Д.А. Медведев, цитата: «На следующей неделе я буду проводить Совет по борьбе с коррупцией».
Уверен, многие участники этого блога с большим удовольствием присутствовали бы на этом совещании.
Все комментарии пользователя Дмитрий А.Т.
-
Комментарий к записи от 7 марта 2009
8 марта 2009 15:42
-
Комментарий к записи от 15 февраля 2009
27 марта 2009 12:47
Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Хочу изложить свой взгляд на то, как оживить деятельность строительного сектора.
1. Разработать программу строительства конкретных жилых объектов в одном населенном пункте, как эксперимент.
2. Назначить небольшую группу достойных менеджеров, отвечающую за исполнение программы, указанной в п. 1.
3. Поручить Центробанку выделить доверенным банкам кредит под низкий процент (не более 2%). Условием предоставления кредита должно быть:
а) помещение денег на специальный счет, подконтрольный уполномоченному лицу из состава группы, указанной в п. 2.
б) финансирование за счет полученных денег исключительно:
- кредитных линий для деятельности строительных компаний, возводящих жилье в соответствии с программой, указанной в п. 1.
- кредитных линий для покупателей строящегося жилья.
в) выдачи кредитов со счета, указанного в п. 3а. должны согласоваться с вышеуказанным уполномоченным лицом.
4. Ограничить максимальную ставку кредитов, которые будут выдаваться доверенные банки, указанные в п. 3.
5. Ответственность за возврат кредита Центробанку должны нести доверенные банки, указанные в п. 3.
Уважаемый Дмитрий Анатольевич, это лишь мысли. Без претензии на их исключительную правильность.
-
Тема: Наука, технологии, инновации
8 апреля 2009 10:07
Уважаемый Дмитрий Анатольевич!
Сегодня по каналу «Вести Россия» смотрел интервью с одним из менеджеров ГК «Нанотехнологии». Из его уст прозвучало утверждение, что мы безнадежно отстали в области микроэлектроники и в этой сфере не имеет смысла предпринимать никаких усилий.
Логика это господина ясна и в своем смысле оправдана. Им поставлена задача продвигать то, что в ближайшее время даст экономическую и стратегическую отдачу.
Это интервью обнажило проблему понимания (точнее непонимания) нашим топ - менеджментом правил управления одаренными людьми. Для иллюстрации приведу пример из своего личного опыта. Совсем недавно, в рамках очень известного технологического проекта, я посетил ведущий НИИ, выполняющий часть работ по этому проекту. Я впервые так тесно общался с учеными, на плечах которых лежит важнейшая государственная задача. Так вот, в этом НИИ недавно сменилось руководство. Новый, достаточно молодой директор все измеряет в деньгах. Результат – резкое внутреннее отторжение и сопротивление всего научного сообщества этого НИИ (такое у меня сложилось впечатление).
Вспомните, в чем был стимул Курчатова, Королева? Можно сказать точно – не в деньгах и не в страхе перед Берией. А как они могли «завести» весь свой научный коллектив!!! Глобальные задачи решались за считанные месяцы. Люди не отходили от своих рабочих мест неделями. Напрягали все свои умственные способности. И достигали самых невозможных целей. Главным их стимулом являлось признание их личных достижений на самом высоком уровне, а то и во всем мире!
Не пора ли и нам задействовать этот стимул? Не так, как сейчас, время от времени приглашая этих людей в Кремль и награждая. А по-настоящему превознося их достижения популяризируя их как героев страны ежедневно и ежечасно везде, где только можно!
-
Комментарий к записи от 15 февраля 2009
8 апреля 2009 18:49
Уважаемый Дмитрий Анатольевич!
Хочу предложить один из способов придать нашей экономике дополнительный импульс для развития.
Надо как можно быстрее разрешить частную малую авиацию. По сути, самым весомым аргументом против этого является то, что очередной «хатаб» направит свой самолетик на какую ни будь АЭС или, того хуже, на Кремль. Но эта опасность решаема. Достаточно развернуть дополнительные системы ПВО (не С-300, а проще, но достаточные, чтобы противодействовать такой угрозе) вблизи некоторых объектов. Это не будет слишком дорого. Кроме того – вот вам дополнительный госзаказ нашей промышленности.
Также надо срочно, разрешить упрощенную летную сертификацию для вновь разработанных летательных аппаратов и аттестацию производств, их выпускающих.
А каково преимущество!!! У нас тысячи бредят малой авиацией. Сколько небольших задиков и частных КБ возникнет вмиг! Это ли не инновационный путь развития нашего малого бизнеса? Вот на этом пути мы точно махом «догоним и перегоним Америку»!!!
-
Комментарий к записи от 15 февраля 2009
22 мая 2009 09:00
Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Было очень приятно слышать, что Вы решили лично контролировать ситуацию касательно развития бизнеса, связанного более с производством, чем с торговлей.
Считаю, что попытка изменить мышление уже состоявшихся бизнесменов – дело достаточно рискованное. Заставить кого то делать то, что он не хочет делать крайне сложно, если вообще возможно.
Считаю, что гораздо эффективнее создавать необходимые условия для «новичков». И не просто создавать условия, а активно участвовать в конкретных бизнес проектах, особенно на начальном этапе.
Собственно, почему многие даже не пытаются создать свою компанию, которая, например, производила бы конкурентоспособную продукцию. Дело не в сознании бизнесменов с мышлением торговцев. Торговцы - просто такой тип людей и заниматься производством их ни почем не заставить.
Дело в том, что «технари» с психологией лидеров в подавляющем большинстве имеют очень слабые стартовые условия. Настолько слабые, что для них начать свое производство – дело архирискованное.
Пожалуйста, займитесь лично поддержкой именно таких людей. Насадите «семена», полейте их из «лейки», окучьте «тяпкой» и укройте от «непогоды», пока они еще молоды и слабы. Потом мы все вместе будем радостно удивляться обильным всходам и богатому урожаю!
-
Комментарий к записи от 15 февраля 2009
25 мая 2009 13:59
К Тамаре, Ханты-Мансийский АО, 25 мая 2009 12:24
Это вопрос политической воли. Если под олимпийские объекты земля нужна была, все вопросы махом решили. Кроме того, не землю надо давать под производства, а уже возведенные корпуса цехов с подключенными всеми необходимыми коммуникациями, как это уже 30 лет делается в Китае. Аренда на эти производственные площади должна быть фиксированной (прописана в постановлении Правительства, а лучше в Федеральном Законе).
-
Комментарий к записи от 15 февраля 2009
4 июня 2009 10:25
Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Вчера слушал Ваше интервью. Обратил внимание на Ваши слова, в которых вы ставите приоритеты расходования денег, поступающих от продажи энергоресурсов. А именно:
1) на социальную поддержку
2) на поддержку бизнеса
Мне кажется, что в первую очередь правильнее использовать эти деньги на создание условий для внутреннего производства, и, как следствие, - внутреннего потребления. Это не значит, в одночасье прекратить тратить «нефтедоллары» на социальную поддержку. Но важен тренд.
Уверен, что уже давно надо было построить хотя бы один НАСТОЯЩИЙ технопарк, в котором были бы низкими как аренда, так и налоги. Лично проследить, чтобы этими условиями не воспользовались нечистоплотные люди. А главное лично добиться того, чтобы этот технопарк принес доход в бюджет (не сам технопарк, конечно, а те производители, которые там будут размещаться). Этот доход как раз можно использовать для социальной поддержки.
Уверен, что это возможно! Главное, на конкретном проекте можно отработать технологию. Затем останется лишь тиражировать эту технологию, строя новые технопарки.
-
Комментарий к записи от 20 мая 2009
23 августа 2009 23:07
Уважаемый Дмитрий Анатольевич!
То, что произошло на Саяно-Шушенской ГЭС, суть – закономерность того способа управления (эксплуатации) промышленных объектов повышенной опасности, который имеет место уже достаточно продолжительное время.
Я 10 лет работал в системе обеспечения и контроля безопасной эксплуатации сначала одного, а затем большей части объектов, безопасность которых имеет куда большее значение, чем безопасность того объекта, на котором только что произошла эта ужасная трагедия.
Как во время работы на этих объектах, так и уже несколько лет после этого я вижу постоянное ухудшение условий, влияющих на их безопасную эксплуатацию.
Во-первых, это – низкий уровень оплаты труда обслуживающего персонала. Эти промышленные объекты являются градообразующими, и людям больше некуда идти работать. Руководство, пользуясь этим обстоятельством, «гнобит» своих сотрудников. Разве можно ожидать от таких работников качественного выполнения ими своих служебных обязанностей?
Во-вторых, это – коррупция. Руководство ведомством, объединяющим эти объекты, на мой взгляд, насколько меркантильно, настолько и бездарно, непрофессионально. Кумовство, и беспринципность, стали визитной карточкой руководителя ведомства.
Из-за этого ведомство поражено жаждой наживы. Так, например, чиновник, отвечающий за совершенствование прежних и разработку новых методов и способов контроля безопасной эксплуатации вышеупомянутых объектов, создал «междусобойчик», через который монополизировал возможность разработки новых методик, методов и способов контроля. «Чужаки», сколь хороши они не были бы, к этому «пирогу» не подпускаются. В результате выпускаются директивы, в соответствии с которыми некоторые работы могут вестись с использованием лишь тех приборов, которые выпущены одним из участников «междусобойчика» и только по его методике. Понятно, собственно безопасности там мало кто озабочен. Это всего лишь один пример.
Если ситуацию не исправить… Будем ждать новых плохих новостей?
-
Комментарий к записи от 6 августа 2009
14 сентября 2009 11:59
Уважаемый Дмитрий Анатольевич!
Огромная просьба как можно быстрее отменить все административные припоны для поставки товаров из РФ на экспорт. В первую очередь - в бывшие советские республики. Если бы вы знали, как много заказов срывается из-за невозможности торговать на условиях экспорта. А это - те самые поступления в бюджет от налдогов. Ну и личная выгода продовцов, естественно.
-
Комментарий к записи от 19 июня 2009
16 октября 2009 18:11
Уважаемый, Дмитрий Анатольевич!
В унисон с планами, которые объявлены Вами, как наиболее приемлемое решение выхода из технологической отсталости, сообщаю Вам, что мы со своими единомышленниками (сейчас нас трое) решили развить структуру, которая на начальном этапе будет большей частью коммерческой, но в дальнейшем, с целью повышения рентабельности, мы намерены внедрять элементы венчурного бизнеса и развивать собственное производство.
У нас будет несколько направлений, связанных с промышленным оборудованием. Одно из направлений – робототехника (развитие и постановка на твердые коммерческие рельсы).
Все это мы делаем исключительно за свои деньги. Не думаю, что рискнем связываться с государственной «поддержкой» бизнеса.
О том, как идут дела, постараюсь находить время и информировать Вас и всех остальных посетителей этого блога.
На данный момент мы:
1) Создали и продолжаем создавать юридические лица, необходимые для ведения бизнеса.
2) Сняли офис.
3) Заблаговременно "раскрутили" два веб-сайта, которые уже сейчас дают нам зарабатывать на жизнь.
4) Нашли и продолжаем подыскивать партнеров (поставщики продукции, дилеры, технический персонал для выполнения индивидуальных заказов).
5) Сформировали и развиваем рекламную деятельность.
В первый месяц (август) наш оборот составил 250.000. В сентябре – около 700.000. В октябре рассчитываем выйти на 1.000.000 руб.