Как-то разговорился с отцом, а он тоже химик, причем сернокислотчик, а это основная химия, на которой зиждется вся Держава. Отец говорит – всегда кажется, что начальство – люди недалёкие или очень далёкие, недолёт – перелёт непрерывно. И думаешь – вот я бы на его месте! Работал в цеху контактной серной кислоты технологом, пуск цеха. Тогда катализатор надо было несколько суток по специальному режиму насыщать. Вам сейчас везёт – его дают насыщенным. Каждые полчаса приходил начальник цеха и буквально умолял, угрожал, а под конец просто матерился, приказывал сократить время насыщения, нарушить график – чтоб сократить время кап. ремонта. Сократили, катализатор получился пониженной активности, плохо работал, не давал установку нагрузить, а после накрылся. Начальника цеха выгнали, поставили на его место моего отца, и дали команду заменить катализатор. Дело было на Украине. Отец лично рассчитал необходимый режим насыщения катализатора, графики повесил в пульте управления цехом, провёл работу с персоналом (видели, что сделали с прежним начальником цеха? Вот тоже будет и с вами в случае отклонения, это я вам обещаю). Только зашел в кабинет – звонок. Директор: Тут меня просили из ЦК КП Украины, промышленный отдел, а нельзя ли сократить время насыщения катализатора? – Я постараюсь – отвечает он в ответ.- Лично схожу, посмотрю, нет ли скрытых резервов... Словом, звонков было штук 5-6, и отец каждый раз находил резервы, для чего ходил в цех, на пульт и т.д. и лично проверял режим – а соблюдали минута в минуту. Он, оказывается, просто написал 2 графика – и для начальства, и для работы, и «сократил» как раз до нормы, и катализатор потом работал как часы несколько лет. Заслужил поощрение и он, и коллектив- Грамоту ЦК. Как мне сказал один американец недавно – Главная проблема России – ложь, сверху донизу, вы даже не замечаете её. Почему не замечаем?Ещё как замечаем!А что делать?