Видеоблог Дмитрия Медведева

В рамках фирмы, где я работаю, сделали: процессор MIPS64 (0,18 мкм Silterra), систему CDMA (поставлена на вооружение), модем WiMAX. Но я, мы никому не нужны, немного нужны, но не настолько, чтобы прокормить самих себя, хотя нас меньше 100 человек. Приезжали эксперты, выносили положительные решения (из ДРИТ МО и еще откуда-то). Но решения под ёлку сыну не положишь. Все у нас хорошо, но никому не нужно. Наверное таких коллективов как мы в России много, разбежимся — новый найдете, Сколково опять же...

Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Хочу предложить Вашему вниманию Образовательный проект для одаренных школьников «Сколково»

Цели проекта: Пропаганда естественнонаучного образования в России; развитие экспериментальных навыков у учащихся 7-11 классов школ; знакомство с достижениями отечественной и зарубежной науки, с ведущими учеными мира; поднятие имиджа проекта « Сколково» и престижа отечественной науки.

Средства проекта:

1. Создать « летнюю школу экспериментаторов « Сколково» под патронажем Президента России

Летняя школа эксперимента « Сколково» должна привлечь школьников победителей и призеров Международных и Всероссийских научно-практических конференции школьников « Шаг в будущее», «Балтийский научно-инженерный конкурс», « Открытие», « Потенциал», « Авангард» и прочих.

По результатам обучения экспериментальным навыкам на современном оборудовании и прослушивании курса лекции ведущих отечественных ученых в рамках Летней школы проводить ежегодную Конференцию молодых экспериментаторов « Сколково». Уровень конференции при этом должен быть не ниже уровня аналогичной конференции INTEL в США.

Выпускать 2 раза в год печатный методический альманах с описанием экспериментальных работ учащихся Летней школы и методики проведения естественнонаучного эксперимента в школе. Альманах « Молодые исследователи в « Сколково» должен иметь серьезных научных редакторов и стать ведущим изданием России по экспериментальной работе с учащимися.

Осуществить Интернет - поддержку Конференции и Альманаха, создав сайт « Будущие исследователи в «Сколково».

Реализация проекта: Для реализации проекта сформировать команду методистов –экспериментаторов, профессионалов –педагогов высокого научного уровня. Готова это сделать в кратчайшие сроки.

Сроки реализации: Первую летнюю школу «Сколково» провести в июле 2011 года.

Послал Информационный Меморандум на адрес Фонда развития Сколково.

Пришел ответ №1: «Направленный Вами проект является интересным и перспективным, но заполненный Информационный меморандум (ИМ) не содержит полной информации по пункту 10 ....С уважением, Комиссия по рассмотрению проектов».

И тут же ответ №2: «....К сожалению, данный проект не является инновационным и дальнейшая коммерциализация данной идеи в рамках проекта Инновационного города «Сколково» не представляется возможной. С уважением, Комиссия по рассмотрению проектов»

1. Два ответа противоположного смысла за 5 минут.

2. Информационный Меморандум рассчитан на какие проекты? Зачем комиссии нужен пункт 10 (Предварительные инвестиционные показатели, объём инвестиций)? Чтобы опять освоить бюджет? Роснано освоили, теперь Сколково? Я - руководитель научной лаборатории. Мы обладаем уникальной технологией. Нашей команде нужны специалисты, которые возьмут доведенную до определенного уровня технологию и проведут коммерциализацию. Зачем обращать внимание на такие вопросы (пункт 10), на которые научная лаборатория отвечать НЕ ДОЛЖНА. Если она будет отвечать на эти вопросы, то технология немедленно устареет, так как в научных исследованиях конкуренцию никто не отменял.

3. «…данный проект не является инновационным…» Вот тут необходимо иметь обратную связь. По каким критериям он не инновационный? Где пример заполненного Информационного Меморандума абсолютно инновационного проекта? Есть полный список членов комиссии? Не конкретного члена комиссии, который делал рецензию, а полный список. Если уж взялись использовать западные технологии в организации Сколково, то и по экспертизе проектов не грех бы поучиться. Хорошая экспертиза с разумной обратной связью. У нас опять все к откату сведется с такой степенью закрытости экспертизы.

Здравствуйте уважаемый Дмитрий Анатольевич. Слышал, что рассматривается вопрос о перспективном продукте, который должен быть создан в Сколково и запущен в производство. Хотел бы предложить своё мнение по этому вопросу, может быть оно Вам покажется справедливым и правильным. Сколково должно работать на будущее, а значит для наших детей и первое, что нужно создать продукт, который облегчит жизнь детей и студентов, это было бы правильно и символично. Я бы предложил бы создать свою, доступную, практичную, мобильную эл. книгу или планшет для наших школьников и студентов. Я думаю, надо избавить школьников от этих тяжёлых портфелей, от этих учебников, некоторые задания в которых непонятны даже взрослым с высшим образованием, а непонятные задания подавляют интерес к учёбе учащихся. В СССР были понятные учебники, благодаря которым появилось много толковых ученых, многие из которых ценятся за рубежом, одним учебником могли пользоваться долгие годы, а сейчас после одного года, многие учебники становятся недействительными, книгоиздатели получают прибыль и кто то в Мин. Образования на этом, наверно получает "своё", меняя каждый год учебники. Миллионы новых учебников выбрасываются, вырубаются миллионы деревьев, которые должны обеспечивать наших детей кислородом. И поэтому, я думаю, такая эл. книга необходима, с выходом в Интернет и только на сайт Мин. Образования, чтобы другие сайты не отвлекали от учёбы и чтобы родители были спокойны. И чтобы с этого сайта можно было скачивать учебники, худ. литературу, ТВ учебные уроки, которые, например, показывали в СССР по ТВ(уроки истории, химии, физики, географии, ин.язиков), эти уроки расширяли бы кругозор. Я думаю, миллионы родителей купили бы эти учебники, определенной модели, которой можно было бы пользоваться. Я думаю, производство таких аппаратов было бы прибыльным и быстро окупаемым. Учащимся бы не пришлось бегать по библиотекам в поисках той или иной книги, думаю Вам это тоже знакомо. А что Вы сами думаете по этому вопросу?

Уважаемый господин президент,

с интересом слежу за развитием Вашей инициативы по инновационному кластеру Сколково. Как россиянин, бывший профессор Университета, в течение последних 20 лет работающий над изобретением и внедрением инновационных технологий в Западной Европе, хотел бы прокомментировать две позиции этого проекта, которые кажутся мне не до конца обдуманными.

1. Опора на крупные компании и транснациональные корпорации как один из столпов финансирования, равно как и доминанта Академии Наук России в выборе приоритетов. Крупные компании финансируют только те разработки, которые не дадут их потенциальным конкурентам новых решений, а стало быть, будут стараться "одомашнить" новые разработки до того, как на их основе создадутся новые независимые бизнесы. Академия Нау к- неужели Вам не ясно, что надо делить всех участвующих в научном прогрессе на две группы: тех, кому важен сам процесс участия (ergo- чем дольше процесс, тем лучше), и тех, кому важен результат (чем короче процесс, тем лучше)? АН явно принадлежит в первой группе. Как и Роснано. Вывод понятен.

2. Пять приоритетов Сколково. Как разработчик экологических технологий, могу ответственно заявить - есть такие экологические технологии, которые также и экономически выгодны. России такие технологии жизненно важны. Но в приоритетах Сколково экология не значится. Скажите, нужны ли суперкомпьютеры россиянам, если под угрозой стоят такие ценности как чистая вода, чистый воздух и здоровая пища? Решение этих, на вид простых проблем должно было бы стать важнейшим приоритетом и Сколково, и всей России. Россия обладает гигантскими резервами плодородных, но запущенных, пахотных земель и огромными свалками промышленных отходов, которые есть ни что иное как альтернативное сырье для новых технологий.

Буду рад увидеть Ваш комментарий.

С уважением проф. М. Бутусов, Австрия

Уважаемый господин Президент,

несколько вещей поражают в Сколково, которые Вы развиваете.

1. заявленная цифра в 80 миллиардов рублей вложений за 3 года. Непонятно откуда такая цифра, так как проекты еще не отобраны? Может столько проектов и не будет или их будет еще больше?

2. Привлечение зарубежных ученых. В любом случае хорошая инновационная идея - большая ценность. Где гарантия, что привлеченные зарубежные ученые не используют эту же идею, но уже в другом месте?

3. Строительство зданий для Центра в Сколково и выкуп земли поражает размахом. В Москве полно пустующих зданий, можно дешево все арендовать. Ведь здания тут не самое главное, так как на "полировке" творческой атмосферы не создать! Например, современная радиоастрономия начиналась в коровнике? Примеров такому не счесть! Затрачиваемые суммы можно сократить в несколько раз, если отказать от выкупа земли и строительства новых зданий, а ограничиться арендой уже имеющихся помещений или выкупить недостроенные в Москве помещения!

4. Творческая атмосфера - тонкая вещь. Она требует творческих людей и демократии и свободы мнений. В принципе такое сразу по приказу создать нельзя, обычно получается казенщина и творческий распад.

Тут нужен постепенный подход, шаг за шагом.

5. Привлечение зарубежных инвестиционных фондов. В таком случае. разработка "уйдет " за границу и прибыль получит страна, где этот фонд расположен (реально США, Япония и Евросоюз). Это означает, что авторы разработки останутся "с носом", с этим же останется и Россия. Выделенные Вами бюджетные деньги реально уходят в бюджет США и других стран. Мне кажется, что мягко говоря, это недопустимо.

6. Сколково отнимает деньги от РАН, РФФИ, где наука еще теплиться. Т.е. Вы "зарубаете" еще реально работающую структуру в науке ради очень спорного проекта с совершенно непонятным и негарантированным результатом. Мне кажется, что это не просто просчет, а очень большой просчет, который отталкивает от Вас очень многих людей.

С уважением,

ЕВ

Возможно это связано с возросшими аппетитами коммерсантов, желающих в мутной водичке половить свои выгоды, которые сулит замораживание налогов и обязательств.

Им не терпится завести под крышу этой зоны свои капиталы и, если повезет, их приумножить по венчурной схеме сверхприбылей. Опираясь на удобный рычаг частно-государственного партнерства. Но мы должны помнить, что не все проекты фундаментально завязаны на большую инфраструктуру - наоборот лишняя ответственность им нафиг не нужна - платить за других. Эппл и Майкрософт выросли из дешевых гаражей, выходя постепенно на разные уровня коммерциализации. Потому что паровозом были не золотые унитазы и велосипеды, а золотые мозги и перспективы, золотой век развития Америки ее гражданских и государственных институтов.

Друзья, сколковчане, будьте скромнее и ответственнее, не нужно создавать еще одну тихую лагуну для оффшоров. Давайте соблюдать баланс между интеллектуальными материальными активами, не девальвировать то, что должно стать флагманом идеологии и пропаганды – инновационный гуманизм.

Стало известно, что бюджет на проект Сколково вырос в три раза от первоначально заявленного - это плохой знак. Нет, конечно: больше денег лучше чем меньше, кто бы спорил-для потенциальных резидентов. Но если говорить по существу, то важно не количество, а качество, цена денег для будущих владельцев и создателей активов.

Ведь за все надо платить либо настоящим, либо будущим.

А еще не очень хорошо для деловой репутации демонстрировать изменчивость и нестабильность обещаний и слов. Сказал- отвечай. А то привыкли просить: дай дядя еще, мы не посчитали еще то и это. Аппетит приходит во время еды. Но мы ж не дети , и не в столовой кашу раздаем- кто больше съесть сможет. Нужно строго распределить акценты и рассчитать жизненно важные приоритеты.

Нужно брать пример с Гугла, Эппла, Майкрософта, они все стартовали на минимуме.

Гейтс учредил компанию за 900 долл. И на контрактах сделал капитал.

Эппл, тоже рос постепенно как и любой стартап технологический. Никто из них миллионами в самом начале не обладал, делал что то, потом продавал и так далее пока не стал заметным на венчурном ландшафте для крупных венчуристов.

Если мы создадим активы обремененные дорогими пассивами и долговыми обязательствами, то могут возникнуть нехорошие рычаги давления на проекты.

Либо это выразиться в размывании доли –паровозов инноваторов и менеджмента за счет раздувания стоимости инфраструктуры, либо резко снизится рентабельность и положительная динамика возвратности.

Мы волей и неволей готовим платформу для оппозиции Сколково, заранее снижаем его конкурентное преимущество. В то время как противники проекта копят аргументы и факты против него.Сколько раз разные специалисты просили снизить входную стоимость билета для запуска Сколково, удешевить железо и цемент, которые ничего общего с технологиями не имеют.

Опять мы пытаемся все купить и сделать на готовеньком. А кто будет учиться решать вопросы головой , а не деньгами,?

Тут уже была озвучена идея по поводу Сахалина. По моему действительно идеальный вариант. Есть всё необходимое. И огромный регион оживёт. Только от Москвы то далеко, поэтому и несостоятельна.

Доброго дня!

Мне кажется слишком много дел сразу, и в этом беда, нет системного подхода.

Невозможно одновременно бороться с коррупцией, переименовывать милицию, строить Сколково, модернизировать армию, чуть ли не ежегодно модернизировать образование, перестраивать практически все отрасли экономики, никакого бюджета не хватит. Может стоит начать делать конкретные дела. Как пример, навести порядок в использовании природных ресурсов, их реализацию, переработку и использование в стране, эффективно использовать доходы от них (не на сверхдоходы топ-менеджеров и чиновников)

Давайте развивать экономику, а не Сколково, Силиконовая долина стала следствием и потребностью развивающейся экономики США, а не решением президента. Оставьте Сколково бизнесу, а стимулируйте реальный сектор экономики с человеческим лицом и тогда потребительские чаяния хорошо зарабатывающего населения породят Сколково. Борясь с коррупцией, как-то странно вкладывать бюджетные деньги неизвестно куда, уже есть Роснано и его пример мало убедителен, а то придется создавать контролирующий орган за расходованием средств в Сколково.

С уважением Чупринин Михаил