Андрею.
Ну зачем Вы из крайности в крайность. Я сначала специально указал, что в казарме необходимо селить ВСЕХ выпускников ВВУЗов, а не только непосредственно командиров взводов. Дюжины конечно не получаем, но 3-5 человек - вполне. Плюс ДЧ, плюс ответственный. Потому что контрактники с лычками - они уже в любом случае не казарменные, да и уровень образования и официальных полномочий, простите, не тот. Надо было комплектовать сержантские должности, но тогда эти должности общались бы с солдатами исключительно с 9.00 до 18.00, и то по будням. А солдатам нужен воспитатель (не нянька) круглосуточно. Сразу всех проблем это конечно не решит, даже и мысли такой нет. Но это будет всем полезно. Надо было комплектовать достойными, морально выдержанными... Но таких уже практически нет, а если и есть, то они-то как раз бегут от армии сломя голову. А мы ведь говорим о воспитании нового поколения.
При этом в первый год службы освободить офицера от организации службы войск и много еще чего. Оставить непосредственную работу с подразделением. Разумеется, у него должны быть помощники, так пусть он их сам и выбирает в том числе из срочников своего подразделения: реально выбирает, а не формально.
Согласен с Вами про юристов и менеджеров. Но зачем отбирать у них отсрочки? Пусть учатся чему хотят. А в ВК пусть экзаменуют на соответствие армейским должностям: "В этом доме все зависит от тебя от самого: хочешь - можешь быть Буденным, хочешь - лошадью его".
В общем согласен с Вами про медкомиссии: здесь проблемы в нюансах. Ее приходится проходить и при призыве, и в части только потому, что в первом случае идет погоня за количеством, и лишь во втором - за качеством. Вообще-то, конечно, неплохо было бы объединить.