Видеоблог Дмитрия Медведева

Комментарии по теме: Статья Дмитрия Медведева "Россия, вперед!" (6175)

• ‹‹ предыдущая 1 2 3 4 ... 527 528 529 530 531 532 533 534 ... 615 616 617 618 следующая ››
• a77
  30 июля 2010 12:02

  Василий, Москва 29 июля 2010 17:04

  << Система замкнута, если у нее нет никакого обмена с окружающей ее средой, в данном случае представленной иными странами. Но такой замкнутости никогда не было и быть не может. Поэтому аргументация неубедительна. >>

  --

  А если обмен с окружением неравноправный, дискриминационный - Вы не считаете это признаком изоляции? О полной замкнутости России, кстати, речь и не шла.

  Если вступление в ВТО заставит конкурировать отечественных производителей не только между собой, но и с внешними коллегами, вытянет их на уровень мировых технологий и производительности труда, поубавит число бракоделов, недотеп и воришек, то разве это плохо? Здесь предлагают подождать пока свои технологии не достигнут какого-то уровня. В том-то и дело, что сами собой - в собственном междусобойчике - технологии указанных заветных уронней будут достигать бесконечно долго. В экономике, в технологиях ничего не происходит само или без побудительных причин. Вступление в ВТО, безусловно, является этим побудительным воздействием.
• a77
  30 июля 2010 12:21

  Николаев, Красноярский край 29 июля 2010 20:00

  << Пример. Условно, малый бизнес (МБ) - один директор, один бухгалтер, один рабочий.

  3 МБ = 3 директора, 3 бухгалтера, 3 рабочих.

  Большой бизнес (ББ)-1 директор, один бухгалтер, 3 рабочих. При одинаковой производительности эффективность 1 ББ > 3 МБ. >>

  -

  С этим примером можно согласиться, если принять, что производительность каждого работника не зависит от масштаба бизнеса, а директоры и бухгалтеры в производстве не участвуют. Хотя на самом деле это далеко не так.
• Василий, Москва
  30 июля 2010 14:09

  Николаев, Красноярский край 29 июля 2010 20:00

  «(МБ) - один директор, один бухгалтер, один рабочий»

  Хорошая считалка.

  Бухгалтер при единственном рабочем – обычно сам директор. Он же бывает и главным рабочим, с одним или несколькими помощниками. Но, наверное, записать жену в бухгалтеры, дочку и зятя в работники всегда полезно для оптимизации налогов, даже если они заняты своими делами.

  Еще 100 лет назад на полях главным работником был конь, а его директором – крестьянин. Не хватало коню сознательности и умения запрягаться, потому и играл крестьянин роль понукающего чиновника. Однако разум нашел способ объединить силы сотен лошадей в едином моторе трактора. Директором всего табуна стал тракторист, к тому же потребляет сей табун солярку, добыча которой много легче заготовки овсов – клеверов на весь табун.

  Сотни крестьян освободились от руководства конем для творческого труда. Оборудуй освобожденный от тяжелого труда разум современными знаниями, и получишь мощный мотор прогресса экономики. Не только и не столько в смысле изобретения квадратных колес или полной автоматизации сельского хозяйства, сколько в смысле реализации накопленного в мире потенциала развития во всех направлениях массой новых директоров самых разных производств. Из этого потенциала лишь ничтожная часть может стать доступной исключительно путем вступления в ВТО. Какая именно? Какова цена сиюминутности вступления?

  В принципе, главный ресурс экономии связан не столько со вступлением в ВТО, сколько со снижением непроизводительных расходов. И здесь основной фактор – безопасность на международном уровне. Поэтому бесспорно, что взаимопонимание и кооперация двух сильнейших ядерных стран играет ключевую роль для прогресса всего мира. Будет организована автоматическая защита любой страны от любого агрессора, и организации типа ВТО станут ненужными – торгуй кто чем может и с кем хочет.
• Василий, Москва
  30 июля 2010 14:28

  a77 30 июля 2010 12:02

  «Вступление в ВТО, безусловно, является этим побудительным воздействием».

  Вы ищете дополнительный стимул, побуждающий общество к развитию. В Вашей трактовке стимул в точности соответствует первоначальному смыслу этого греческого слова – «заостренная палка, которой принуждают запряженного быка к движению». У меня нет сомнений, что сложившаяся в стране ситуация уже сейчас весьма болезненно воспринимается очень многими людьми. Потому усугублять положение еще одной заостренной палкой – столь же глубокое решение, как избиение кнутом обессилевшей по бездорожью упряжной лошади. При этом я не отрицаю необходимости улучшения обмена с иными странами. Вопрос лишь - как быстро и как резко, каковы препятствия и как их убирать.
• igarvel, Соединенные Штаты Америки
  30 июля 2010 14:55

  Николаев, Красноярский край29 июля 2010 20:00

  «Однако почему Вы решили, что малый бизнес снижает эффективность общественного производства?»

  «Пример. Условно, малый бизнес (МБ) - один директор, один бухгалтер, один рабочий.

  3 МБ = 3 директора, 3 бухгалтера, 3 рабочих.

  Большой бизнес (ББ)-1 директор, один бухгалтер, 3 рабочих. При одинаковой производительности эффективность 1 ББ > 3 МБ.»

  Уважаемый г-н Николаев,

  В реальном, а не взятом из учебника по арифметике примере малого бизнеса обычно один бухгалтер обслуживает десяток малых бизнесов, тем самым имея свой, собственный малый бизнес с наемными помощниками, помогающими ему и с наладкой компьютеров, и с заполнением налоговых отчетов. Если же этот бухгалтер числится в малом бизнесе, он, как правило, еще массу другой работы выполняет. Если директор фирмы из ума не выжил, и хочет все-таки зарабатывать прибыль, он или найдет бухгалтеру более эффективное применение, или же рассчитает его и воспользуется розничными бухгалтерскими услугами. Неумолимые законы рынка, черт возьми.
• igarvel, Соединенные Штаты Америки
  30 июля 2010 15:12

  Василий, Москва

  «Потому усугублять положение еще одной заостренной палкой – столь же глубокое решение, как избиение кнутом обессилевшей по бездорожью упряжной лошади».

  Уважаемый Василий, скорее, это попытка замены тяглового обессиленного животного на более современный автотранспорт.
• 0905, Московская область
  30 июля 2010 15:20

  Уважаемый igarvel, Соединенные Штаты Америки.

  В самой либерализации банковской системы ничего плохого нет, я за, но постепенно и подготовленными. А то это неправильная либерализация получится, - без отечественных банков. Иностранные банки и сейчас присутствуют у нас на рынке, только не в форме филиалов, что данном случае принципиально. К тому же, если, вы, действительно, разбираетесь в “рыночных механизмах”, то должны помнить и понимать, что после входе РФ в ВТО и появлении филиалов иностранных банков на нашем рынке сильного снижения ставок по кредитам не произойдет. Если на рынке брали кредит под 20%, зачем давать под 2%, когда можно под 18%. Вопрос: где будут "лежать" наши деньги, в чьих руках? Кому будут заложены наши предприятия?

  ¾ “с/х продукции на данный момент и так приходится импортировать и без ВТО”. И это при том, что действуют ввозные пошлины. Именно на это я и обращаю внимание, если убрать пошлины, то импорта продуктов питания будет еще больше. А наше с/х загнется совсем.

  “Поддержка нерентабельного автопрома - вопрос отнюдь не бесспорный” – согласен, спорный. Но объектом спора, скорее, является не столько метод, сколько объект поддержки.

  По поводу авиастроения страхов нет – есть трезвая оценка происходящего. Для того, чтобы получить на выходе новую модель гражданского авиалайнера, нужно уже иметь конструкторское бюро, завод, исследовательский центр, испытательный полигон и пр. Если сейчас не подумать и потерять все это (сдать в аренду под офисы …), то идеи по гражданской авиации смогут быть воплощены только там, где есть вся эта инфраструктура, то есть, за рубежом. Беспилотники - другой уровень, там доля интеллектуальной собственности выше и меньше стоимость инфраструктуры.

  “экономический механизм сам по себе перестраиваться не будет. Нужды нет”. Так и есть, но если так ставить вопрос, то что нам мешает самим снижать пошлины, не беря на себя дополнительные обязательства перед другими странами сразу по всем позициям?

  С уважением, Алексей.
• Эдуард Долгополов(Харьков), Украина
  30 июля 2010 16:18

  to igarvel, Соединенные Штаты Америки 30/07/10 14:55

  Доброго времени суток.

  Как эксперт :) (бывший (со) учредитель фирм МБ "купи-продай") прокомментирую Ваши посты в разрезе вести "с полей":

  - ***В реальном ...примере малого бизнеса обычно один бухгалтер обслуживает десяток малых бизнесов, ... имея свой...малый бизнес ...***

  Таких единицы и называются они аудиторами-консалтингами. В частности, на Харьков таких фирм ДВЕ, которые именно "отвечают" за свои слова (консультации).

  Да, существуют бухгалтеры, которые понахватаются малых фирм и ведут их, но это считается малоквалифицированый труд (среди бухгалтеров) и уважающий себя бухгалтер этим НЕ занимается, т.к., аки снежный ком, нарастают проблемы межличностного общения между владельцами МБ и бухгалтером : действительность такова, что владелец видит обязанностью бухгалтера не ПРАВИЛЬНОСТЬ ведения бухг. и налогового учёта, а максимальное СОКРЫТИЕ налогов.

  - ***Если же этот бухгалтер числится в малом бизнесе, он, как правило, еще массу другой работы выполняет.***

  Ото ж! получается, что на бухгалтера пытаются всех собак навешать (кадры, почта, тепло/газ/электро договора, юридическое сопровождение и т.п.), а задача бухгалтера проста: ПРАВИЛЬНОСТЬ ведения бух.учёта и СВОЕВРЕМЕННОСТЬ уплаты налогов , а не быть "мамой" для владельца.

  - ***Если директор фирмы из ума не выжил, и хочет все-таки зарабатывать прибыль, он или найдет бухгалтеру более эффективное применение, или же рассчитает его и воспользуется розничными бухгалтерскими услугами.***

  Совсем наоборот - если владелец пытается делать из бухг-рии центр прибыли, то он считается "крохобором" и теряет лояльность бухг-рии со всеми вытекающими.

  Розничные бух.услуги хороши не для всех, т.к. довольно часто директору ("Если ...из ума не выжил...") нужно БЫСТРО узнать мнение бухг-ра об предполагаемой сделке в плоскости "чем нам это грозит в свете налогообложения". БЫСТРО, а не когда-нибудь, когда до Вас очередь дойдёт.

  С уважением, Эдуард
• Эдуард Долгополов(Харьков), Украина
  30 июля 2010 16:49

  to igarvel Соединенные Штаты Америки 28/07/10 16:56

  ***... Удивительно и другое: почему не получает развития в современных российских условиях франчайзинг,...***

  Объясняю на реальном примере.

  Компания ТНК-ВР купила на Украине Лисичанский НПЗ (кажется в конце 90х - начале 00) и начала формировать фирменную сеть АЗС на основе джобинга (грубо - тот же франчайзинг, только бензиновый). Проводилась массированная рекламная компания под лозунгом (примерно) : ТНК - это качество, раз, и мы (владельцы) постоянно контролируем качество бенза на базе технологии "тайный покупатель" с помощью супер-современных передвижных лабораторий, два.

  Заправок, под брендом ТНК-ВР наплодилось много.

  Коротко итог - через примерно год, АЗС этой фирмы объезжали "десятой дорогой", хотя лисичанский бенз, сам по себе, довольно неплох.

  Почему? Всё дело в "находчивости" владельцев АЗС, а именно: на Украине существует масса небольших НПЗ, которые выпускают бенз низкого качества, но ДЕШЕВЛЕ.

  Во всю заработала схема "товар на подставку" и получилось, что на стелле висит бренд всемирной корпорации, а реально торговали не брендом.

  На данный момент времени заправок ТНК-ВР(в Харькове) осталось около десятка, но именно "оригинальных". Но кто оценит удар по имиджу бренда?

  Хочу сказать, что далеко не все схемы развитого капитализма могут работать в наших условиях.

  В наших современных условиях франчайзинг - это большой шанс "убить" позитивный имидж брэнда.

  А наши условия таковы, что существует кадровый голод на НАДЁЖНЫХ, ЧЕСТНЫХ бизнесменов и исполнителей.

  Ещё пример: можно купить пиратскую версию 1С-бухгалтерии, вызвать "мальчика" из франчайзинговой фирмы (1С) и, уверяю Вас, очень быстро можно договориться об установке ВСЕХ необходимых дополнений и патчей на пиратскую версию. Тут опять проблема кадров - надёжных, честных и лояльных.

  Кстати, кадровая проблема присуща и проекту "модернизация и инновация" и в той же самой плоскости - надежность, честность и лояльность.

  С уважением Эдуард
• igarvel, Соединенные Штаты Америки
  30 июля 2010 17:10

  Для 0905, Московская область

  Уважаемый Алексей,

  Есть всего два пути: либо поиск возможностей для разрешения, безусловно, существующих проблем (а у кого их нет?) и все-таки вступить в торговую организацию, либо же поиск предлога, чтобы отказаться от затеи со вступлением в ВТО без потери лица. Как Вы понимаете, никто Россию за уши в ВТО не тянет. Но за что можно поручиться, так это за возможное удешевление банковских услуг и за резкое снижение ставок по кредитам. А уж эмблема какого банка будет изображена на титульном листе договора о кредите, на мой взгляд, дело десятое, хотя, возможно, кто-то думает иначе.

  Создавая инкубаторские условия местным сельхозпроизводителям проблему обеспечения населения с/х продуктами вряд ли решишь. Не думаю, что дешевый импорт оставит местного предпринимателя без рынков сбыта (в конце концов, потребителю всегда хочется чего-нибудь свеженького и парного), но то, что заставит его работать эффективнее, это несомненно.

  Насчет автопрома приведу недавний американский пример. Да, государство не дало развалиться GM и Крайслеру, но обусловило их экономическое спасение рядом жестких экономических условий, и меньше чем за два года мы наблюдаем резкий поворот в деле повышения качества новых моделей и увеличения их экономичности, что привело к резкому росту продаж и улучшению балансов предприятий.

  «Что нам мешает самим снижать пошлины?» Вопрос, достойный барона Мюнхаузена. Тогда могу предложить и его же оригинальное решение: вытащить самих себя из болота за волосы.
• ‹‹ предыдущая 1 2 3 4 ... 527 528 529 530 531 532 533 534 ... 615 616 617 618 следующая ››