Предложение по реформе МВД.
Начинать надо не с вопросов денежного довольствия, штатов и пр. Эти вопросы не являются принципиальными в данный момент. Начинать надо с конца, т.е. вопросов оценки деятельности МВД.
Сейчас это количественные критерии, проще говоря, «палочки». В результате в МВД берутся те, кто умеет делать эти «палочки», а не те, кто борется с преступностью. К счастью, есть профессионалы, но они тоже львиную долю времени тратят на эти показатели. И хотя министр количественных планов не ставит, нижестоящие начальники, учитывая существующую систему оценки их работы, такие планы перед подчиненными ставят.
Я отработал 10 лет в налоговой полиции. На моих глазах прошло становление, развитие, последующая деградация (кстати, с приходом руководства из МВД) и развал полиции. Вот, как это было. Генерал говорит: «Наша область на 35 месте. Хочу быть на десятом». После это первый зам тупо берет регион, стоящий на 10 месте, делит его показатели на количество наших отделов и эти планы спускаются «вниз». Реальная оперативная обстановка никого не волнует. Грамотные профессионалы не выдержав этого идиотизма ушли на пенсию или в коммерческие структуры. Кто остался, стряпали эти самые показатели, а не занимались нормальным делом.
В МВД такая система действует давным-давно и повсеместно.
Поэтому, чтобы изменить работу МВД, надо ПОЛНОСТЬЮ уйти от количественной оценки деятельности подразделений. Оценка одна – уровень преступности. Это раскрываемость, профилактика, рецидив. Обязательно должно учитываться мнение населения. Чтоб не было укрывательства преступлений в дежурной части на приеме заявлений вместе с милиционерами должен дежурить представитель прокуратуры. Тогда местный начальник милиции на работу будет брать не кума, и не того, кто показатели дутые делает, а того кто реально будет работать.
И денег на такую реформу уйдет меньше. Но если этого не сделать – никакие реформы не помогут. Потому что как боролись с показателями, так и будут с ними бороться.