А у нас 40% - пенсионеров. А им дотации от бюджета(льготы и субсидии)- только по коммунальным услугам. По налогам и оплате персонала, по железкам и амортизации – им все придеться из своего кармана платить. Их пенсии даже на коммуналку не хватает). А если дублировать РЭУ за свои деньги – какой смысл? Какая же это реформа? То, что минрегионразвития в 2001 годе всем предприятиям ЖКХ приказал сделаться частными конторами – все стали частными конторами. Сказали, что малый бизнес – всему голова – сделали малый бизнес. А то, что малый бизнес съел рабочие места – это никто не посчитал. В РЭУ раньше 6 электриков работало: 2 – на дежурстве, 2- на аварийке, 2- на работах текущего характера(плановый ремонт). Глядишь, за пять лет и не надо в капремонт и в средний ремонт вкладываться – по текучке недостатки устранялись(до 50% износа). А сейчас 1 электрик – на дежурстве, 1- текучка(если есть деньги). То же со слесарями, их 9 человек в штате на микрорайон было. Сейчас – только трое. 1 – на смене, потом-другой, и только еще один выполняет текучку(опять-таки, если есть деньги). Притом, что раньше специалисты годами на одном и том же участке работали, наши дома до болтика-винтика знали. Кроме того, раньше у них оклады были и премии. Сейчас гл.инженер работу ищет(т.е. деньги на работу), потом процентовки составляет. Про процентовки еще Александр Исаич Солженицын в «Один день Ивана Денисовича» хорошо писал. Денег не найдет – будут сидеть без зарплаты. Ну, и кто пойдет в ЖКХ? Кстати, по малому бизнесу. Издержки по зарплате – снижены, по налогам – тоже, а по ремонту жилья, сетей, лифтов – издержки только растут. Попробуйте свой автомобиль раз-другой во-время не отремонтировать – сразу денег на запчасти да на автомастера больше уйдет. Так и по жилью с этим малым бизнесом, чтоб он не ладен был. Еще пример? Пожалуйста. Ларек. Хозяин – человек кавказской наружности. Утром сам на жигулях овощи привез, сам разгрузил, продавцу передал. Продавец – одна и та же женщина, без выходных.