Провели заседание рабочей группы по созданию совета мун. образов. (МО) "город Волгодонск". Или совета по развитию механизмов гражданского общества МО. Название в процессе обсуждения.
С учётом пройденного опыта и общ. потенциала решили, например, рабочую группу будущего совета назвать не "по общественному контролю исполнений полномочий администрации города", а обсудить "по общест. контролю исполнения административно-управленческих функций (полномочий) на территории города". Примерно так.
Поскольку кроме муниципальных органов, на территории муниципалитета осуществляют полномочия и федеральные структуры. Которые непосредственно влияют на жизнь города и самочувствие горожан.
Палку не перегнём - опыт есть. Но и в "рот заглядывать никому" не будем. Наши коллеги здесь с беспокойством о таком "общественном контроле" пишут. Мы это уже прошли. А чтобы не повторялось, делаем ставку на привлечение нового, молодого актива в общественные советы.
Причём по пионерскому принципу: "критикуя - предлагай; предлагаешь - сам участвуй в реализации". И контролируй тех чиновников, кто обязан делать или помогать вам-нам. В обсуждении возникла "вилка". Считаю, принципиальная.
Одни (представители власти) считают, что не стоит создавать (вписывать в структуру общегородского совета) советы на местах при поликлиниках, школах, например. Мол, где взять столько актива. Да и ни к чему - вопросы будут на уровне города обсуждаться - решаться. Это не так, полагают другие. И я тоже.
Во-первых, вертикаль общественной поддержки. взаимосвязи (не подчинения!) должна усиливать эффект совместных действий. Поскольку "принимая решение - выполняй!".
Во- вторых, с каких пор в России не стало активных, болеющих за страну, большую и малую Родину граждан? Надо их искать, привлекать, доверять дела! Растить, воспитывать!
Поскольку вся жизнь наша идёт снизу, от всякого рода "местных" условий. Дома, двора, микрорайона. И центров мед. и пр. обслуживания населения именно на малых территориях.