Доброго времени суток. Когда мы говорим о социальной ответственности бизнеса, то вспоминается насколько было развито меценатство в царской России. В области культуры, науки, медицины огромное количество примеров меценатства, достаточно обратиться к историческим справкам и становиться понятен масштаб этого явления. Нужно понять, что двигало тогда людьми, чтобы строить больницы, театры, галереи, образовательные учреждения и что нужно сейчас, какие стимулы нужны, чтобы меценатство стало развиваться в наше время. Без причин ничего не бывает, нужно их найти и проанализировать, чтобы наших олигархов подтолкнуть на эти праведные дела. Одной лишь социальной ответственностью бизнеса их не стимулируешь.
Предлагаю играть на их тщеславии:
1. Все объекты, построенные на деньги мецената называть его именем. (приводить пример с купцом Третьяковым).
2. Создать реестр объектов для строительства (детсады, больницы, скоростные поезда, теплоходы), которые мы предлагали бы создать на средства меценатов. С указанием стоимости и адреса, где это планируется создать. Предложить этот реестр союзу промышленников, пусть решают, кто какой объект будет строить и как он его назовет. Создадим у этих людей здоровую конкуренцию за престижем. За более дорогим объектом.
3. Все проекты должны быть прозрачны, предприниматели не будут вкладывать деньги, если будут знать, что половина денег будет разворована.
Вы скажете примитивно, а где духовная потребность в благотворительности, но уж мы в такое время живем, что о духовности предпринимателей пока рано говорить. Вспомним предложение о 60-и часовой рабочей неделе и все понятно с ними.
Конечно не все такие, Потанин, например, меценат и не требует афишировать свою благотворительность. Но основная масса предпринимателей на данном этапе духовно не созрела к благотворительности, поэтому пока нужно использовать простые способы их заинтересовать.