Видеоблог Дмитрия Медведева

Сроки слишком раздуты! По закону Паркинсона - работа занимает всё отведённое для неё время. Реальный срок реализации полгода-год командой из трёх-четырех человек. Пересмотрите сцену ремонта кареты из Х/ф "Формула любви".

"— У гостя карета сломалась. За сколько дней сделаешь?

— За день сделаю.

— А за два?

— Ну… За… Сделаю и за два.

— А за пять дней?

— Ежели постараться — можно и за пять.

— А за десять?

— Ну ты, барин, задачки ставишь. За десять дён одному не справиться, тут помощник нужен — хомо сапиенс! "

Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Возникают большие сомнения по срокам реализации данного раздела. Не буду ходить далеко от Москвы - даже сайт Министерства здравоохранения и социального развития РФ не имеет формы обратной связи. А в регионах даже собственной электронной почты у многих нет.

Забыл сказать - мне кажется операторы сотовой связи не разорятся, если сделать доступ к сайту Президента РФ бесплатным для всего населения Российской Федерации.

Почему с таких трудом внедряются такие технологии как XML, XSLT и XQuery - ведь это основные технологии для организации информационного обмена!

Для этого надо провести экзамен и уволить тех чиновников, которые не умеют работать с компьютером. Сейчас они занимают руководящие посты и всячески тормозят внедрение информационных технологий, в которых некомпетентны.

Сегодня нашему Президенту в Сингапуре демонстрировали работу электронного правительства. В Сингапуре в ближайшее время полностью переходят на безналичные электронные платежи. Что может нас заставить всё это делать у нас? Кто всё время упирается? А может быть просто мы очень-очень глупы?

Действительно, нужно не просто техникой оснащать учреждения, но и обучать персонал. Выше приведен пример с почтой, а я то же самое могу о поликлиниках сказать. Пока на регистратуре не было компьютеров, очередь проходила гораздо быстрее, а сейчас стоят три человека - как-будто двадцать три: пока сотрудница одним пальцем забьет в форму все данные, пока ошибки исправит в напечатанном, пока распечатает на струйном принтере и снова все перепроверит...А в тех службах, где сотрудники уже более-менее руку набили, то и дело сбои случаются да и информация долго обрабатывается и передается в режиме, далеком от он-лайн.

Согласен и с axet и с Kaleb.

К сообщению Kaleb хочу добавить, что модернизацию оборудования нужно в обязательном порядке проводить параллельно с повышением квалификации обслуживающего персонала и возможно на первое время увеличение штата сотрудников за счет привлечения профессионала-преподавателя для обеспечения поддержки пользователей на первом этапе. Это можно, в принципе, осуществить методом удаленного помощника, я думаю. Может даже специальная служба, если не внутри предприятия, то в целом по стране на все гос.учреждения.

Так же согласен с пользователем dmos73, чье сообщение перекликается с сообщением axet. Если строить подобную систему, то она должна быть максимально "прозрачной", чтобы никто, в том числе и люди из правительства, не могли использовать ее в своих личных (или группы) интересах, ущемляя права и свободы других. Чтобы каждый мог получить любую статистику. Разве не для этого нужны суперкомпьютеры? Именно в обработке огромных потоков информации от каждого жителя страны для формирования мнения и решения по тому или иному вопросу, если можно так выразиться, коллективным разумом, я вижу предназначение "счетных машин".

Добрый день! Современные компьютерные технологии это хорошо и стремление государства внедрить их в нашу жизнь и жизнеобеспечение поистине похвально. Я ратую за такую модернизацию, но хочу сразу оговорить, ВАМ придётся подтягивать наши властные структуры к правильному использованию и эффективной эксплуатации данных терминов и средств. Расскажу просто свои примеры столкновения нашей бюрократии с ПК.

1. Купил я квартиру, не буду описывать, как енто тяжко (я не имею в виду деньги, просто бюрократия), и решил, как законопослушный гражданин, переоформить все договора на услуги и т.п. переоформить на себя. Всех пробежал за два часа, осталось одна контора (ЖЭУ), где нужно было переоформить чтоб счета приходили на моё имя. Действие выполняемое чиновником меня повергло в ШОК, перед ним стоял компьютер с базой, но он не поленился, встал, пошёл к другому столу, достал карточку по данной квартире, записал в ней все мои данные, ВЫЧЕРКНУЛ старые и отправил меня домой, обещав, что теперь счета будут выставляться на меня. Итог: 1,5 года счета приходили на старую фамилию, пока жена не приехала и при ней не вбили мои данные в ПК

2. Мой приятель работал в одной конторе (ГОС), модернизировал их компьютерное хозяйство, всё бы хорошо, но как то вызвали его в один кабинет (принтер не печатал) пришёл он, заодно почитал что печатают, настроил принтер и ушёл, через пару дней опять вызывают, исправляет, заодно читает, что печатают, ТОЖЕ САМОЕ оказывается, задаёт резонный вопрос ЗАЧЕМ, ответ, ну а как иначе, ведь комп выключаешь и всё пропадает, он в ответ, А СОХРАНЯТЬ НЕ ПРОБОВАЛИ, ответ шокировал, А ОН ЕЩЁ И СОХРАНЯЕТ, далее шок и т.д., пришлось проводить внеплановое обучение персонала. Без комментариев короче, но выпили с ним много после ентого.

3. В больницах до сих пор нет единой системы учёта карточек, т.е. в каждом виде медучреждений разные карточки, я молчу что разные диагнозы и их следствия могут быть связаны между собой по разным медучреждениям, вот и бегаем с вами по ним. СПС

Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Полностью согласен с вашими предложениями по данному разделу. Но, возникают сомнения по поводу сроков... К примеру,на сегодня даже сайт Курской областной администрации не имеет раздела интерактивного общения. С уважением, Игорь Олегович Богданов.