Здравствуйте!
И опять натыкаемся на кадровый вопрос. Сейчас мы все вынуждены исходить из того, что в большинстве случаев начальник – это взяточник и пройдоха, который только и думает где бы что-нибудь стащить. А такие просто не должны занимать руководящие посты. Такие должны бояться приходить во власть, или, чтобы во власти им было не удобно. Вспомните старые фильмы. Предлагают человеку пост, а он еще думает, волнуется, ему страшно, а справиться ли, это ведь такая ответственность. Потому что в полной мере осознавал "суть, проблему, глубину".
Лет 20-25 тому назад кадры растили, а не назначали чьих-то детей, родственников, хороших знакомых. Студент- инженер- начальник отдела- главный инженер- директор, примерно так. Даже если папа самый главный в организации, сначала он своего сына куда-нибудь в цех или отдел пристраивал, типа, "Иваныч, пусть он у тебя покрутиться, опыта наберется".
Мнение, что менеджер не обязан разбираться в производстве, которым он руководит, – глубоко ошибочно. Весь бардак обычно в том, что начальник, не понятно как здесь оказавшийся, не понимает элементарных вещей, учиться что называется "на ходу", по принципу "главное в драку ввязаться, а там посмотрим". А пока научиться (а это может быть и несколько лет), столько дров может наломать. Возможно, начальник хороший человек, только хороший человек – это не профессия.