Видеоблог Дмитрия Медведева

Комментарии по теме: Кадровая политика, подготовка кадров (1278)

• ‹‹ предыдущая 1 2 3 4 ... 97 98 99 100 101 102 103 104 ... 125 126 127 128 следующая ››
• Александр Сухарев, Москва
  6 октября 2009 15:15

  Кадровая политика должна совмещать два аспекта подготовки кадров - ведомственный - в учебном заведении, созданном по инициативе заинтересованного государственного органа и вневедомственный – обеспечивающий вопросы проверки соответствия уровня знаний государственного служащего определенному должностному уровню.

  Ведомственные учебные заведения должны готовить кадры для замещения низовых, начальных должностей государственной службы соответствующего государственного органа, а сдача государственным служащим квалификационного экзамена на вышестоящую должность должна проводиться в независимом (вневедомственном) ВУЗе.

  Не повредило бы и привлекать в качестве членов приемных комиссий профессорско-преподавательский состав ВУЗов из иных регионов. С уровня заместителя начальника структурного подразделения территориального (по субъекту РФ) органа федерального государственного органа – в имеющем государственную аккредитацию специализированном ВУЗе, расположенном в ином субъекте РФ. Контрольно-надзорную функцию по вопросу соответствия уровня знаний кандидатов на замещение вышестоящую должность возложить на подразделение центрального аппарата Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки.

  Кстати, подобный алгоритм определения наличия, качества и уровня профессиональных знаний был бы полезен не только для государственных служащих, но и для лиц, замещающих государственные должности. Например, для федеральных судей.

  С уважением
• Кирилл, Московская область
  5 октября 2009 17:21

  Денис Андреев, в данном случае говориться о курсах повышения квалификации при Академии управления МВД РФ, бывшей Высшей школе МВД СССР.

  На 1-й факультет (который и будет выпускать весь руководящий состав МВД) Академии управления принимаются лица высшего и старшего начальствующего состава органов внутренних дел, имеющие высшее профессиональное образование, занимающие не менее 2-х лет должности не ниже начальника отдела подразделения центрального аппарата МВД России; заместителя начальника управления главного управления МВД России по федеральному округу; МВД, ГУВД, УВД по субъекту Российской Федерации; заместителя начальника УВД на транспорте, начальника УВД по городу (округу); начальника линейного управления внутренних дел УВД на транспорте; начальника УВД в закрытых административно-территориальных образованиях, на особо важных и режимных объектах; заместителя начальника образовательного или научно-исследовательского учреждения МВД России, как правило, состоящие в резерве кадров для выдвижения на вышестоящие должности, подлежащие замещению лицами номенклатуры МВД России, прошедшие предварительный отбор и собеседование.

  Предварительный отбор кандидатов на 1-й факультет Академии управления включает в себя тестирование интеллектуального уровня, управленческих способностей и навыков, владения персональным компьютером; изучение морально-психологических качеств; зачет по физической подготовке.
• Денис Сергеев, Новгородская область
  5 октября 2009 00:08

  Игорь Афонин

  Предложенная Нургалиевым идея, простите, но полный бред! Получится как всегда в России, "хотели как лучше, а получилось как всегда!" Считаю, что у каждого сотрудника должна быть возможность карьерного роста! А выпускники данного вуза будут не только элитой МВД, но и попадать в него будут из элиты! Сами себе создаем коррупционное гнездо. Или Вы еще верите в справедливость? Представьте себе только, выпускник, который даже не представляет как работает милиция, не имея опыта руководства людьми и сразу в начальники отдела! Все, на этом конец органов. Лучший руководитель, который сам "на земле" попахал, и не пару лет. Что ты шкурой прочувствовал, как его подчиненным живется и полностью их понимал! Я вообще очень критически отношусь к работе Министра МВД РФ. По настоящее время дельных идей от него так и не услышал, да и многое в его действиях у меня вызывает изумление!
• Кирилл, Московская область
  4 октября 2009 16:39

  Для Игоря Афонина

  И мне кажется, это правильное решение Рашида Нургалиева, только таких вузов должно быть больше по стране, хотя бы 3, иначе у нас создастся искусственная нехватка кадров, так как один вуз не может обеспечить выпускников по программе повышения кадров для всей страны.
• Игорь Афонин, Нижегородская область
  4 октября 2009 11:27

  Здравствуйте, дорогой Дмитрий Анатольевич!

  Министр МВД г-н Нургалиев озвучил решение о том, что выпускники только одного вуза смогут возглавлять райотделы милиции.

  Как много может принятие одного такого решения. Если в такой вуз собрать лучших специалистов, педагогов и кадровиков, необходимых для такого вуза, то это может стать настоящей «кузницей» кадров с превалирующими качествами: честь, честность, долг, патриотизм. Сделать элитный вуз. Элитный не по социальному положению, а по профессиональному качеству, и по незапятнанной репутации. Пусть на это уйдет десяток, а то и больше лет, но главное достичь такого положения и репутации вуза, чтобы любой кадровик в стране, и за рубежом, знал, что выпускник этого вуза обладает всеми необходимыми, и высокими качествами, для службы в интересах государства и нации. Исключить лоббирование и местничество любых интересов при поступлении в этот вуз, кроме профессионализма. И курировать такой вуз лично президенту. Это фундаментальное решение, от которого в будущем зависит прочность государства.

  По этому же принципу можно создать еще два, три стратегически важных вуза, и тогда будет больше возможности президенту быть гарантом конституционности и государственности нашего общества, опираясь на волеизъявление народа и на элитные кадры.

  Искреннего Вам успеха!
• savva, Республика Дагестан
  3 октября 2009 10:18

  «Саморазвивающее сельскохозяйственное предприятие.

  Вовлечение молодежи для работы в селе»

  Аудитория: дети сироты, дети из неблагополучных семей, дети из нуждающихся семей.

  Цель: Привлечение молодого поколения для работы в селе. Воспитание управленцев и работников сельскохозяйственной отрасли. Внедрение высокотехнологичных методов работы в селе. Уменьшение криминала в молодежной сфере.

  Концепция:

  В стране становится все больше и больше детей без родителей, либо лишенных их внимания. В эпоху кризиса это вопрос становится еще острее. Также в России становится все больше заброшенных сел и деревень. Предлагается следующее решение:

  Создаем на базе одного из таких сел школу-интернат. Выбирается приоритетное направление сельского хозяйства (животноводство, садоводство или другое в зависимости от региона). Выбирем, к примеру, животноводство. Строится компьютеризированная ферма по последним достижениям техники. Дети, начиная с 12-13 лет , получают профильное образование, работая на ферме. Создается совет директоров данного предприятия, в который входят дети от 15 лет и несколько взрослых кураторов. Дети начинают работать на свой интернат – продукция предприятия будет обеспечивать внутренние потребности школы, а также выставляться на продажу. Все полученные финансы будут направляться на развитие школы-интерната, для создания сопутствующих производств (переработка продукции). Выпускникам школы будет предложено остаться работать в школе-интернате, либо в хозяйстве. Если ученик предлагает реальную бизнес-идею, то школа-интернат будет входить в долю данного предпрития, предлагая деньги на развитие. Предполагается, что инвесторами предприятия выступят – государство и частные компании, которым нужны специалисты в данных отраслях. Со временем предприятие станет независимым в денежном плане.
• Игорь, Ханты-Мансийский автономный округ
  3 октября 2009 05:13

  В нашем государстве царит азиатская система кланов . И только изображается кадровая политика, а на самом деле на метсе руководителя будет сидеть очередной "позвоночник", сын руководителя . племянник, друг, жена. И деловые качества не имеют особого значения. Проводились исследования в Роосии из всех факторов, влияющих на карьеру, на образование приходится всего лишь 1% , остальное связи. То есть будь ты хоть гением , но если ты безроден, карьеры у тебя не будет, пока не появятся связи.

  А кто выставит на улицу своих? Никто! пересадят на другое место, продолжать руководить. Не могу представить что на всех уровнях будут убирать некомпетентных людей. Не будет этого в России, до тех пор , пока не будет принят закон, о полном разжаловании руководителя , проявившего некомпетентность, вплоть до лишения пенсионного обеспечения. Впрочем и тут сработает клановость и будут подставлять профессионалов . Система в России отсуствует. и никому она не нужна. Права народная мудрость : рыбу хорошо ловить в мутной воде.
• Арамис Ханзяров, Москва
  30 сентября 2009 00:22

  Во многих министерствах и ведомствах, к большому сожалению, конкурсы на более-менее высокие должности проводятся формально, с уже заранее определенным результатом.

  В зависимости от группы вакантных должностей и для подачи апелляций в каждом государственном органе необходимо создавать конкурсные комиссии 3 уровней. Например, в федеральных министерствах конкурсные комиссии по вакантным должностям старшей и ведущей групп могли бы работать и под руководством директора соответствующего департамента, конкурсные комиссии по вакантным должностям главной группы работали бы под руководством курирующих заместителей министров, а конкурсные комиссии по вакантным должностям высшей группы должны работать непосредственно под руководством Министра (как бы они не были заняты «более важными делами»).

  В случае с вакантными должностями высшей группы федеральных министерств апелляционная инстанция (конкурсная комиссия) должна быть создана в подведомственной непосредственно Президенту Российской Федерации Федеральной службе по вопросам государственной службы и борьбе с коррупцией (которая ещё сама не создана).

  Самое главное, пусть бы конкурсная комиссия (всех уровней) честно обсуждала (с подачи руководителей подразделений начиная с зам. начальника отдела, которые в обязательном порядке должны предварительно побеседовать с каждым кандидатом, а не только со «своими») и приняла соответствующее решение сразу в присутствии этих кандидатур на вакантные должности, а не направляла через месяц по почте неизвестно кем (всеми ли членами комиссии?) и неизвестно как (в результате ли демократического обсуждения?) решение.

  Присутствие на заседании комиссии всех претендентов на вакантные должности практически снимает многие вопросы, но если кто-то из них всё же не согласен с принятым решением, то его кандидатура в 3-х дневной срок должна быть рассмотрена на заседании комиссии апелляционного уровня.
• Роман, Смоленская область
  27 сентября 2009 22:44

  Дмитрий Анатольевич такой... вопрос почему в нашей стране молодые специалисты независимо какой сферы терпят своего рода притеснения....Дело в том что при устройстве на работу первый вопрос подчас с цинизмом А ЕСТЬ ЛИ У ВАС ОПЫТ????...я по специальности водитель всех категорий.не так давно я обратился в фирму по объявлению ТРЕБУЮТСЯ ВОДИТЕЛИ В СФЕРЕ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПЕРЕВОЗОК....придя по объявлению, меня спросили А ЕСТЬ ЛИ У ВАС ОПЫТ В ПОЕЗДКАХ ЗА РУБЕЖ???....А где его взять если все говорят одно и тоже...МЕНЯ ЭТО ОСКОРБЛЯЕТ ЧЕЛОВЕЧЕСКИ.......это просто один пример из тысячи тысяч.....КАК НАМ БЫТЬ МОЛОДЫМ СПЕЦИАЛИСТАМ??????????????
• Арипшев Э.А.
  27 сентября 2009 17:40

  Решать кадровые вопросы надо исходя из конкретных результатов. Ставить конкретные задачи, оговаривать сроки, давать конкретные полномочия. По истечение установленных сроков принимать кадровые решения. Не слушать, какие были проблемы, какая была погода и ситуация. Справился - вперед, не справился - до свидания. Сейчас у нас часто говорят про руководителей, что он умный, замечательный, очень образованный. Спросишь, где результаты, - внятных ответов не услышишь. Один такой недавно ушел на повышение из нашей республики в Москву. В регионах кроме технических специальностей и проектов федерального масштаба руководителями надо ставить "местных" управленцев, а не приезжих временщиков. Что касается национальных республик, то сейчас модно ставить руководителями территориальных органов исполнительной власти приезжих, причем даже не из ЮФО, а из отдаленных регионов. Считаю, что например у нас в КБР, где более 200 тыс. русскоязычного населения, достаточно достойных кандидатур, чтобы необоснованно не назначать людей, которые приходят, зная, что через два-три года уедут.
• ‹‹ предыдущая 1 2 3 4 ... 97 98 99 100 101 102 103 104 ... 125 126 127 128 следующая ››