Ответ на комментарий Ирины Николаевны, Красноярский край 18 января 2010 17:
Ирина Николаевна, не соглашусь с Вами. Менеджеры-универсалы существуют. Примеры:
1. Луис Герстнер, генеральный директор IBM в 1993-2004 годах, спасший эту компанию от разорения, дробления и продажи и приведший её к процветанию, до этого работал в нефтяной, банковской и табачной отраслях. Не технарь, не айтишник никаким боком.
2. Нынешнее руководство КАМАЗа во главе с Когогиным - экономисты, банкиры, а предприятие проходит кризис на "ура", с минимальной помощью государства.
3. Новый "начальник Кавказа" Хлопонин, до вчерашнего дня - губернатор Красноярского края, а до этого - топ-менеджер в банковской, металлургической, горно-добывающей отраслях. Экономист по специальности. Сможет ли кто-то сказать, что он плохой управленец-производственник, что он не "универсальный менеджер"? Вряд ли.
И таких примеров у меня масса, в том числе из собственной карьерной практики.
А вот беда многих представителей нынешней "вертикали" и Большого Бизнеса в том, что они никакие не менеджеры, нет у них опыта управления. Такой опыт возникает только в жесткой конкурентной среде, в условиях, когда собственники за недостижение результата в лучшем случае отнимут всё до нитки, а в худшем - закатают в асфальт. Когда клиенты за малейшее отклонение от стандартов качества уходят к конкуренту. То есть - в среднем и малом бизнесах. А в Большом Бизнесе чего не "менеджерить" - при льготном кредитовании и поддержке государства, при стабильном госзаказе, при налоговых льготах и минимальных таможенных барьерах? Поэтому там - в лучшем случае администраторы, а не менеджеры.
Настоящий менеджер прежде всего - человек результата. Поэтому и достигает успеха в любой сфере. Для этих людей не реализовать проект, не решить задачу - недопустимо на уровне подсознания. Это бойцы, достигаторы. В то же время это люди чести, для которых неприемлемы обман и воровство. За такими людьми будущее, в том числе и во Власти.