Уважаемый Дмитрий Анатольевич!
Кажется, я нашел главный источник нашего ЗАСТОЯ в технике с 60-х годов прошлого века, методы которого перенесены на нашу действительность. Это такой источник, что даже «перестройка» 1985 года не помогла.
В книге АН СССР серии «Наука и технический прогресс» под названием «Наука и искусство принятия решений», 1979, автор О.И. Ларичев пишет, что «в трудных ситуациях выбора на помощь руководителю все чаще приходят консультанты, владеющие специальными методами».
Отсюда следует, согласно нашим порядкам и законам, что руководителю ничего в технике знать не нужно, поскольку он имеет "экспертов" и соответствующие "экспертные сообщества".
Однако сценарий движения вперед с помощью талантов и конструкторских программ в технике в МИЛЛИОН раз лучше, а, главное, проверен полевыми испытаниями и сбоев не даёт.
Кликните по мне и сопоставьте ОБА ВАРИАНТА РАЗВИТИЯ РОССИИ:
- движение вперед с конструкторскими талантами по созданию и модернизации (доводки) лучших в мире систем, как в США,
- с менеджерами - руководителями, разбирающими завалы после очередной катастрофы, как в России.
Кстати, вспомнил очень ЦЕННЫЙ УРОК, который мне дал старший офицер НИУ (управления) на полигоне Кап. Яр в 1969 году. Я ему пожаловался, что не смогу командовать ротой, как это делает старшина. А технику как знаешь? – Лучше всех на полигоне (я, конечно, немного соврал, потому что знал ее лучше всех в ПВО). – Через полгода ты будешь командовать ротой не хуже старшины, а старшина роты не сможет делать то, что ты умеешь.
Золотые слова! Через полгода я уже вел батальон связи на гарнизонном параде 9 мая. При этом уже давно вся модемная и командная связь полигона ПВО замкнулась на мне и после руководителя полетов полигона, я был 2-м по узнаваемости (позывной «51»). Или рейтингу, как сейчас говорят.
Выходит, знать технику даже в «Хромой лошади» или на давно отлаженной «Булаве» важнее, чем уметь пиариться, как всем на этом блоге и в целом по стране.
По жизни Ваш.