Юра, Ставропольский край 18 сентября 2012 14:37 «могу сделать свой вывод. Надо поставить на их обработку хорошего практика»
11 июня 2010 18:32 «Избежать синдрома Пикалева, неверной трактовки законов и многого из выше написанного можно, создав социостатистическую комиссию из людей разных сфер деятельности. Они будут вести анализ и статистику деятельности муниципального руководства и заставлять соответствующие службы вести рассмотрение сомнительных или неверных решений. Подчиняться напрямую президенту. Иногда слов: почему не делаете, не решаете, не замечаете от лица, имеющего полномочия, достаточно, чтобы госаппарат работал эффективно, особенно, если можно проверить на любом этапе. Можно ставить этот вариант под сомнение, но хорошо просчитав, альтернативу вряд ли быстро найдешь, а времени очень мало.»
Уважаемый Юра! Популярный мотив «думать некогда, трясти надо», был ходовым в 1917 и в 1991. Сегодня нужны инженеры социальной динамики, знающие действия, оптимальные для достижения поставленной цели и умеющие доказать свою правоту. Применительно к образованию – актуален вопрос о том, где и как искать таких инженеров.
И здесь важна чёткость терминологии. Практики – это кто? Те, кто много лет действовал по казённой прописи, или люди, постоянно ищущие наилучшее решение вопросов образовательной проблематики? Как их искать, как приглашать проявить активность или простимулировать содержательные проявления их активности?
Проблема была уже в подчинении Президенту. Но его никто не вывел на позицию, когда уместны вопросы «почему не делаете, не решаете...» И так со многими проблемами – нет общепринятого алгоритма их решения. По образованию сейчас именно такое положение – нужно понять, какие действия и почему необходимы.