Тень, Новосибирская область 5 октября 2010 19:06
Уважаемый Владимир!
Я согласен с Вашим утверждением, что "А здесь мы должны подчеркнуть техническую (да, системную в том числе) направленность деятельности". Но здесь есть одно но. Если в рамках одной формы собственности это достаточно легко обеспечить с помощью так называемых командно-административных методов (как это было в СССР), то в рыночных условиях уже требуются иные формы и методы. И для того, чтобы участники того или иного инновационного процесса (программы или проекта), независимо от их статуса, формы собственности или вида деятельности могли синхронно действовать на конечный результат этого процесса, необходима трансформация технической идеи в интеллектуальный актив и его размещение у всех его участников в том или ином объеме и с конкретным воздействием на деятельность этого участника. И эта работа требует уже специфических знаний не только в технической или технологической сфере (что также необходимо), но и в финансово-экономической, и в организационно-правовой. И эти комплексные знания и позволяют организовать то, что принято определять как совместная инновационная деятельность различных участников в рамках конкретного инновационного процесса (например, на основе договора о совместной инновационной деятельности). Ну а как называть специалистов обладающих этими знаниями и умеющих их применять их на практике - не так уж и важно. Будь это системный инновационный менеджер или организатор инновационных процессов. Суть не в названии, а в специфике их деятельности.
С уважением, Виктор.