Видеоблог Дмитрия Медведева

Здравствуйте Дмитрий Анатольевич!

Особо инновационные личности, на сколько мне известно, чаще всего не имеют коммерческой извилины, так что не стоит особо надеяться, что самые плодовитые изобретатели станут самыми доходными бизнесменами. Я к тому, что все равно придется помогать финансово пассивным изобретателям, не имеющим тяги к коммерческой прибыли – у нас талантливые люди в основном не продаются за деньги, и не станут ради денег терять своё исследовательское время на беготню по налоговым инспекциям и прочим порогам. Короче придётся менять не только систему, но и Русский склад ума.

Венчурный бизнес всегда рисковый, впрочем как и любой другой вид инвестиций, за исключением разве что инфраструктурных, низкорентабельных проектов. Если исходить из анализа успешных венчурных проектов, то по большей части, системному подходу они не поддаются. НО есть одна вещь, которая их объединяет: реальность с точки зрения теоретической науки заложенных идей. Срабатывает в 90-95% случаев, а вот максимум экономической отдачи в контраргументах: транзистор на момент создания не мог быть предсказан и его работа теоретически обоснована. Он СЛУЧАЕН. Ряд можно продолжить. Так, что "и случай, бог-изобретатель" часто работает так, что ни один экспертный совет "добро" на инвестиции не даст.

Конечно, венчурный бизнес не застрахован от ошибок, как и вообще весь бизнес. Конечно, нужно менять законодательство в сфере инноваций на то, которое позволяет автору изобретения самому реализоваться в проекте и быть защищённым законом. Нынче ситуация такова, что венчурные фонды стремятся отдалить автора продукта от бизнеса. Мотивируя тем, что изобретатель должен изобретать, а их дело запустить производство с помощью грамотного менеджмента и добиться прибыльности проекта. Изобретатель, мол, не может самостоятельно реализовать проект, он здесь не специалист, поэтому он только помеха. Конечно, ему надо что-то заплатить, но лучше поменьше или ничего, оно так прибыльней. Вот и получается, что первым мошенником становиться сам венчурный фонд. Хочется, что бы венчурный фонд помогал автору в реализации проекта, помогал в вопросах финансирования и вопросах защиты интеллектуальной собственности. У меня сложилась ситуация, когда венчурный фонд, узнав идею, решил двигаться самостоятельно, решил сам создать изобретение. Теперь, чтобы реализовать свою идею, я должен заниматься производством, искать финансирование и организовывать маркетинг. А ведь можно поделиться прибылью, были бы партнеры надёжны и честны. Поэтому нужны инновационные организации, к которым есть доверие, которые реально не плутуют, которые не грабят под видом помощи и охраняют авторство. Как их создать, вот вопрос?

На сегодня сам, в деревне, создаю опытный образец. Надо ведь как-то двигаться вперёд.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Для того, чтобы наука не просила инвестиций у главы государства и не стояла на коленях перед меценатом, она должна иметь собственный бизнес.

Для этого предлагаю. Создать научный бизнес-центр, который организует пункты приема заявок на разработку идей от изобретателей. Центр будет определять стоимость идеи и выплачивать гонорар изобретателям, а идею отправлять в институты способные превратить идею в технологию и готовую к внедрению технологию продавать производителям. Таким образом у науки будут собственные деньги на разработку изобретений. Производственный рынок получит новейшие технологии, общество совершит стремительный скачок развития научного прогресса. Изобретатели получат стимул для дальнейших изобретений.

Патентное бюро и научный бизнес центр будут конкурировать и этим снижать цены на технологии.

Доброго времени суток!

Чтобы жулики, не приходили надо создавать некий реестр жуликов, типа кредитной истории, причем общий, не только в одной отрасли, а вцелом, алименты не платит – жулик, владеет фирмой с уставным капиталом 10000 рублей – жулик, попался на взятках – жулик и т.д. Ресурсы фирмы должны соответствовать выполняемой задаче, а то всегда будет как в Питере – фирма владеет 10 компьютерами и двадцатью столами, уставной капитал 50.000р. и выиграла конкурс на строительство 20 км КАД на 7.000.000.000 р. Госзаказ должен размещаться только в ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ и ПРОЕКТНЫХ учреждениях, обладающих ресурсами для его выполнения, если заказ слишком большой он должен дробиться до уровня конкретных ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ и ПРОЕКТНЫХ учреждений. Тоже самое с венчурным бизнесом, чтобы избежать жуликов надо работать напрямую с командами специалистов обладающих ресурсами для инновационной деятельности.

Уважаемый, Дмитрий Анатольевич!

Для плодотворной работы венчурного (наверное имеется ввиду наукоемкого бизнеса) требуются:

1. Плодотворные наукоемкие разработки.

2. Возможность реализовать и довести имеющиеся разработки до производства.

3. Организовать выход на рынок.

Для обеспечения первого пункта необходимо наличие научного сообщества, ориентированного на практический результат. Такое сообщество можно было бы сделать на базе российской научной школы, если бы вовремя дали возможность ученым зарабатывать на своих идеях. Сейчас старая школа практически потеряна, хотя кое-где остатки еще есть. Строительство новых научных школ необходимо делать опираясь именно на эти остатки. И "думать" здесь времени уже нет, здесь действовать надо, иначе с целины начнем все возрождать.

Для обеспечения второго пункта нужно действующее производство, также разваленное у нас в стране. В условиях, когда простейшие производственные задачи решаются в России месяцами, а в Китае часами (пример из практики), о конкуренции речи быть не может. Да и все обычные бизнес задачи у нас решаются в 4-5 раз дольше чем в цивилизованных странах, оформление новой компании в Москве может занимать более месяца, тогда как в Европе эта процедура занимает неделю. Хотя все транснациональные компании держат рынки, "startup" играет ключевую роль в развитии новых идей, большие компании доводят лишь эти идеи до рынка и наука там исключительно прикладная, но она и занимает 70-80% трудоемкости конечного изделия (возьмите для примера Intel).

С третьим пунктом - совсем 0 - в России нет рынка наукоемких технологий, но это и мировая тенденция - рынок нынче интернационален. Т.е. невозможно в России окупить хоть сколько-нибудь наукоемкое производство. А на развитие производства или организацию продаж за рубежом никто из гос. бюджета денег не даст (нам так и сказали, когда мы попытались их получить).

С уважением,

Сергей Макаров

Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

То, что у нас именуется «венчурным финансированием», на деле является исламским банкингом. Настоящее венчурное финансирование бывает лишь в условиях финансового изобилия и интенсивного образования частных капиталов, при котором растет конкуренция между капиталами, снижается их стоимость. Венчурным капиталы становятся только тогда, когда их оказывается больше чем бизнес-предложений, когда они мечутся в поисках мест приложения а не бизнес мается в поисках финансирования.

Причем, венчурным (особенно в условиях России) может быть, только частный капитал. Государственный, даже в партнерстве с частным, неизбежно оказывается пиломатериалом. И до тех пор, пока не возникнет российский частный инвестиционный капитал, любые разговоры о модернизации, бессмысленны.

Вы прекрасно знаете, что капитал, категория не только экономическая но и политическая, и, что иностранный капитал не станет создавать себе конкурента. Для него Россия может быть только объектом освоения. Следовательно, первоочередной задачей ее руководства должно быть создание условий интенсивного образования частных капиталов, что требует создания финансово-банковской системы восприимчивой к инновационным методам капиталообразования, способной решать следующие задачи:

- создание качественной национальной валюты;

- насыщение рынка и экономики денежной массой в объеме необходимом для полноценного функционирования и развития;

- создание условий интенсивного образования национального капитала номинированного в рублях.

Сегодня объем денежной массы находящейся в обороте составляет менее 20% относительно ВВП, что значительно ниже объемов необходимых не только для развития и образования капиталов, но и обслуживания товарооборота.

Что касается архитектуры системы, принципа ее функционирования и инновационных методов капиталообразования, то это темы отдельного разговора. Причем, как мне представляется, именно они должны быть самым большим секретом государства

Да, от ошибок никто и ничто не застраховано. Контролировать надо лучше.

Дмитрий.г.Волгоград.

Эх венчурный бизнес. Да у нас по хорошему его в стране практически нет. Вы посмотрите сколько потенциальных инвесторов в РАВИ? Если 20-30 наберется, то это хорошо. Ну есть у нас хороший венчурный проект, машиностроительный завод, продукция высоко востребованная, особенно на селе, по расчетам может окупиться за 2 года, отбить инвестиции за 3-4 года. Но что с того. Участвовали в Новосибирской венчурной ярмарке. А побывали на обычной тусовке, где около сотни предпринимателей-изобретателей ждали инвесторов, а в результате ни одного толкового предложения, только предложения всяких услуг. Да с десяток одинаковых лекций от разных спецов о том, как общаться с венчурными капиталистами.

Вот и получается, что у нас нет нормального венчурного инвестирования. Банкам мы не нужны, так как им надо проценты сразу платить, да еще 300% залога подавай, причем ликвидного. У государства деньги есть, да до этих денег не дотянуться никогда. А венчурные инвесторы все больше стремятся с IT или медициной работать.

Хотим на благо страны работать. Создавать для Российского села современные телескопические погрузчики, трактора, почвообрабатывающую технику, посевную технику не хуже импортной. И ведь можем же. Стоит только руки и голову приложить. Есть умнейшие спецы, есть научные институты, есть рабочие кадры, есть сырьевая база. Но нет самого главного финансирования!!!! Пусть даже Венчурного.

А посмотрите сегодня на село, что вы там увидите? Российскую технику разработанную еще в 60-80 года, даже пусть выпущенную сегодня. А самая приличная техника, что работает на селе, все сплошь импортная. Вот и бороздят наши поля трактора john Deere, Case, New Holland, Buller, JCB и т.д.

Но в России также можно производить современные трактора, погрузчики, комбайны, посевные агрегаты не хуже импортных, напичканных электроникой, удобных для колхозников, способных успешно конкурировать с иностранцами. Нужна лишь поддержка.

И уверен в этом сам, так как сам занимаюсь поставкой техники и гидравлики на село.

Самая большая проблема венчурного и высокотехнологичного бизнеса - вмешательство государства.

Я занимаюсь бизнесом в области разработки и производства электроники. Мне не нужны инвестиции от государства, мне не нужна помощь от государства, мне нужно одно: чтобы государство не мешало.

А сейчас государство мешает всем: и неопределенными законами и бюрократическими препонами (сертификации, лицензирование всего и вся) вне зависимости от величины бизнеса и степени инновационности. Да, я понимаю, что массовый выпуск автомобилей, например, нужно регулировать и контролировать, но какой смысл применять все те же бюрократические процедуры для опытного мелкосерийного выпуска тех же электромобилей? Их невозможно зарегистрировать и ввести в правовое поле. А сколько всяческих ходоков за различной данью.... Причем, ситуация такова, что большой компании, во-первых, легче защититься от произвола чиновников (есть юристы и прочее), а, во-вторых, проще оплатить необходимые бюрократические процедуры, так как цена этих процедур размазывается на большие объемы. Для маленьких компаний цена этих всех бюрократических процедур получается неподъемной и многое вынуждены существовать на полулегальном положении.