Добрый день, развитие компании ОАО "РОСНАНО" возможно мешает организационная структура. ОАО должно иметь целью извлечение прибыли. А сейчас у них планы о выходе из удачных проектов. К примеру: разве инновационная компания Google или любая другая выходят из удачных проектов. И вообще, какой интеллектуальный потенциал имеет "РОСНАНО"? У них нет своих инженеров и разработчиков. Нет своих идей. Она основана на поддержке чужих идей, но при этом не является венчурной. При выходе из удачных проектов они соответственно оставят всех разработчиков в данной компании. Какие перспективы у такой компании стать вторым Google. Целью "РОСНАНО" должно стать не выход из бизнеса, а его развитие и создание на сегодняшней базе наших НАНО лабораторий новых прорывных технологий, с еще более улучшенными потребительскими свойствами (развитие успешных проектов и выход из «умирающих проектов»), развитие бизнесов, получение от них доходов и направление этих средств на более амбициозные проекты. Нужно стремиться стать МЕГА корпорацией с собственными разработками. Стремиться выкупить наиболее успешные бизнесы по реальной цене и продать чуть менее успешные вложения. Стать публичной компанией, провести IPO.
И комиссия по модернизации могла бы собирать инженеров по интересам из разных компаний и ставить перед ними определённые задачи по определению направлений развития отрасли (к примеру), либо направлений развития СКОЛКОВО. Таким образом, комиссия (в лице собраний инженеров) могла бы более детально разбирать насущные вопросы. И вообще, желательно наладить непосредственную связь всех разработчиков с профильными министерствами (без разницы – где они работают – в госструктурах или в бизнесе). Какие при наших министерствах есть проф.объединения и на что направлена их работа. Они должны быть нацелены на новые разработки.