«Средства освоены? Мы же с вами взрослые люди, и знаем, что это совсем не значит, что работы выполнены. Деньги могут быть истрачены куда угодно, даже разворованы…» – так заявил новый губернатор Георгий Полтавченко на заседании правительства СПб по подготовке к зиме.
В чем проблема! К сожалению, он не знает, а среди окружения некому подсказать, – как организовать нормальную работу ЖКХ.
Подсказать, например, что любые задания и программы состоят из перечня работ, а те, в свою очередь, раскладываются на операции. Через нормирование и регламенты легко составляется смета. А в нее "забита" почасовая оплата за выполнение обязанностей. Именно так повсеместно делается на Западе.
И – никакого тебе "освоения средств". Нужно вопрос ставить не об освоении средств, а даже об их экономии! Если вот так формулировать задачу, мы уже никогда не услышим, подобных этим…
Наоборот, речь может пойти о снижении тарифов.
Вот пример, как действуют на Западе.
В Лондоне планировали завершить работы на Олимпийском стадионе к концу 2011 года. Общий план расходов оценили в 125 миллионов фунтов. А выполнили работу досрочно – к 4 октября. Кстати, итоговая стоимость стадиона (построенного в рекордные сроки, менее чем за 3 года) оказалась на £10 млн меньше расчетной. Наши же сдельщики, в отличие от английских почасовиков, еще не один год будут воровать («осваивать») бюджетные деньги.
(Информация на сайтах "Новости спорта", "Известия").
Вывод. Попросите Ваших советников сделать Вам доклад о почасовой оплате труда.
Светлана Евгеньевна.