечер!

  Кадровая политика, возможно, существует на уровне Правительства, в регионах всё решают деньги и связи ( в самом худшем смысле).

  100% директоров региональных предприятий (без относительно к форме собственности) работают только на себя и только для того чтоб удержаться на месте.

  Кадровая политика на предприятиях также заточена на решение проблем директора и никак на развитие предприятия или заботе о кадрах предприятия.

  Инициатива на предприятиях убивается, если она вдруг появляется. Инициативные специалисты увольняются или становятся как все (просто отбывают трудовую повинность).

  Такая кадровая ситуация уничтожит всё хорошее что осталось от СССР.
• Хандурин Леонид, Латвия
  7 ноября 2012 00:28

  Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Если в государстве не хватает специалистов-исполнителей, то их можно подготовить за 1-2 года. Если появится дефицит управленцев нижнего звена, то их можно будет получить через 3-4 года. Но если государству требуется руководитель федерального масштаба, то специалистов подобного уровня не подготовить за такое короткое время. Обычно таких специалистов подбирают из уже сформированного государственного резерва. А что получается в России? На министре сельского хозяйства «обожглись» (и не на одном), министр здравоохранения и соцразвития довёл «реформу» до половины и получил другое назначение, министр МВД также не закончил реформу, реформу Минобороны тоже будет теперь завершать другой человек, более того, человек с другого ведомства. Почему это руководители государства думают, что «силовые» министерства все одинаковые и их руководителей можно менять местами («рокировочные методы»). При внимательном подходе, это далеко не так. Задачи, методы действия, формы, содержания и методы руководства разных «силовых» министерств очень сильно отличаются друг от друга. Подобные «рокировки» говорят о большом дефиците кадров в «верхнем» руководящем звене и о порочных методах работы, когда руководитель не готовит своих замов к самостоятельной работе и для его замены, как руководителя ведомства. Обычно это бывает в случаях, когда руководитель «чувствует», что его заместители «умнее» его, т.е. руководитель просто опасается своих заместителей. Такая кадровая политика в верхних эшелонах российского руководства приводит к ситуации, когда руководители государственных ведомств не «приучают» своих замов к самостоятельной работе, а заместители не «горят инициативой», зная, что любое «доброе дело» будет наказано. Тогда всё делается «из-под палки» и только по принципу «вспотел на работе – покажись начальнику». Мне могут сказать, что «сверху виднее», на что я отвечу, «а снизу – ощутимее». Причем, «ощутимость» слабых кадров в верхних эшелонах чувствует всё государство.
• Соловьев Олег Владимирович, Республика Башкортостан
  15 ноября 2012 08:00

  Назначение торговца мебелью и налогового инспектора г-на Сердюкова министром Обороны объяснялось властью тем, что он эффективный менеджер и не дает воровать генералам. Какой ущерб нанес этот министр армии, выяснится потом, а вот сколько наворовали его выдвиженцы, уже известно сегодня. И вот теперь СМИ сообщают, что г-н Сердюков стал советником руководителя Ростехнологии. Просто шедевр кадровой политики.
• Richmy-happy, Москва
  23 ноября 2012 17:30

  Председателю Правительства РФ.

  Было бы смешно, не знай предисловия и последствий кадровых игр в регионе. Глава КБР назначил 4-го по счету Председателя Правительства республики. И каждый раз у него это получается по наклонной вниз. Куда деваются направленные на обучение в престижные европейские вузы по президентской программе, чем хвастается руководитель региона. Если до сих пор были сомнения, то теперь их нет. Республика ничем не отличается от частной компании.
• Комментарий к записи от 30 ноября 2012
  михаил, Москва
  2 декабря 2012 20:32

  Качество государственного управления и эффективность госслужбы действительно зависят от снижения доли кулуарности.........в пользу доли открытости. Загляните на сайты МИДа, Минэкономразвития, других министерств и ведомств - там нет конкурсов на вакансии. Или почти нет. Проверить - нереально. Поверить - сложно. Особенно когда на каждом углу слышатся тезисы о кадровом голоде...Я понимаю, что ФЗ-79 работает очень избирательно - конкурсы можно не проводить очень во многих случаях. И вот тут начинается главное противоречие - с одной стороны - абсолютно невменяемые квалификационные требования и требования к стажу, с другой стороны - обычное нежелание "пускать чужих"...Привожу пример. Кандидат на любую должность должен иметь стаж госслужбы от 2-х до 6 лет...При этом - не написано в какой сфере. Также приветствуется общий стаж - от четырех до (кажется) 7 лет....Что происходит при формальном соблюдении этих условий - докладываю: мальчик после института, армии и коммерческой структуры - может занять более-менее адекватную позицию годам к 30. То есть - весь молодой возраст он не будет стремиться на госслужбу из-за сомнительной перспективы карьеры и зарплаты...А потом - он туда приходит и не может получать целого ряда надбавок. Одновременно стаж госслужбы без некоей профессиональной линии - это чиновник "широкого профиля", который готов работать от Минэнерго до Минздрава, лишь бы поглавнее......Вся эта мутнота в кадровых документах и базовых принципах работы снижает эффективность госслужбы (ну, по крайней мере, уж точно - не повышает). Давно говорили, что надо создавать некое министерство по кадрам (Госкадры)...кстати, в рамках Открытого Правительства, которое бы напоминало "тихим кадровикам-решальщикам", что они - не в тренде....

  Обсудить в Живом Журнале
• Richmy-happy, Москва
  3 декабря 2012 18:51

  Председателю Правительства.

  Почему российское законодательство позволяет произвол, и полпред Президента не вмешивается, называя это невмешательством и субординацией.

  Будете смеяться, но это факт, гугл легко откроет источник. Глава Кабардино-Балкарии в ноябре Указом назначил чиновника, исполняющего обязанности Министра здравоохранения и курортов КБР с базовым образованием по специальности: бухгалтерский учет.

  Я январе с.г. в реанимации Детской республиканской больницы скончались за 10 дней восемь новорожденных детей. Резонанс был, и даже прокуратура вреде проводила проверку, сняли Министра, однако никаких итогов прокурорского надзора. Первый замминистра (юрист который) на федеральном канале в одной из самых рейтинговых передач давал объяснения о причинах смерти новорожденных, не будучи медиком. При встречном вопросе, в эфире ему пришлось объяснить, что он не врач, а юрист. И даже после такое унижения человек не подал в отставку. Куда там! Он юрист - на вторых ролях, на первых - бухгалтер, в послужном списке оного: директор консервного завода. А снятая с должности после смерти детишек Министр здравоохранения - занимает пост председателя профсоюзов КБР.

  Вопрос. Из каких соображений законодательством РФ позволяется назначение на должности федеральных и региональных министров и его замов лиц, не имеющих профильного образования и опыта работы в системе?
• Бажутин Игорь Александрович, Пермский край
  19 декабря 2012 10:16

  Недавно американские ученые выяснили: при выборе сотрудников работодателям важнее принадлежность кандидата к «СВОИМ», нежели его профессиональные качества. О том, что в США без знакомств не найти хорошего места, известно давно. Человеку со стороны необходимо пройти огромное количество тестов, жестких собеседований и деловых игр на выживание. И то после этого не исключено, что его обойдет на пути к вакансии знакомый знакомого третьего заместителя босса. Зато если у вас есть знакомство, вам достаточно обладать базовыми профессиональными навыками. При этом, чтобы освободить места, может последовать увольнение профессионалов своего дела.

  Критерии профессионализма, например, в юридических конторах, консалтинговых фирмах, инвестиционных банках и др. зачастую трудно определимы. Это не хирург – здесь можно ошибаться и ошибаться. Главное – уметь вовремя переложить вину с больной головы на здоровую. Хорошего адвоката можно отличить по соотношению выигранных и проигранных процессов. А корпоративного юриста? Если он не допустит какого-то вопиющего провала, то определить его квалифицированность трудно. С консалтингом и инвестиционным банкингом вообще все просто. Когда экономика на подъеме – все молодцы и умеют нравиться клиентам. Только в кризис становится понятно, кто есть кто – как правило, когда уже поздно что-то делать. В сущности, нынешний кризис и показал – выяснилось, что все эти джентльмены в безукоризненных костюмах из инвестиционных банков и консультирующих их контор попросту вводили в заблуждение о своих блестящих успехах.

  Мы подходим к пониманию момента истины. Положение мирового сообщества в сфере политики, науки, бизнеса, консалтинга и т.д. становится все хуже и хуже. Более того, становятся очевидными те факторы, что и многие Государства функционируют неэффективно, потому что на ключевых постах – сплошь «СВОИ ЛЮДИ»…

  Поэтому необходимо переходить к иным КРИТЕРИЯМ ОТБОРА политиков, менеджеров и т.д., иначе мировое сообщество и экономику ждут плохие времена.
• Константин, Иркутская область
  25 декабря 2012 04:13

  Бажутин Игорь Александрович, Пермский край 19 декабря 2012 10:16

  Данный факт по сути является коррупцией. В России, к сожалению, "родные" кадры абсолютно везде.
• gods02
  26 декабря 2012 11:11

  "Недавно американские ученые выяснили: при выборе сотрудников работодателям важнее принадлежность кандидата к «СВОИМ», нежели его профессиональные качества. О том, что в США без знакомств не найти хорошего места, известно давно. Человеку со стороны необходимо пройти огромное количество тестов, жестких собеседований и деловых игр на выживание."

  На самом деле объяснение простое. Работодателю нужен работник, который выполнит работу. Именно поэтому предпочитают работника, которого знают, за которого могут поручиться и на которого, в случае чего, можно воздействовать неформальными отношениями.

  Простой пример: Вы в магазине. На полке два товара, с виду одинаковые. Но один выпущен известной Вам фирмой, продукция которой Вас полностью устраивает, и абсолютно неизвестной Вам фирмой.

  Большинство в такой ситуации выберет известного им производителя, даже если цена будет ненамного выше. Это нормально. Если же разница в цене НАМНОГО выше, то выбор не столь очевиден :). Многие рискнут и попробуют товар неизвестного производителя.

  Так что, протекционизм не всегда является коррупцией. Все зависит от конечного результата.
• Константин, Иркутская область
  27 декабря 2012 10:29

  gods0226 декабря 2012 11:11

  Уверенность в людях дело хорошее, вот только в России родственники устраиваются к родственникам для того, чтобы не работать, а получать деньги, а талантливые люди остаются за бортом лишь потому, что они не "свои".
• ‹‹ предыдущая 1 2 3 4 ... 120 121 122 123 124 125 126 127 128 следующая ››