Как работник одного из головных институтов по технологиям ракетостроения, могу сказать следующее.
К сожалению, в последние годы мы потеряли слишком много специалистов. Специалистов среднего возраста (30-50 лет) очень мало. «Школы разработчиков» понесли серьезные потери. Многие научные направления закрыты. Для их восстановления потребуются годы серьезной работы. Чтобы выпускник ВУЗа стал действительно специалистом нужно лет 7-10. Чтобы стал серьезным разработчиком – лет 20.
На нашем предприятии большинство специалистов либо пенсионеры, либо недавние выпускники ВУЗов. Научные направления держаться на одном-двух специалистах. Уход одного может означать потерю научного направления. Каждый год предприятие теряет несколько специалистов, смена которым не подготовлена. Не знаю, сколько у нас останется ведущих специалистов через 5 лет.
Молодые специалисты на предприятии не задерживались. И значительная часть из тех, кто недавно пришел на работу, не собираются оставаться на предприятии. Многие ставят перед собой задачу приобрести опыт работы и поискать «место, где больше платят». А чтобы подготовить смену разработчикам, необходимо закрепление на предприятии самых талантливых из молодых.
Проблема с кадрами связана, прежде всего, с оплатой труда и невозможностью решить проблему с жильем.
Полагаю, что данная ситуация в той или иной степени характерна и для других предприятий ракетно-космической промышленности.
Наша страна слишком большая и у нас слишком много ресурсов, чтобы позволить себе быть технически отсталыми и, как следствие, слабыми.
На мой взгляд, ситуацию с кадрами в ракетно-космической промышленности может исправить строительство служебного жилья. Так как или работники смогут решить данную проблему, работая на нашу отрасль, или будут искать место работы, которое позволит решить эту проблему.
Развитие космических технологий без решения кадрового вопроса невозможно. Конкурсами, грантами и громкими словами, уверен, проблему не решить.
С уважением Аксенов Евгений