Почти 20 лет тому назад Россия вступила на новый и неизведанный для неё путь. Она вступила на него ничего не зная о нём, и не удивительно, что она столкнулась с множеством проблем. Одни из этих проблем оказались достаточно явными, и довольно быстро были разрешены. Другие оказались "коварнее". Они мало проявляли себя, но медленно и верно накапливали свою деструктивную силу. Одна из этих проблем менеджмент.
Россия вступила на путь перемен не имея представления об управлении персоналом в новых условиях. И не удивительно, что "наверху" людских сообществ оказались люди умеющие заботиться преимущественно о себе. Остальные оказались оттеснёнными. Это не было бы большой проблемой, но оттеснёнными оказались и профессионалы своего дела, посвящающие всё своё время личному профессионализму, а не обогащению. Отсутствие знающих тематику профессионалов у рычагов управления повлекло к возобладанию сиюминутных интересов. Ведь "заглянуть в будущее" оказалось некому.
Развитие российского менеджмента пошло по "пути наименьшего сопротивления". В результате были сделаны и многие другие ошибки. Одна из них классическая "Бизнес есть бизнес. Ничего личного." Люди потеряли мотивацию к качественному труду. В результате качественное производство технически сложных изделий, требующих совместного труда многих людей оказалась сильно затруднённым. А отсутствие профессионалов не способствует грамотной организации производственных процессов.
Проблемы менеджмента наиболее сильно повлияли на сложные субъекты экономики - науку и производство. Разгильдяйство это лишь частный случай большой проблемы. Эту проблему необходимо решать незамедлительно. Без её решения невозможно никакое движение вперёд. Эта проблема разрушает экономику, и для множества её субъектов точка невозврата уже пройдена.