Видеоблог Дмитрия Медведева

Комментарии по теме: Дмитрий Медведев: личное (1436)

• ‹‹ предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ... 141 142 143 144 следующая ››
• ТатьянаВ, Ярославская область
  16 февраля 2014 10:17

  1 Я недавно писала вам, о проблемах в медицине и лечении пенсионеров. Мне позвонили из Росгосстраха, сообщили ,что получили приказ из Москвы разобраться с этим вопросом. Сказали, что проблему будут решать долго, готовы со мной сотрудничать. Спасибо вам. Я постараюсь держать вас в курсе. Почему то кажется, что это «долго», продлится очень долго.Эксперты уже ничего не докажут. У человека образовалась доброкачественная опухоль. Слишком много времени было потрачено, для того чтобы положить его в больницу.Думаю, что не только в Ярославской области так безобразно поступают с пенсионерами.Просто эту систему надо привести в порядок во всей стране.Люди не должны забывать, что все когда то станут стариками и им самим придется столкнутся с той системой которую они сегодня создали.

  2 Я считаю, что Сочи подготовили очень грамотные люди и Путин в их числе. Всем нравится что там происходит сегодня, а мне нравится то, что было продумано будущее всего что, там построено, использованы деньги инвесторов,собраны представители многих стран и решаются международные политические, экономические и, стратегические вопросы и многое другое. Пока в отношении к Сочи придраться не к чему и советовать нечего. Все продумано.

  3 Поздравляю Владимира Владимировича - 6 лет назад его имя президента стояло в конце списка международного рейтинга, сегодня оно на первом месте.

  4 Есть плюсы у министра культуры Мединского, не буду все перечислять.

  5 Давно я предлагала вам использовать налоги в бизнесе как рычаги управления. Наконец вы начали действовать верно. Стало подниматься сельское хозяйство и уверена Дальний Восток и Сибирь тоже начнут двигаться вперед. Жалко времени много потеряли.
• Косовский, vosok, Санкт-Петербург
  30 января 2014 22:23

  Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

  Я понимаю масштабы и сложность окружающих Вас проблем. Но существуют также и мелкие, казалось бы, легко и просто решаемые сами по себе как естественное обновление, однако во многих случаях этого почему-то не происходит. Приходится обращаться к кому-то повыше за помощью. Но и тут можно дойти до министра и все безрезультатно. Это вынуждает обращаться к Вам.

  В продолжение сказанного мной в Вашем блоге, и не затрагивая чисто профессиональный аспект проблемы, я хочу обратить Ваше внимание на следующее. Есть сайт созданного при МГК регионального «ОБЩЕСТВО ТЕОРИИ МУЗЫКИ» (государственная регистрация 2 сентября 2011 года № 1117799017698), на котором открыт ФОРУМ.

  Из Устава ОТМ: «Целью Организации является содействие развитию и совершенствованию теории музыки в научных исследованиях и в ее преподавании, активному распространению и обсуждению профессиональных вопросов, взаимодействию отечественных и зарубежных представителей этой специальности, росту междисциплинарных связей».

  Казалось бы, именно здесь, на этом специально созданном ФОРУМЕ, лучшее место для обсуждения профессиональных вопросов. Но посмотрите только, что там происходит на третий год его существования. Сколько времени и действий понадобилось, чтобы кого-то буквально «затащить» на этот форум. Но всё равно из огромного штата Совета ОТМ ни один из прославленных докторов не откликнулся на многочисленные к ним обращения по конкретным предложениям обсуждения профессиональных вопросов. А руководство ОТМ (председатель Совета – ректор МГК Соколов А.С.) ничего не предприняло, чтобы вовлечь в такие обсуждения теоретиков консерваторий. Сам форум технически неполноценный, обслуживается любителями (нет денег на содержание что ли?).

  Уважаемый Дмитрий Анатольевич, если и Вы здесь ничем не сможете помочь, то грустная картина состояния отечественной теории музыки станет еще печальней!
• Василий, Москва
  24 января 2014 21:01

  Второй вариант – подбор кадров для сети предприятий, производящих отдельные узлы конечного изделия, а также строительство промышленных зданий и их начинка организованы специальными менеджерами, нанятыми государством или (условно) олигархом. Здесь шансы много лучше, но слабое место такого подхода состоит в том, что рабочая сила не ощущает прямой связи между своей работой и ее оплатой. Поэтому и государство, и частники не любят сложных проектов. А рабочим - какая им разница, на кого пахать. Да и "пахать" - слишком сильно сказано. Лишь бы день до вечера отбыть.

  А вот в подходе ТП-НП объединены интересы и ТП, будь то государство или инициативная группа или движение, и работников, поскольку последние максимально заинтересованы в успехе. При этом ТП не всегда означает федеральный уровень, а для обеспечения основных потребностей населения технологии практически известны, и нужна лишь организация, что часто возможно даже на муниципальном уровне.

  В этом подходе не требуется даже пояснения понятия «органичности», настолько всё естественно и прямолинейно, как в вычислительной программе. И совершенно очевидно, что в нём нет ни малейшего сходства со спонтанной организацией, напоминающей коллективное сочинение текста новой песни на высокую тему. А вот при использовании наёмного труда сохранить резонанс устремлений участников к конечному успеху много сложнее, отчего и у государства, где владелец по сути – чиновник, и у частного предпринимателя, собственника производства, диссонанс возникает много закономернее органичной гармонии.
• Василий, Москва
  24 января 2014 20:52

  Хандурин Леонид, Латвия 24 января 2014 14:38

  @работают они без органичных связей, как будто существуют в «параллельных мирах». И очень трудно определить – работают они на нашу экономику или мешают друг другу, часто «воюя», становясь постепенно «тормозом» экономической системы. Казалось бы, крупным предприятиям более выгодно заказывать комплектующие (с производством малой рентабельности) средним и малым предприятиям, формируя «дерево заказов», на предприятиях своего региона, инициируя поддержку этих предприятий с целью сокращения транспортных и иных расходов. Система взаимодействия крупных, средних и малых предприятий в одном регионе, позволяет создавать устойчивые промышленные группы, которые обеспечивают рабочие места на постоянной основе, что существенно повышает эффективность производства и качество продукции.

  Уважаемый Леонид! Перечисленные Вами соображения составляют важные кирпичики мотивации подхода ТП-НП. В связи с этим изложу, почему только при таком подходе можно ожидать оптимальной координации разномасштабных предприятий. Для этого достаточно рассмотреть два основных варианта: спонтанная организация и направленная волей единого организатора.

  1) Спонтанный вариант состоит в том, что разношерстные местные предприятия вдруг случайно проникаются идеей освоить производство современных айпэдов или тракторов или иной современной техники, и затем договариваются между собой о том, кто на чем будет специализироваться. Примерно таким путем шла молекулярная эволюция – от неживого к клетке, спонтанно. Ее особенность в том, что природа имела миллиарды лет, чтобы немыслимо тупо проверить все возможные варианты и отобрать наилучшие. При этом тупиковые варианты всегда вымирали, а их всегда невообразимо много по сравнению с оптимальным вариантом. Поэтому спонтанный путь категорически тупиковый – он гарантирует лишь вымирание его адептов.
• Хандурин Леонид, Латвия
  24 января 2014 14:38

  Василий, Москва, 23 января 2014 16:32, комментировал:

  «В этой схеме особняком стоят частные предприятия, которые могут подключаться, предлагая свои возможности всем и сообщая о своих нуждах в материалах и специалистах. Собственно, то же самое делают и госпредприятия, только уже не по своей прихоти, а регулярно».

  Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Россияне понимают, что без органичных связей всех видов бизнеса невозможно ожидать хороших результатов всей экономической системы. Сегодня в государстве можно выделить предприятия крупного бизнеса, среднего, малого и мелкого бизнеса, но работают они без органичных связей, как будто существуют в «параллельных мирах». И очень трудно определить – работают они на нашу экономику или мешают друг другу, часто «воюя», становясь постепенно «тормозом» экономической системы. Казалось бы, крупным предприятиям более выгодно заказывать комплектующие (с производством малой рентабельности) средним и малым предприятиям, формируя «дерево заказов», на предприятиях своего региона, инициируя поддержку этих предприятий с целью сокращения транспортных и иных расходов. Система взаимодействия крупных, средних и малых предприятий в одном регионе, позволяет создавать устойчивые промышленные группы, которые обеспечивают рабочие места на постоянной основе, что существенно повышает эффективность производства и качество продукции. Существование автономных предприятий разного вида и уровня, делает систему хозяйствования слабоуправляемой и малоустойчивой, которая подвержена сильному влиянию кризисных явлений, так как предприятия не заинтересованы экономически поддерживать друг друга. Малые и средние предприятия, работая в структурных связках с крупными предприятиями имеют более надёжную защиту от рейдерских захватов, преднамеренных банкротств и других финансовых рисков. Например, малое предприятие по изготовлению прокладок всех видов для крупного машиностроительного предприятия более выгодно, чем содержание отдельного цеха на головном предприятии.
• Василий, Москва
  23 января 2014 16:32

  Хандурин Леонид, 23 января 2014 12:03

  @руководство регионами (министерствами) «из-за леса не видят деревьев».

  Меткая картинка. Вообще говоря, оптимальное макропланирование основано на фрактальном принципе. Условно, масштабы фрактала в основном определяются проблемами сообщения: вся страна, губернии, районные города, отдельные предприятия, которые сами имеют целый спектр масштабов, и наконец, огромный спектр работников самых разных профессий, а также служб поддержки, охраны, права и т.п.

  В этой схеме особняком стоят частные предприятия, которые могут подключаться, предлагая свои возможности всем и сообщая о своих нуждах в материалах и специалистах. Собственно, то же самое делают и госпредприятия, только уже не по своей прихоти, а регулярно.

  Соответственно, локальные потребности и выгоды взаимодействия удовлетворяются на местном уровне, сначала по принципу минимальных цен и расстояний – до места работы, или от места добычи сырья до места его обработки, а затем, по мере расширения географии неиспользованных возможностей и неудовлетворенных потребностей подключаются масштабы более высокого уровня.

  В конечном счете на уровень правительства РФ должны поступать сводные проблемы, которые не удалось оптимально решить сначала местным, а затем региональным властям, с описанием плюсов и минусов, расходной и доходной частей в случае разрешения проблем. И вот с этой информацией должны работать лучшие специалисты Госплана, вооруженные не хуже регионов численными методами экономического анализа для выбора наилучшего решения из массы возможных и соответственно количественно проанализированных вариантов.

  О таком подходе речь ведется давно. То, что в СССР плановость была часто лишь на бумаге, не означает тупиковости планирования. А сегодня эти проблемы стали даже не стандартным, а тривиальным подходом к макропланированию, настолько несопоставимы современные возможности численного анализа с советскими временами. А уже на уровне РФ поимеют слово МЭР, Премьер и Президент РФ.
• Хандурин Леонид, Латвия
  23 января 2014 12:03

  Уважаемый Дмитрий Анатольевич! С одной стороны – в России экономика, политика и «социалка» постепенно не только стабилизируется, но и улучшается, а с другой – не только люди, но и руководство регионами (министерствами) «из-за леса не видят деревьев», из-за объёмных задач, не видят, какие проблемы у людей.

  Поясню это в интерпретации. Чтобы «хозяйство» любого региона работало, как единый механизм, необходимо, чтобы всё управление и весь бизнес были единым целым механизмом, а не разрозненными элементами, без связи друг с другом.

  Образно это выглядело бы следующим образом. В регионе имеется 10-20-50 крупных предприятий, которые можно изобразить в виде стволов деревьев. Средние предприятия пристыкуем к ним в виде веток, которые «вырастают» (связаны) из этого ствола. Малые и мелкие предприятия «растут» малыми ветками, цветами и плодами. Листья этого дерева – это люди, которые работают на этих предприятиях. При современных средствах информационных технологий, «преобразовать» всю эту «природную» картинку в цифровую систему не представляет трудностей. В такой интерпретации будет видно, что представляет собой весь регион: цветущий сад с сочными и полезными плодами или «сухостой», от которого надо срочно избавляться и вместо него надо закладывать новый современный сад. А если каждое «дерево» хозяйства маркировать качественными и количественными показатели (как маркируют деревья лесоводы – порода, возраст, толщину, высоту), то картина хозяйствования в регионе будет чёткой и ясной – развивается там общество или «загнивает», благодаря «чуткому руководству».

  Сегодня же ситуация складывается так, что хаос множества численных показателей по региону не позволяет получать качественную аналитическую картину, чтобы увидеть регион «в срезе» и принимать своевременные правильные решения. И главное – чтобы люди в регионе видели всю эту «картину» и правильность принимаемых решений. Сегодня, в «век компьютерных технологий», мало знать цифры, но необходимо за ними видеть и общую картину.
• Комментарий к записи от 1 января 2014
  Vayenshtefan, Нижегородская область
  18 января 2014 10:31

  Глубокоуважаемый Дмитрий Анатольевич!

  К новогодним и рождественским праздникам в Нижегородской области добавилось ещё одно поистине знаменательное событие -- эстафета Олимпийского огня «Сочи 2014». «Большое счастье, что этот праздник проходил у нас в течение двух дней. Нижегородцы восприняли эстафету с большим энтузиазмом - более полумиллиона человек встречали Олимпийский огонь, все улицы, где шли эстафетные маршруты, были заполнены зрителями, - заявил Губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев. - Наш этап был особенным, самым продолжительным среди городов миллионников – 85 км, 423 факелоносца. «Здесь находятся наши партнеры, которые только будут проводить Олимпийские игры, в том числе, из Бразилии, - продолжил глава региона. - Они восхищены реакцией нижегородцев на эстафету – собралось очень много людей, много детей, молодежи. Это демонстрация нашего отношения к Олимпийскому движению - будущему всей нашей планеты. Когда горит Олимпийский огонь, нет ни войны, ни раздоров, ни ссор». Нижегородская область впервые принимала Олимпийский огонь. Эстафета в Нижнем Новгороде - 103-м по счету городе эстафеты – имела наибольшую протяженность маршрута среди всех городов-миллионников страны – 85,1 км, в том числе больше, чем в Москве, где факелоносцы бежали 77 км. Кроме того, в Н.Новгороде самое большое количество факелоносцев среди городов-миллионников - 423 человек, за исключением Москвы, где эстафету бежали более 600 человек. По мнению Валерия Павлиновича, одной из главных особенностей проведения эстафеты в Нижегородской области стало то, что «в эстафету Олимпийского огня ворвется дух Рождества и новогодних праздников. Мы постарались организовать эстафету и праздничные мероприятия таким образом, чтобы это событие стало интересным каждому жителю города и области».

  Обсудить в Живом Журнале
• Комментарий к записи от 1 января 2014
  Философ, Московская область
  16 января 2014 19:40

  С Новым Годом, Дмитрий Анатольевич!

  Обсудить в Живом Журнале
• Игорь Афонин, Нижегородская область
  15 января 2014 16:59

  Здравствуйте уважаемый Дмитрий Анатольевич!

  Видел Светлану Владимировну в храме у преподобного Серафима Саровского в Дивеево, в день памяти его кончины. Очень приятно, что она духовный человек и посещает таких великих святых, как прп. Серафим Саровский - молитвенника за Россию.

  Рад за Вас, что у Вас такая супруга! Молитвы преподобного Серафима Саровского, да будут с Вами и с Вашей семьей!
• ‹‹ предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ... 141 142 143 144 следующая ››