Расскажу про мобработу. В 1985-1987 мы по плану развертывали на базе нашего полка сначала пушечную бригаду, потом еще – два разведполка. Потом у соседей в этот же период – три гаубичных бригады. Так вот, при выезде в контрольные группы на полигон, мы, разведчики, обнаружили, что наши кондовые звукометристы-топогеодезисты-операторы, приписанные к нашему полку, так же лихо управляются с орудиями в качестве командиров-наводчиков у наших соседей в других формированиях. Притом, что всех сержантов-офицеров запаса мы знали, они каждые полгода приезжали к нам в полк на однодневные сборы( такой тогда был мобплан и порядок работы в формированиях и оргядрах). Естественно, мы подняли хай в райвоенкоматах и облвоенкомате, типа, как так – наши приписники – и в других командах. Был ответ: совсем не хватает спецов по артиллерийским ВУС, приходиться перекидывать из одной команды в другую. Стрелков-стройбатовцев – хоть пруд пруди, а спецов – нет. Это было двадцать лет тому. Догадываюсь, с чем приходилось работать Андрею в наши нелегкие современные годы. Т.е. если уже тогда не было нужного оргмобресурса, то сейчас – и подавно. И надо быть последним кретином, чтобы порезать призывную армию. Хоть со сроком службы в 1 год – но для войны народ надо обучить. Для справки: если страна (гос-во)чувствует, что в плане подготовки к войне наступает … ц, то в стране сокращают сроки службы. Это аксиома военного строительства. Так было в 1969, когда ввели 2 года вместо 3-х(тогда Китай, Чехословакия, Польша), так было у Наполеона, когда после европейских войн перед вторжением в Россию он ввел вместо пяти лет два года обязательной военной службы. Так действуют в ФРГ – 18 месяцев в сухопутье и 24 – в ВМС и авиации. Можете орать благим матом, ревуновы и алексы, но это так. Поставка и обучение людского ресурса, предназначенного для войны – это одна из основ военного строительства. Пример Грузии – полтора года натаскивания 6 пехотных бригад для ведения боевых действий в Ю.Осетии и Абхазии.