Принимать людей в госорганы с опытом работы в бизнесе необходимо, но возникает вопрос, а зачем им идти в госорганы? В крупных компаниях обычно зарплата в несколько раз большем чем на госслужбе плюс есть большой соцпакет, да и просто так на топ позицию в госорганах не поставят, а скорее пролоббируют для определенного человека, который потом будет создавать различные преференции для свое компании. Намного правильнее было сделать так, что наконец заработал карьерный лифт в госорнах, чтобы можно было с нижних позиций добраться до верхних вне зависимости от денег и лоббирования.
Комментарии по теме: Кадровая политика, подготовка кадров (1278)
-
13 октября 2009 13:02
-
Комментарий к записи от 7 октября 2009
13 октября 2009 02:07
Здравствуйте, Уважаемый Дмитрий Анатольевич!
Предлагаю Вам открыть на сайте рубрику
"Если бы я был президентом". В ней люди могли бы высказать свое видение улучшения жизни в России.
Из 1000 предложений в одном может оказаться здравый смысл, который сможет пригодиться в Вашей нелегкой работе. Лично я вижу во главе угла борьбу с коррупцией. Победить ее полностью невозможно, но снизить ее процент до минимума через определенное время при помощи определенных мер можно. На одном листе всего не написать, но главные меры считаю следующие. 1-Прекратить принимать на работу в административные органы по принципу "Свой", а брать на работу профессионалов. 2-Основную ставку поставить на молодежь с 14 до 25 лет. Создать при администрации Президента РФ департамент административного контроля. 4-Разделить чиновников на три ранга. 5-присвоить каждому чиновнику квалификационный номер, на котором будет фиксироваться ежегодный результат его работы и от которого будет зависеть переход в следующий ранг.До 30 лет - чиновник 1 ранга может работать в городских, районных и сельских администрациях. В 30 лет, после прохождения квалификационной комиссии, присваивается 2 ранг. С 30 до 40 лет чиновник может выдвигаться на руководящие должности. В 40 лет можно поучить 3 ранг и работать в правительственных структурах. Дмитрий Анатольевич, если Вам будет интересно, я более детально могу все описать и выслать по тому адресу, который Вы укажите.
С Уважением
Михаил Опескин
-
12 октября 2009 15:32
Беда в том, что кадры государственной власти формируются не по профессиональному принципу, а по принципу лояльности к власти… Да дурак, но он нас любит и слова плохого о нас не скажет и промолчит, когда нужно… Но это ли нужно России, когда , снимите розовые очки, ее экономика в руинах?
Кто сейчас сидит в губернаторских креслах? В большинстве своем, это те же люди, что сели в это кресло во время лихих перестроечных лет. Бывшие партийные боссы или руководители советских предприятий. Разве они имеют представление о том, как вести бизнес? Они никогда этим не занимались. Один губернатор из бизнеса на Чукотке, а какой результат! Быстро вывести Россию из этого цейтнота даже команде суперпрофессионалов не удастся. Слишком изношено оборудование наших предприятий. Слишком в убогом состоянии находится наш бизнес. Слишком мало население нашей страны для таких территорий. А рядом Китай, мощь которого уже сейчас просто несравнима с нашей… Нужно искать кадры для госслужбы в бизнесе. Ни в коем случае среди словоблудов политиков, как это делается сейчас!!! Я бы искал их среди сотрудников западных компаний… Возможно это не патриотично, но плюсов тут гораздо больше! Во-первых, уровень подготовки сотрудников в этих компаниях существенно выше. Во-вторых, уровень коррупции в этих компаниях минимален, бизнес же большинства российских компаний построен именно на коррупции. В-третьих, в этих компаниях учат формировать командный дух, учат бережно относится к персоналу любого уровня. В большинстве российских компаний авторитарный стиль управления, поощряющий, прежде всего, лояльность к руководству, а не профессионализм.
-
11 октября 2009 20:28
Кадровая политика в структурах власти очень не понятная....Был у нас глава администрации и района и много не хорошего за ним водилось.Много раз сотрудники разных органов заводили на него дела, но в результате "покровительства" они рассыпались.Даже на так давно он был пойман на присвоении чужих денег,но и тут устоял у власти)))Но всё же его сняли с этой долности! Правда он теперь советник у губернатора по сельскому хозяйству))))А самое интересное что это не единичный случай! Был у нас начальник ЖКХ,который обвинялся в изнасиловании и прокуратура говорила что он не останеться без наказания - сегодня тоже на повышениив областном центре)))До тех пор пока в стране руководят люди с такими пятнами порядка мы не увидим никогда!!!((((
-
11 октября 2009 19:04
Два года назад в МЧС начали снимать погоны с пожарных объектовых частей. Люди разбежались кто куда, лишь бы сохранить погоны и стаж. Что бы восполнить "потери" набрали пенсионеров. Сейчас начали опять возвращать погоны, а для этого нужно пройти медкомиссию заново как при устройстве на работу. Средний возраст приближается к 40 годам. Это еще мужчины полные сил, но что бы совсем не болеть так не бывает. А сооветственно комиссию они не пройдут. Их уволят, уже дали на подпись предупреждения о реорганизации и что они могут быть уволенны. Что делать семьям, если мужья потеряют работу. Ведь они как работали так и работали, ничего не изменилось. Только стаж в погонах потерян. Муж проработал 11 лет, потом еще 2,5 года без погон и на улицу?
-
Комментарий к записи от 29 июля 2009
10 октября 2009 14:19
Уважаемый, Дмитрий Анатольевич! Искренне жаль, что все ваши попытки изменить ситуацию в стране к лучшему пока разбиваются. Страна напоминает старую рухлядь - вы пытаетесь починить эту часть, а в это время рушится другая и этот процесс лавинообразен. А вы просто не успеваете чинить - у вас не хватает рук...И не хватит, пока вы используете старую кадровую обойму. А лучших то нет. Никто уже ни во что не верит.
-
9 октября 2009 17:32
Обреченность развала СССР вытекает из Устава КПСС. Формулировка «неуклонно проводить линию партии в подборе кадров по их политическим, деловым и моральным качествам» оказалась способна на такое. В кадровой политике следует ставить на первое место деловые качества. Расстановки кадров по политическим качествам привел к тому, что у руля экономики, культуры, образования, медицины, армии и т. д., ключевые должности заняли люди с партийными билетами, но не всегда профессионалы.
Приоритет расстановки кадров по принципу преданности партии, начальнику или просто за лизоблюдство, задвигая на второе место людей с более высокими деловые качествами, непременный путь к краху любого дела.
В партиях состоят всего несколько процентов от населения страны. Большая часть беспартийные. Победившая партия будет расставлять на ключевые должности в основном своих партийцев и не факт, что из этого малого количества, да еще с учетом примазавшихся ради карьеры, будут выбраны профессионалы с лучшими деловыми качествами. В беспартийной среде, так как она значительно больше партийной, естественно больший выбор. Многие достойные люди не связывают себя с партиями по разным причинам, как следствие эти профессионалы остаются за бортом, а у руля, мягко скажем, некомпетентные управленцы, но с партийным билетом.
Для победы на выборах недостаточно голосов только членов партии, следовательно, нужны голоса граждан, не состоящих в этой партии. Поэтому победившая партия должна формировать федеральные, региональные органы исполнительной власти и местного самоуправления, не только по признаку наличия партийного билета, а так же из граждан не членов данной партии, но благодаря которым они победили на выборах.
Количество не членов партии в органе, который будет формировать победившая партия, следует определять пропорционально их голосам. Посчитать очень легко.
Доверие граждан к власти, выбранной с учетом привлечения в её ряды профессионалов, возрастет, а это дорого стоит!
-
8 октября 2009 23:27
Здравствуйте Дмитрий Анатольевич.
Я работаю в ОАО АВТОВАЗ. Сегодня много говорят о сокращениях на нашем предприятии. Особенно о 5-ти тысячах Руководителей разных уровней и инженеров.
Предлагаются различные варианты трудоструйства и финансовой помощи. А у меня конкретное предложение к Вам. На сайте Работа всем (сайт мин. здрав. и соц. развития) есть сотни вакансий управленцев по всей России. И особенно это север. Устроиться мастеру или нач. участка АВТОВАЗа в нефтяную отрасль самостоятельно нельзя разное образование. А если переобучить с последующим трудоустройством. Ведь север это в основном вахтовый метод и люди могли бы без ущерба для своих семей работать в других регионах. А когда через 2-3 года появится потребность в них на АВТОВАзе, то вернуться на родное предприятие. Если пожелают. Да и для сокращенных рабочих специальностей. на севере много работы. Это и электрики, сварщики, электронщики.
и.т.д. Тоже самое и с работой по строительству олимпийских объектов в Сочи например.
-
8 октября 2009 16:26
Вопрос к кураторам проекта "Кадровый резерв" - когда и где будет опубликован состав президентской тысячи.
-
6 октября 2009 21:33
Денис Сергеев, Новгородская область5 октября 2009 00:08
Есть такой термин «среда обитания». Сотрудник, который уже «варился в собственном соку» его местонахождения, просто обязан поступать по правилам того общества где находиться. Каким бы порядочным он ни был, он или принимает правила того коллектива где находиться, или он выбывает из этой деятельности. Это факт. Такова у нас система. Повезло только тем кто попал в хорошие коллективы. Я не буду перечислять пороки, которые случаются везде, но Вы по моему мнению недопонимаете ситуацию и механизмы благодаря которым к управлению приходят «евсюковы». Нургалиев сто раз прав; для него главная задача в этом деле, создать кадровый «фильтр», через который не смогут пройти потенциальные подлецы, и его предложение для этого наиболее подходящее. Уверен, найдутся отличные офицеры, и отличные курсанты. Все будет хорошо, это полное, заведомое исключение назначаемого на пост, от коррупционной схемы, до распределения.