anengineer, Краснодарский край, 22 августа 2013 19:04. Вы комментировали:
«Лозунги хорошие, поддерживаю. Теперь остаются пустяки, как сделать, чтобы реальным предпринимателям было выгодно рисковать, и проверять на собственной шкуре всякие новинки? Что покроет риски? Прибыль? Так ведь рядом не рискуют, делают «как все», и получают свои денежки».
Уважаемый anengineer! Я ради лозунгов не комментирую, но надо уложиться в 2 тыс. знаков, плотно используя эти площади. Можно поделиться и с властью и с единомышленниками, да и с оппонентами можно обсудить. У меня на каждую опубликованную в блоге страницу имеется 50-100 страниц реальных разработок, в том числе запатентованных и опубликованных, а более 20% внедряемых или внедрённых. О некоторых я уже рассказывал в этом блоге. Что касается Ваших вопросов, то я за то, чтобы в бизнесе не рисковать. И это возможно, если в компании (на предприятии, в министерстве) будут специалисты, хорошо разбирающиеся в вопросах научно-технического прогресса, а не «менеджеры», которые, часто произнося слово «эффективность» физически не понимают, что это такое и не знают его точного определения. Если бы знали, то так часто всуе не повторяли, так как это понятие имеет физическое, экономическое, финансовое наполнение, причём, конкретное в единицу времени. Нам не надо проверять новинки («не до жиру – быть бы живу»), нам бы внедрить побыстрее уже проверенные «новинки». Смотрите, как активно губернаторы начали возводить предприятия зарубежного автостроения, а о производстве, например, станков по сквозной и конечной переработке древесины никто и не думает, «кругляк» массово так и вывозится. И в чём здесь риск – выпуск современного деревообрабатывающего оборудования, дефицит которого в России на уровне 90%? Вот и делают «как все», которые ничего не делают, а только «плачутся в жилетку», что налоги высокие, зарплаты приходится платить рабочим и т.д. При таком отношении каждого по отдельности и всех вместе ждёт банкротство. Может тогда одумаются?