Ваши расчёты кажутся приемлемыми только в очень широком понимании и с большими допусками! Но когда их вписываешь в реальную жизненную схему эффект обратный! Я директорствовал в магазине, оптовой фирме, работал в управлении заводом и хоть они входили в разные системы, могу говорить о тенденциях со всех сторон! По психологии бизнеса; почему собственники не вкладывают в развитие своего предприятия потерялось, если интересно Вам, отметьтесь, повторю! Сокращаются в 1 очередь части на Востоке, их содержать дороже! Отдаётся предпочтение подразделением в крупных городах, хоть условий для полноценной учёбы там нет! Во 1-ых, квартиры снять проще, городки забиты отставниками ожидающими квартиры! Поднаёмные стали нормой, а не исключением! Во 2-ых, сейчас (Ваше рабство) отказались от применения солдат на работах по обслуживанию коммунального хозяйства гарнизонов, а муниципальных структур в маленьких городах в принципе нет! Поэтому и предлагал с помощью Армейской системы обеспечения (которую надо создать) поднимать уровень жизни в глубинке!
Магазин не поедет в соседний город к производителю за коробкой товара, транспортные расходы поднимут цену так, что товар не продать! А фурой покупать не будут; морозить деньги на год и загромождать склады! Магазин заинтересован в малом кол-ве и большом ассортименте! Но и оптовики не будут брать! Вопрос качества, а его не решить без постоянного обновления производства, а это в свою очередь без вложений в науку и образование, уже рассматривал! Цена; Вы видели магазин холодильников одной марки? Ассортимент! Наши заводы строились под одну модель и для обеспечения всего региона! Доля рынка упала со 100% дай Бог до 10%! А расходы на содержание производства прежние! Оптовику выгоднее ассортимент взять в Гамбурге! Завод с аккумулировать средства с продаж не сможет! А банки кредиты не дают- нет длинных денег! Деньги у нас не копят, сразу проедают, и бедные и богатые! Опять психология!
На Вашей мойке работает моё поколение, а молодёжь? Пойдёт работать?