УКРУПНЯТЬ ИЛИ ДРОБИТЬ? ГОСУДАРСТВЕННОЕ ИЛИ ЧАСТНОЕ?
Эффективность зависит в первую очередь не от размеров структуры или формы собственности, а от УСТРОЙСТВА. Можно сделать так, что структура будет одновременно крупной и мелкой, государственной и частной. Но, ЕСЛИ ОНА ПЛОХО УСТРОЕНА, ОНА НЕ БУДЕТ ЭФФЕКТИВНОЙ. Уважаемые руководители, не тратьте же зря силы народа и деньги. Все равно будет – лишь печаль.
Если кратко, то эффективность общественной или деловой структуры зависит от:
1. Философии жизнедеятельности структуры. (Это самое главное и самое результативное).
2. Эффективности системы информационного обеспечения ее членов.
3. Грамотности структуры «хочу» ее членов.
4. Эффективности структуры личных «могу» ее членов.
5. Эффективности структуры технических «могу» ее членов.
6. Эффективности системы стимулирования, эффективности социально-справедливой системы оценки вклада каждого и распределения доходов.
7. Эффективности системы самосовершенствования структуры и ее членов.
8. Эффективности взаимодействия членов, обеспечения целостности и живучести системы, системности, разнообразия, сгармонизированности всего устройства структуры и др.
Конечно, разработка этого требует многих разных знаний. Но самого большого искусства требуется не в разработке, а в «пересадке» философии и систем в структуру. Многие знают о своих болячках и даже о их причинах. Но только единицы реально занимаются устранением причин своих болезней. Так и с обществом, так и с предприятиями, так и с семьями, так и с каждым человеком. Гордыня, строптивость, обожествление себя мешает людям увидеть себя в прямом зеркале, реально увидеть Истину, и поступать по Истине. У нас на глазах шоры, а в ушах пробки, и мы слышим только себя. С таким СОБСТВЕННЫМ УСТРОЙСТВОМ мы еще долго будем строить счастливую жизнь… Нам бы прислушаться к мудрому совету Иоана Предтечи: «Покайтесь!». Смотришь, дело быстро пошло бы в Гору!
Петров Михаил Леонидович, эксперт по проблемам сложных систем