Видеоблог Дмитрия Медведева

Друзья, товарищи.....Хватит заниматься болтовней. Работать надо. Вот, к примеру, взять наше недавнее прошлое. Коммунисты, захватив власть, не болтали, а сразу взялись за дело. Не буду вспоминать какие они использовали для этого инструменты и средства - все это отлично знают. Не в этом дело. Если я, к примеру , вижу хорошего хозяина, я могу с уверенностью сказать - Вот на таких наша земля и держится! Не надо президенту давать советы. Он и так человек достаточно образованный. Лучше бы указали , что ВЫ конкретно сделали. Может это, действительно принесло бы пользу....

> Юрий Владимирович. Приветствую Вас!

А я бы взялся, пока молод и есть жар-пыл.

Если бояться трудностей, дальше кровати и уходить не стоит. А я их не боюсь.

Особое внимание необходимо уделить оттоку денег за рубеж. Даже если предприниматели каким-либо образом ушли от необходимо налогообложения, но в дальнейшем потратили эти деньги здесь, то это уже большой плюс. Наверняка нынешний отзыв лицензий банков отчасти связан именно с этим моментом. Здесь реально навести порядок. Если предприятие действительно покупает какой-либо продукт за рубежом для собственного производства или перепродажи, то это очень легко проверить - хотя бы сличить с документами таможенной базы. Опять же - коррупция вешает свою вуаль на все это...

Уважаемый Дмитрий Анатольевич

Предлагаю создать Центр промышленного мониторинга. Для центра потребуется не более трёхсот специалистов и экспертов по отраслям промышленности и производства. В задачи центра входили бы создание общей базы всех предприятий, классификации каждого по отраслям, технические характеристики по каждому предприятию: тип, вид, основные средства, численный состав рабочих, ассортимент производимой продукции, годовой баланс предприятия, объёмы производимой продукции на экспорт и на внутренний рынок, отраслевая зависимость в том числе в сырье, энергоносителях, поставщиках, Мониторинг фактической ситуации, в реальном времени, каждого предприятия, с целю определения потребности в кредитах, инвестициях, сырье, энергоносителях, а так же налоговых, пошлинных, акцизных и иных льгот.

Главной задачей центра явилось бы определение точных потребностей каждого предприятия в финансовых средствах и льготах.

В этом случае государство могло бы оказывать адресную финансовую помощь каждому предприятию, без посредников и потерь.

Наиболее важным, в стратегическом смысле, предприятиям можно было бы оказывать точную, адресную, максимальную помощь.

Инструментами помощи могут быть, в зависимости от каждого отдельного случая и по отношению к каждому предприятию, в одном случае финансовая помощь или инвестиции, в другом случае налоговые льготы, в третьем случае пошлинные или акцизные льготы, в необходимых случаях и ситуациях совокупность льгот и помощи.

Работа Центр промышленного мониторинга могла бы минимизировать нерациональные государственные расходы направляемые в промышленность и производство

Добрый день, Дмитрий Анатольевич! В настоящее время я работаю в экспоцентре. Здесь мне приходилось заниматься не только обеспечением продвижения конкурентоспособной продукции на региональный рынок, но также и разработкой стратегий развития социального и экономического развития муниципальных образований области на среднесрочную перспективу, а также образовательной деятельностью, когда ко мне обращались: были у меня школьники 10 и 11 классов; студенты техникума, студенты и аспиранты старших курсов агроуниверситета и не только, - моё образование и квалификация позволяли мне решать указанные задачи.

Причина настоящего глобального финансового кризиса в достаточной степени проста по сути. Она заключается, прежде всего, в отсутствии распределенных технических систем контроля и учета в масштабе времени близком к реальному результатов прагматически-ориентированной деятельности предприятий и организаций. Данные системы призваны обеспечить транспорентность (прозрачность) результатов всех без исключения конкретных видов деятельности во всех отраслях экономики каждого региона. Практическая реализация подобного рода систем предполагает широкое использование информационных и компьютерных технологий, положенных в основу использования распределенных систем обработки информации. Поясню также причину того, почему до настоящего времени администраторы различного уровня используют компьютер только в режиме "пишущей машинки, поскольку это очень удобно". Во-первых, не создано указанных распределенных систем не только у нас, но и в других регионах (не только в России и странах ближнего зарубежья…). Во-вторых, иного варианта использования ЭВМ, кроме как использование текстового редактора, отечественные администраторы как правило и не знают, поскольку нет производственной необходимости. С уважением Е.Шаталов

Дмитрий Анатольевич! Поздравляю с первой годовщиной со дня избрания.

Хотелось бы узнать, как повлияет финансовый кризис на ситуацию с очередью на получение жилья? Мы в очереди стоим уже 20 лет, живем в коммуналке, точнее существуем, потому что на жизнь это похоже весьма отдаленно. Наша очередь подошла, но бесплатного жилья якобы не оказалось. Причины в финансовом кризисе?

Очень прошу модераторов пропустить мой вопрос, потому что для меня он первостепенен и без преувеличения жизненно важен.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Безусловно, хотелось бы надеяться на то, что наше государство в лице его первых лиц искренне возлагает надежды на активное участие малого бизнеса в создании (сохранении) рабочих мест в период кризиса.

Но пока ...увы и ах... Начинали "свое малое дело" еще 20 лет назад "в эпоху" еще М.Горбачева (индивидуально-трудовая деятельность в бытовом обслуживании населения, когда оборонные предприятия закрывались одно за другим), и сейчас все то, что по крупицам создавалось десятилетия практически, стараниями огромной армии чиновников гробится.

А история с так называемым "запретом кассовых аппаратов для плательщиков единого налога (ЕНВД)" так вообще из ряда вон. Еще уважаемые Фрадков и Греф громко объявили о необходимости отмены. Премьер Зубков поддержал...А воз и ныне там. Все прекрасно понимают, что отменить надо всего лишь один блок ЭКЛЗ, который ежегодно каждому предпринимателю выливается уже сегодня в 9500руб. Практически каждый год мы покупаем новую кассу, и цена эта идет в цену наших услуг-товаров.

Ребята-монополисты (изготовители этих блок размером со спичечный коробок) при себестоимости 580 руб увеличивают свою прибыль на порядок. Вот это бизнес. Нефтяники и не мечтали о таких доходов. А ведь ЭКЛЗ-это всего лишь карта памяти (флешка), которые стоят во всем мире копейки (центы)...

Золотое было время, когда нас (предпринимателей) никто серьезно из чиновников не воспринимал. Нас просто не замечали. Мы покупали патенты и работали в удовольствие, как кажется, в сравнении с сегодняшними днями.

Сейчас, как только слышишь в эфире о поддержке малого бизнеса, - вздрагиваешь. Это однозначно на местах "так помогут", что дожить бы потом "до следующего отчетного периода".

Извините!

Хочу добавить: При существующем налогообложении, мы не когда не добьемся 100% собираемости!!!

О каком снижении и оптимизации затрат можно говорить, если у нас никто об этом даже не думает. С одной стороны посмотришь - у нас одни частные компании: сплошные ООО, ОАО, ЗАО и предприниматели. А на деле очень мало из них создано на собственные деньги. В основном - это приватизированные гос. предприятия или фирмы, созданные теми, кто имеет доступ к бюджетным деньгам (конечно, не напрямую).

Цель руководителей этих частных предприятий и фирм одна - выжать как можно больше и быстрее для себя. Поэтому перспективы и будущее мало их волнуют.

До меня говорили об использовании энергосберегающих технологий и качественном ремонте. А вы видели, как производят ремонт бригады ЖКХ. Приезжают человек по десять, 2-3 машины, затем 1-2 человека работают не спеша, остальные вокруг дают советы. Через 2-3 месяца на этом же месте опять разрыв трубы. Вывод? Если в ЖКХ устранят качественно все неполадки, то: во-первых, некуда будет списывать колоссальные средства, а во-вторых, помощи от бюджета не дождешься, заставят обходиться своими средствами.

Любой частник, работающий на своих деньгах, штат создает очень сжатый потому, что платить людям будет из своих средств. Посмотрите штатные расписания любой бюджетной или околобюджетной организации - они огромны. Но в любой нормальной частной компании любой вопрос можно решить легко и просто, в этих же не тут-то было. Все мы сталкивались с ситуацией, когда одну, допустим, квитанцию об оплате услуг выписывают в бухгалтерии несколько человек. Причем, могут еще и попросить немного подождать - уж очень все заняты. Когда на это все смотришь - действительно приходит мысль, куда же идут налоги,которые я плачу? Кстати о налогах - меня очень устраивали 6% с оборота,которые мы платили. У нас все шло через банковский счет и не было никаких проблем.