Цель организационных перемен заключена в лучшем осуществлении организационной стратегии Государственного развития. Существование любой страны базируется на качестве ее стратегии. Обязательна разработка планов развития, включающих в себя степень дифференциации, место в мировом сообществе и др., которые помогут стране добиться мирового лидерства. Чтобы перемены сработали, необходимо, чтобы люди поверили в нечто иное по сравнению с тем, во что они верят сейчас. Необходим первый шаг – успешный пример, образующий импульс, помогающий и другим изменить своё поведение. Самое главное, чтобы люди поверили. Вопрос в том кто этот шаг сделает, и в чём он будет заключаться? А также, определить главное, без чего невозможно существование России как государства, определить стратегические направления и приоритетные сферы деятельности.
Есть мнение, возникновение мирового системного кризиса находится в прямой зависимости от существующих мировоззренческих позиций, что являлось причиной возникновения предыдущих кризисов и предопределит их возникновение в будущем. Жизнь, в век НТП и высоких технологий, почему-то лучше не становится и проблем становится всё больше у всех, независимо от состояния счета и занимаемой должности, как в РФ, так и во всем мире. Дискретные изменения среды в виде разновидностей мирового системного кризиса – например, экономического кризиса, являются основополагающими факторами, определяющими уровень применяемых стратегий менеджмента. Соответствующим образом, применение управленческих стратегий подобного типа ведёт к кризису Власти (как следствие экономического кризиса).
В данной ситуации выход заключается в выборе и определении цели – мировое лидерство без затрат, что позволит выбрать путь развития:
1. Эволюционный, т.е. улучшением того, что мы делаем.
2. Революционный, т.е. осуществлением прорыва, выходом на новые горизонты, чего мы раньше не делали.
3. Гибридный путь, т.е. включающий в себя элементы из двух первых.
Безусловно, гибридный путь является лучшим.