Позволю себе продолжить предыдущий комментарий. Мне возразят, что предлагаемая структура напоминает существовавшие в СССР Госплан, Госснаб, Госкомтруд, Госкомцен и Минвнешторг, а отраслевые секции Экономического совещания - отраслевые ведомства. Да, я считаю, что не стоит пренебрегать советским опытом. В то же время речь идет не о возврате к командно-распределительной системе, а к созданию системы эффективного использования ограниченных ресурсов. Ни Рузвельт, ни Черчиль не стеснялись использовать планирование в критической ситуации. Уже очевидно, что одними монетарными методами с кризисом не справиться. Более того, нам необходимо ясное представление о желательных для нашей страны параметрах развития, без чего ни одна реформа не будет успешной.
Второй вопрос - кадры. Если мы не хотим через пару лет прийти к сталинским методам работы со "старыми большевиками" в 1929-1940 гг (а на роль "старых большевиков" в условиях кризиса может претендовать большинство нынешней политической и бизнес-элиты), необходимы формирование не только "президентской тысячи", но полноценного аналога Орграспредотдела ЦК ВКП(б), занимавшегося подбором и расстановкой кадров во всех отраслях экономики и во всех регионах. Необходима постоянная, не реже одного раза в три-четыре года, ротация управленческих кадров. Особое внимание необходимо уделять кадрам правоохранительной системы, без чистки которой после "раздолья 90-х годов" не обойтись, иначе вся борьба с коррупцией уйдет "в свисток". Особое внимание - национальным республикам, где местные элиты должны ясно понимать, что любая попытка препятствовать назначению кадров из центра (как это было в Дагестане) будет рассматриваться как мятеж с соответствующими последствиями, и тогда через несколько лет Северный Кавказ станет не проблемным регионом, а прочной опорой России с лояльным населением. Задача очень трудная, и кадры нужны крепкие и смелые, как Ю.-Б. Евкуров в Ингушетии, но вполне выполнимая. Готов к конструктивному обсуждению и критике.