Александру Юрьевичу.
Следует отметить три момента.
Первое. «Недоволен – выступай. Выступаешь – критикуй. Критикуешь – предлагай. Предлагаешь – делай. Делаешь – отвечай». В одних источниках это называют принципом редактора, в других – авторство отдают С.П. Королеву. Не думаю, чтобы Сергей Павлович был глупее Вас.
Второе. Диалог был с «Василий, Москва» и сообщение предназначалось персонально ему именно в том формате, который был им же и предложен. Если Вы это отнесли к себе, то это печально.
Третье. Как эксперт в области управления создайте альтернативный проект. На первом этапе попробуйте привести к единому знаменателю принципиальные отличия управленческой фактуры по целому ряду основных признаков:
1. По системам и видам подходов в управлении.
2. По принадлежности к соответствующим школам менеджмента.
3. По роли и месту человека в системе управления.
4. По отношению к изменениям во внешней и внутренней среде.
5. По сущности инновационного менеджмента.
6. По отдельным управленческим признакам.
7. По степени рыночного влияния на экономику.
8. По территориальному происхождению и месту адаптации.
9. По характеру реализации властных полномочий руководством.
10. По виду преобладающей собственности на ресурсы.
11. По критерию «встроенности» человека в различные системы.
12. По методам принятия управленческих решений
С учетом Ваших пожеланий, тот же принцип по-новому: Недоволен – выступай. Выступаешь – критикуй. Критикуешь – думай. Думаешь – предлагай. Предлагаешь – делай. Делаешь – отвечай.
Недовольство, выступление, критика были. С учетом того, что Вы хорошо представляете и знаете всю имеющуюся управленческую фактуру, Вам осталось подумать – предложить – сделать и ответить..., ответить на вопрос, можете или не можете создать здоровую конкуренцию проекту «Наука «Управление»».