Кстати, в рамках осуществления военной реформы и реализации мер по оптимизации подготовки Военными кафедрами ВУЗ-ов гражданских специалистов по профильным военно-учетным специальностям,- предлагается незамедлительно восстановить в полном объеме (с использованием накопившегося за последние 30 лет опыта иностранных государств), преподавание и профильное обучение соответствующих специалистов из числа журналистов, журналистов-международников, специалистов в области СМИ и т.д. в области пропаганды и спецпропаганды с целью подготовки квалифицированных специалистов-пропагандистов, профессионально пригодных для работы в области спецпропаганды и контрпропаганды. В дополнение к этому, также необходимо формирование на общегосударственном уровне соответствующей службы, ответственной за пропаганду и контрпропаганду, действующей в отношении подавления средств массовой информации иностранных государств и внутри Российской Федерации в случае попыток осуществления с их стороны дестабилизирующего воздействия на настроения населения на территории страны,- в целях своевременной или превентивной нейтрализации подобного антигосударственного информационного влияния. В СССР до начала 80-х годов в ряде профильных гражданских ВУЗ-ов на Военных кафедрах существовала военно-учетная специальность – «Спецпропаганда среди войск и населения противника» (Код ВУС 6021 по классифкации СССР). В настоящее время ее необходимо восстановить в целях комплектации, пополнения и омоложения кадрового массива, поскольку нехватка специалистов в данной области ощущается зачастую внезапно и от того особенно остро, свидетельством чему были события августа 2008 года, когда России в плане информационного противодействия объективно нечего было противопоставить тотальной и разнузданной журналистской шумихе, которая была развернута против страны и ее Вооруженных Сил в связи с событиям в Закавказье как иностранными, так и российскими СМИ, и которая подспудно ведется в разных областях против них и сейчас, в мирное время.
Комментарии по теме: Кадровая политика, подготовка кадров (1278)
-
Комментарий к записи от 9 августа 2012
9 августа 2012 15:30
-
Комментарий к записи от 18 июля 2012
2 августа 2012 20:08
Думаю пора ввести ЕГЭ для чиновников, тогда будет меньше никому не нужных постановлений, справок и прочей мути стряпчих.
-
29 июня 2012 12:20
Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Не знаю даже в какой теме этот вопрос (проблему) комментировать. Это касается почти всех сторон нашей жизни. Любой рачительный хозяин знает, что среди сорняков хорошее растение вырастить невозможно. Чтобы вырастить хороший урожай любой культуры (сельскохозяйственной, промышленной, интеллектуальной) для неё надо подготовить почву, вовремя высадить, тщательно ухаживать, оберегать от сорняков (в прямом и переносном смыслах), а затем надо своевременно убрать и бережно хранить. Это относится и, в первую очередь, ко всем видам предприятий. Предприятия нового типа надо создавать на «хорошо подготовленной почве», чтобы они не «заразились» разными болезнями от тех предприятий-«сорняков», которые сегодня расплодились как грибы-поганки. Существующее законодательство, регламентирующее работу предприятий, «заражено» бациллами коррупции уже на стадии их создания (взятки, сокрытие налогов, махинации). Всё это обусловлено несовершенством (или подтасовкой) законов, непрофессионализмом чиновников и грубым нарушением законов, пользуясь «дырами» в базовом законодательстве. Для «модернизации» всех отраслей и видов деятельности, необходимо, чтобы «законодательная почва» была хорошо «обработана», «всё было чистым и на виду». Начинать (или продолжать) «модернизировать» любую отрасль при наличие «сорняков» абсолютно бессмысленно, это «закапывание денег в песок», которых у нас и без того не так много. Если Ваше правительство не начнёт борьбу «с сорняками» (что надо было сделать давным-давно), то все «благие намерения» этого правительства, будут мостить дорогу только в одну сторону, К НОВЫМ КРИЗИСАМ, названиям которых не будет конца. Поле деятельности по «прополке сорняков», настолько необъятное, что из-за этого предыдущие правительства не смогли определиться, с чего начать. «Сорняками» заросли целые отрасли (банки, образование, производство, строительство, сельское х-во, транспорт, коммуналка и др.), которые только и делают, что «глотают» бюджетные деньги.
-
25 июня 2012 08:59
Да ещё маленький нюанс, законы должны писать те, кто представляет, как они будут работать, кто знает какие проблемы могут возникнуть при их реализации.” – наверное, от Андрюшкина Виктора Аркадьевича.
Уважаемый В.А. Андрюшкин как чиновник может себе представить о правильности того или иного выдвинутого им же закона, если он, чиновник, сидят в кресле чиновничьем протирая дорогие штаны по 10-12 и более лет. Ему кажется всё вокруг в розовом цвете. Кушает он хорошо, отдыхает хорошо, дети за бугром учатся. Он работать разучился. У нас пока ЧП не случиться, до тех пор не снимают с должности, а нормой уже стало и после ЧП не снимают. А у чиновников наглости хватает дальше сидеть в своём кресле и рука не дрожит, когда зарплату получает, а совести нет написать по собственному желанию уйти. Боится, как же про него по телевизору говорить не будут! Сейчас на работу устроиться имея 2 и более образований очень серьёзная проблема. Кругом сидят родственники, братья, сёстры, соседи, кумовья и прочее.... Причём даже не имеющие понятие, чем они занимаются, главное что приближённые. Пока не будет достойной избирательной системы, пока не прекратится мухлёж и очковтирательство, пока за откаты и взятки на самом высоком уровне не будут карать достойно, ВСЁ ТАК И БУДЕТ КАК СЕЙЧАС.
-
24 июня 2012 16:40
Здравствуйте Дмитрий Анатольевич!
Одной из проблем в подготовке кадров на сегодняшний день является развитие чувства ответственности. Ответственности не виртуальной, о которой в большинстве случаев говорят те или иные руководители, когда им задаешь вопрос: «Почему у вас такое большое жалованье?», на что они отвечают: «На нас лежит большая ответственность!», и больше за таким ответом ничего не стоит. При подготовке кадрового персонала любого уровня, любой должности необходимо воспитывать в людях чувство ответственности, как перед людьми, для которых ты производишь товар или выполняешь ту или иную работу, так и перед руководством. К сожалению, на сегодняшний день почти во всех случаях, формируется только перед руководством – когда по звонку начальника все что угодно, вне зависимости, как это отразится на потребителях продукции, на подчиненном персонале и т.п. Наверное, было бы правильно, начиная со школьной скамьи, с младых лет начинать детям прививать чувство стыда перед своими сверстниками, друзьями за плохие поступки, плохо выполненное домашнее задание. Дальше в других образовательных учреждениях это чувство должно только развиваться. Производство, на которое, в конце-концов приходит человек также должно как окончательный этап закреплять уже развитое чувство ответственности. Руководитель любого уровня и любого ранга обязан думать не только о том, что позвонят «свыше» и спросят, как он выполняет работу, но и о том, что будет оценка потребителями товаров, услуг, деятельности. В конечном итоге, спустя пять и десять лет, это приведет к тому, что люди, прежде чем соглашаться на ту или иную работу будут оценивать не только предлагаемый размер жалованья, но и свой внутренний потенциал для выполнения работы.
-
24 июня 2012 13:09
Проблемы адвокатуры не выделены, потому приходится писать в разные разделы вашего блога, о кадрах, культура и уровень адвокатов очень упал, вообще следует внести поправки в закон что в адвокатуру следует принимать только тех, кто закончил гос.вузы потому что они дают гарантию качества, т.к. многие получают статус адвоката в регионах, специально уезжая туда из Москвы, т.к. там это сделать легче, мало того, поработав переводчиком несколько лет, заканчивается коммерческий ВУЗ где-то далеко, в регионах, там получается статус адвоката, и потом все они едут в Москву, а диаспоры из нанимают, тем самым, падает уровень адвоката в лице тех, кто хотел бы получать качественные услуги, даже порой и преступив закон, тем более в нашем государстве сидят те, кто купил для себя дозу, а не те, кто вагонами героин привозит в Россию, не говоря уже о химии, искусственных наркотиках из Китая, где это поставлено вообще на поток, китайская химическая промышленность и химия вообще развита во всех отношениях, потому и олимпиада выиграна, но также это сказывается и на теневом бизнесе, наркобизнесе.
-
21 июня 2012 13:33
Присоединяюсь к предложению г-на Андрюшкина. В продолжении своего поста от 28.05.2012 г. предлагаю использовать для этих целей ресурс ранее созданного "Кадрового резерва". В проекте собраны профессиональные люди, работающие в реальном бизнесе и в реальных условиях. Кто как не они смогут помочь и законотворческой власти и профильным учреждениям (министерствам, ведомствам, комитетам) привести регулятивные и нормативные документы к реалиям текущей ситуации и дать практические предложения по их реализации. "Открытое правительство", к сожалению, настолько "закрыто", что про него никто ничего не знает, кроме названия, упоминающегося периодически в СМИ.
Кадровый резерв сможет предложить специалистов, имеющих конкретные управленческие компетенции, для формирования, как минимум, экспертных групп при любых уровнях управления. А неравнодушность людей, собранных в нем и их желание работать на общественном поприще во благо страны (причем это не пустые слова, а одно из условий попадания в резерв), служит гарантией того, что работа этих людей будет эффективной. Кроме того, люди из бизнеса, работая в таком формате и не переходя на уровень чиновника, работают в первую очередь на себя, т.к. все, что они создадут посредством предлагаемой совместной деятельности им же и придется применять в жизни, ощущая на себе конкретный результат своей работы. Прошу рассмотреть данное предложение как реальный инструмент взаимодействия власти и общества, да и как партийный проект такая форма взаимодействия могла бы "добавить очков" и лояльности партии власти, т.к. "Кадровый резерв" - проект неполитизированный и в первую очередь объединяющий людей, стремящихся к самореализации и максимальному использованию знаний и навыков, полученных в жизни, обладающих лидерскими качествами и реализовавших их. Надеюсь на заинтересованность к данному предложению. С уважением.
-
14 июня 2012 22:11
Комментарий к: хозяин 31 мая 2012 19:34
“…Да ещё маленький нюанс, законы должны писать те, кто представляет, как они будут работать, кто знает какие проблемы могут возникнуть при их реализации.” – наверное, “ Открытое Правительство” сможет помочь законотворцам.
-
31 мая 2012 19:34
Правительство назначено, но всего один министр (здравоохранения) имеет профильное образование.
Очень, очень обидно, что не сделаны правильные выводы из прошлых ошибок.
Опять будет упущено время.
Макроэкономические отчёты не отражают реальной жизни в экономике, а абсурд в управлении отраслями и производствами, убивает любую инициативу работников и выводит людей на улицу.
Кадровая политика, даже с учётом смены состава правительства, не изменилась.
По-этому можно сделать вывод: проблемы ЖКХ, энергетики (долги) и др., за исключением здравоохранения и может быть связи, решаться не будут.
А ведь все проблемы решаются очень просто, если их решает тот, кто о них знает.
Да ещё маленький нюанс, законы должны писать те, кто представляет, как они будут работать, кто знает какие проблемы могут возникнуть при их реализации.
-
28 мая 2012 13:32
Уважаемый Дмитрий Анатольевич!
Обращаюсь к Вам как Лауреат проекта "Кадровый резерв - профессиональная команда страны", проходящего по эгидой партии "Единая Россия". Поскольку Вы взяли на себя нелегкую ношу лидера партии, то хотелось бы обратиться с просьбой о том, чтобы проекты, которые начали воплощаться в жизнь, получили импульс для своего дальнейшего развития. А главное: чтобы они были нацелены на реальный результат, а не ограничивались "эффектом присутствия", изображающим активность "снизу".
В наш проект несколько лет отбирались люди, имеющие реальный опыт управления и подтвердившие свой профессионализм достижениями на практике; и самое важное - эти люди хотят использовать свои знания, навыки и опыт на благо страны и реализовать свои идеи в масштабе государства.
Не пользоваться таким потенциалом, как минимум, нелогично. Пока же на практике, мы поучаствовали в нескольких масштабных мероприятиях: форум "5+5" (январь 2010 г.), форум "Матрица модернизации" (июль 2010 г.), заседаниях комиссий "Стратегии 2020" и отраслевых форумах, но все это осталось "выхлопом в воздух". На моем примере, на форуме "5+5" в результате отбора в итоговый перечень из 40 с лишним проектов, рассматриваемых как наиболее перспективные, вошли 2 предложенных мной лично. Но на этом все закончилось и никто больше ими не интересовался; мне ответили, что проекты на уровне идей к реализации не принимаются; если бы он был уже запущен и имел хотя бы промежуточный результат, тогда возможно получил бы поддержку...
Это не жалоба, это один из примеров того, что проявляемая нами активность и желание сделать дело как с целью общего блага, так и с целью самореализации как профессионального менеджера с помощью инструмента в виде нашего проекта, не имеет результата.
Из разговоров с другими участниками проекта я вижу, что невостребованность является основной претензией к организаторам проекта и это постепенно гасит веру в эффективность и результативность проекта и желание быть его участником. А жаль!