Уважаемый Дмитрий Анатольевич!
Выбор стратегии Государственного развития предполагает изучение альтернативных направлений, их оценку и выбор лучшей стратегической альтернативы для реализации с учетом внутренних и внешних факторов, с использованием специального инструментария и технологий. Реализация стратегии осуществляется через разработку программ, бюджетов и процедур, которые можно рассматривать как долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные планы. В процессе реализации каждый уровень руководства решает свои определенные задачи и осуществляет закрепленные за ним функции.
Решающая роль принадлежит Высшему руководству. Его деятельность на стадии реализации стратегии может быть представлена в виде последовательных этапов:
1. Углубленное изучение состояния среды, целей и разработанных стратегий. Необходимо уяснить сущность выдвинутых целей, выработанных стратегией, их корректность и соответствие друг другу, а также состояние среды; доведение идей стратегического плана и смысла целей до населения с целью вовлечения их в процесс реализации стратегий.
2. Разработка комплекса решений по эффективному использованию имеющихся ресурсов. На этом этапе проводится оценка ресурсов, их распределение и приведение в соответствие с реализуемыми стратегиями.
3. Проведение необходимых изменений, без которых невозможно приступить к реализации стратегии. Для этого составляется сценарий возможного сопротивления изменениям, разрабатываются мероприятия по устранению или уменьшению до минимума реального сопротивления и закреплению проведенных изменений. Осуществляется корректировка стратегического плана в том случае, если этого настоятельно требуют вновь возникшие обстоятельства.
Результаты реализации стратегии оцениваются, и с помощью системы обратной связи осуществляется контроль Государственной деятельности, в ходе которого может происходить корректировка различных этапов. В любом случае всё начинается с определения Генеральной цели и необходимых изменений в Государственных структурах.