Добрый день,
Предлагаю сформировать правильный подход к развитию производства бытовой техники, инструмента, автомобилестроения.
Для этого разделить бытовую технику по секторам ответственности и создать предприятия по разработкам в данных областях. К примеру - за разработку и производство ударного инструмента - отвечает одна организация. За производство и разработку шлифовального инструмента (полный цикл от малого до профессионального оборудования) - отвечает другая организация. Считаю, что смешивать данные задачи пока не имеет смысла. Когда они станут профессионалами по своей области - можно будет их объединить в единый бренд. Главное здесь, чтобы они сосредоточились именно на своём направлении. Аналогично и с бытовой техникой можно поступить.
В автомобилестроении - продукция сложная. Считаю, что необходимо разделить производителей по следующему критерию: Электрооборудование автомобиля (причём любого авто - жигули, камаз, газель, уаз и т.д.), - системы комфорта - другое предприятие, трансмиссия - (от грузового авто до мотоцикла) - третье предприятие, двигатель, кузовное производство и аэродинамика,
В результате мы должны получить специализированные предприятия по проектированию и производству лучшего в своей области продукта (производителей автозапчастей). При данном подходе все российские автопроизводители останутся при своих брендах, а в производстве и разработке систем автомобиля будут участвовать профессионалы.
А то сейчас поддерживаем один автоваз, а не автомобилестроительную отрасль. Поставить задачи перед данными предприятиями - надёжность продукта, безопасность, удобство использования и энергоэффективность.