Видеоблог Дмитрия Медведева

Страна, являющаяся энергетическим поставщиком практически всего ближнего зарубежъя, имеет такие цены на газ, тепло, электричество. Ведь эти ресурсы являются достоянием всего народа РФ и именно от них зависит себестоимость продукции, может пора их как-то снижать.

«Средства освоены? Мы же с вами взрослые люди, и знаем, что это совсем не значит, что работы выполнены. Деньги могут быть истрачены куда угодно, даже разворованы…» – так заявил новый губернатор Георгий Полтавченко на заседании правительства СПб по подготовке к зиме.

В чем проблема! К сожалению, он не знает, а среди окружения некому подсказать, – как организовать нормальную работу ЖКХ.

Подсказать, например, что любые задания и программы состоят из перечня работ, а те, в свою очередь, раскладываются на операции. Через нормирование и регламенты легко составляется смета. А в нее "забита" почасовая оплата за выполнение обязанностей. Именно так повсеместно делается на Западе.

И – никакого тебе "освоения средств". Нужно вопрос ставить не об освоении средств, а даже об их экономии! Если вот так формулировать задачу, мы уже никогда не услышим, подобных этим…

Наоборот, речь может пойти о снижении тарифов.

Вот пример, как действуют на Западе.

В Лондоне планировали завершить работы на Олимпийском стадионе к концу 2011 года. Общий план расходов оценили в 125 миллионов фунтов. А выполнили работу досрочно – к 4 октября. Кстати, итоговая стоимость стадиона (построенного в рекордные сроки, менее чем за 3 года) оказалась на £10 млн меньше расчетной. Наши же сдельщики, в отличие от английских почасовиков, еще не один год будут воровать («осваивать») бюджетные деньги.

(Информация на сайтах "Новости спорта", "Известия").

Вывод. Попросите Ваших советников сделать Вам доклад о почасовой оплате труда.

Светлана Евгеньевна.

Управляющие компании завышают расценки, начисляют деньги за фиктивные (не оказываемые в действительности) услуги и т.д. и т.п. Но здесь есть вина и самих жильцов.

Например, в нашем подъезде за счёт средств самих жильцов поставлены пластиковые окна, подъездная дверь с домофоном и т.д.(в нашем подъезде проживает 8 семей ). А управляющая компания по нашему подъезду не сделала ничего.

Но почему сохраняется такое положение вещей? Потому что я сам ничего не сделал, чтобы сменить управляющую компанию.

К сожалению, я не знаю ни одного жильца из других подъездов; соответственно, я ни с кем не здороваюсь из других подъездов.

Уже полгода я никак не соберусь (из-за неловкости, из-за неудобства) сходить во все другие подъезды и организовать общее собрание жильцов дома (чтобы переизбрать управляющую компанию).

Закон позволяет жильцам дома "поменять" управляющую компанию, но среди жильцов не находится желающих заниматься этим хлопотным делом...

Но всё-таки, спасибо Дмитрию Анатольевичу за то, что он задумывается над этими проблемами.

С уважением,

Андрей Викторович

Так и есть. управляющие компании и жульничают и не справляются. Или то и другое вместе и третье и так далее. Новое построенное жильё, тут всё понятно. Там ТСЖ - есть контроль, есть порядок, есть отлаженные взаимоотношения, даже свои традиции. Туда и не надо лезть - это маленькие "коммунистические страны", которые нам обещали. А вот наследство наше - это аварийное жильё и то, что уже подходит к этому определению, 5-этажки, 9-этажки. Тут и тарифы завышены и качество обслуживания страдает. А УК жильцам заявляют- не нравятся тарифы, так вообще откажемся от вас. Вот мы и пришли опять к государственному контролю. Что-то новое вводить надо не на всей Стране. Пусть это будет несколько областей, территорий. А после успешного эксперимента двигаться дальше. Если отпустить лошадь (даже объезженную), она может понести. Вот отпустили систему ЖКХ, что удивляться. Она и понесла. Не пришло время отпускать вожжи ЖКХ. Но и излишняя переконтролированность не нужна. Надо искать золотой компромисс.

В ЖКХ порочный круг, депутаты Единая Россия, администрация Единая Россия, контроллеры Единая Россия, назначают их всех в Единой России, ЖКХ тоже сбоку у Единой России. И все они потомки Сталинской системы, которая быстро переродилась в Брежневскую, которая в свою очередь сгнила изнутри. Пока мы не вычистим жуликов и воров из местной власти, никакого вам ЖКХ, никакого развития, просто будем дальше гнить, пока нефть не кончится. А Единоросы будут уже в Лондоне.

Хотелось добавить к своему комментарию от 05.10.11.

Мне кажется, что кроме негатива о проблемах ЖКХ, нужно приводить и активно пропагандировать положительные примеры.

Положительным примером является деятельность ТСЖ, возглавляемое Ткаченко Геннадием Ивановичем в г. Новочеркасске, Ростовской области. Это в сущности показательное ТСЖ. Дом и придомовая территория содержаться в образцовом порядке. Учёт электричества, тепла, воды и пр. полностью автоматизирован. Никаких левых расходов нет. Все жители довольны, кроме тех, кому не дают воровать. Я согласен с Glad из Ростовской области, что для целей управления ЖКХ нужны грамотные добросовестные специалисты, как впрочем и для других отраслей. Дому, где ТСЖ руководит Ткаченко Г.И., повезло. Там в управлении ТСЖ два кандидата и один доктор наук. Все из НПИ. Ткаченко работает на кафедре ТОЭ доцентом. Но здесь конечно случайность, что подобрались такие люди. Ведь никто из любой администрации не интересуется, какие кадры руководят ЖКХ. Многие администраторы просто пропихивают своих родственников и нужных себе людей. Администрация Новочеркасска топтала это ТСЖ, как и другие любители поживиться за счёт граждан. Но они устояли. Правда достойной замены потом взять будет негде. Если появится у кого интерес к деятельности вышеописанного ТСЖ, можно будет получить более детальные сведения. Ну а у кого сильный административный ресурс, тот и сам найдёт.

Мовчан В.П.

Здравствуйте, уважаемый Дмитрий Анатольевич! Безусловно, с управляющими компаниями надо разбираться и для наведения порядка в этой сфере нужно привлекать специалистов в области ЖКХ. Но вот я думаю, что неплохо было бы навести порядок параллельно и в сфере риелторских услуг. А то развелась в стране "куча" непорядочных риелторов, многие вообще работают нелегально. Обманывают население, оставляют огромное количество неучтенных нигде средств в своих карманах. А почему бы не создать государственных структур типа агентств недвижимости, где смогли бы предложить варианты недвижимости и договор бы грамотно составили народу и сделку сопроводили. Я и мои знакомые с удовольствием обращались бы в такие организации. А ныне существующие агентства, чтобы не разориться, вынуждены были бы и персонал оставить только грамотный и добросовестный, и цены откорректировать на свои услуги в сторону уменьшения. Думаю, что в моих словах что-то рациональное есть.

С уважением Владимир.

До тех пор, пока правительство действительно не обозначит права и обязанности сторон договора управления многоквартирным домом, и конкретно - предмет договора - т.е. те виды работ, которые обязательны при техническом обслуживании каждого дома, за деньги, обозначенные в строке: текущее содержание. Меньше утвержденного законодательством делать нельзя, больше за те же деньги - пожалуйста.

Сегодня почти все компании стараются подвести работы по текущему содержанию под частичный капремонт, тратя бюджетные деньги не по назначению. Капремонт должен предусматривать полностью замену электрики дома (потому что нагрузки уже не выдерживают того объема техники, которая имеется почти в каждой квартире), вентиляции, отопительной системы, включая и то, что находится в квартирах, ремонт балконов и их утепление и т.д.. И утепление домов по новым технологиям, оборудование за счет государства дома с этажностью 4 и более - лифтами. Попробуйте с сумками, или больному человеку (с артрозом) подняться на 5 этаж. Вентиляции в подъездах никакой. У нас принимаются нормативные акты таким образом, чтобы оставить лазейку для бизнесменов. Под лозунгом: "НЕ НАДО КОШМАРИТЬ БИЗНЕС", фактически "закошмарили" народ. Причем везде и во всем! Где еще возможно, чтобы управляющая компания, априори профессиональная, говорила своим клиентам: вы сами посмотрите, и решите, что вам нужно. Не проводит сама технического обследования дома, не предоставляет такую информацию и свои рекомендации по обслуживанию и ремонтам для утверждения на собрании собственников, а все предоставляет этим собственникам. Так зачем же тогда нужны эти самые компании??? Только собирать денежки! Нужно законодательно закрепить, что по основному содержанию компания на зарплату вместе с налогами с 1 рубля не может иметь больше 20%, т.к. остальные деньги- на материалы для выполнения работ. А так. Ответ на все один: платите больше.... Хотят заработать больше - через допуслуги! Проверьте стоимость поверки счетчиков! Сплошной обман!

Добрый день! Смысла нет в этом, лишние затраты для потребителей. На сегодня электроэнергия, газоснабжение оплачивается по отдельной квитанции непосредственно поставщику услуг, необходимо монополиям ( по водоснабжению и отоплению) самостоятельно и на прямую получать денежные средства от оказания услуг потребителям. А вот если энергоснабжающим организациям потребуется сделать единый расчетный центр, то они сами его сделают (пример: МРСК). А вот по платежам за содержание домов надо сделать большую бухгалтерскую прозрачность - приравнять эти предприятия к (акционерным обществам) с соответствующей бухгалтерской и финансовой отчётностью в средствах массовой информации. Тогда и контролировать можно легче. А то сейчас деньги собирают например на капитальный ремонт, при этом титульной сметы нет и денег на счетах тоже нет, а должны по логике накапливаться на депозитных счетах. В прокуратуру заявление подал, но не уверен, что там разберутся по нецелевому использованию средств.

А так с внедрением региональных расчётных центров в ЖКХ получится, как с техосмотром - цены будут дороже, чем были (было 240 руб.). Пока Ваши благие инициативы проводятся за счёт малоимущих и пенсионеров.

Считаю, что разговоры о плохой работе ЖКХ – прикрытие системы управления, дырявой норматив. базы - законов, налогов. обеспечения и методуказаний по содержанию жилфонда. Я работаю в УК. Наша компания создана в 2006 г. и с 2008 г. работает в жилищ. сфере. Считаю, что работаем хорошо – доказательством являются нескончаемые попытки «выдавить» нас из района. Пробовали многие – все они были связаны с чиновниками района или города. В начале очередного «наезда» мы просили центр ком. платежей (ГУП ВЦКП) сменить номер расчет.счета. Было отказано. В 2010 году мы вступили в СРО, а в 2011 персоналии из этой СРО под прикрытием подрядн. работ пытаются захватить нашу компанию. Что только не пришлось на долю ООО!: признание ИФНС почти ежедневных изменений уставных документов (без ведома основного учредителя), наличие 2 гендиректоров сразу, силовой захват офиса, передача лишь бы кому 3 тлф номеров АДС, обеспечивающей жизнедеятельность всех домов, и грубые оскорбления в свой адрес, воровство денежных средств с банковского счета коммун. платежей в Сбербанке. Оператор, руководствуясь внутр. инструкцией, по указанию сроду не работавших в организации гендиров, перевел 23700000 руб., в том числе и 2500000 бюджетных, на счет упомянутой подрядн. организации. И в правовом государстве юрлицо осталось без комплектующих один на один с дырявыми крышами, холодными батареями, голодными дворниками и необходимостью платить налоги! Пришлось в «засаде» посидеть в банке, но кроме исполнителей (ПРОСТО исполнивших внутр. инструкцию БАНКА) к обворованным никто не вышел. Руководство района, прокуратура, ОБЭП занимают выжидательную позицию, изредка отписываются, пересылая попустителям безобразий наши письма для никакого ответа нам же. Время идет, а «воз и ныне там». Пока есть системные «дыры», заложенные изначально, расчетный центр не поможет, всегда будет виноват стрелочник – дворник и тд