Как избежать формализма? Для того чтобы система работала эффективно надо отказаться от формальных рычагов и механизм действия системы связать с вертикалью управленческих структур. Предположим, инспектор приходит в школу, где в соответствии с чётким регламентом проводит не только инспекцию объекта, но и обязан провести разъяснительную работу по способам устранения нарушений, с предоставлением всей специализированной информации- это уменьшит формализм в его работе. На уровне подразделения госпожнадзора информация по нарушениям группируется направляется в руководящий орган образования с требованиями устранений нарушений, а так же в руководящий орган подразделения госпожнодзора, где в свою очередь сгруппированные требования направляются в региональный орган управления образования и федеральный орган управления госпожнадзора, который в свою очередь группируют требования и направляет в министерство образования.
Таким образом, процесс устранения нарушений будет подчинен внутриведомственному контролю, будет прозрачен и лишен коррупционных механизмов. Министерство образования будет всегда знать, на что нужно выделять средства и что требовать, так же и на последующих ступенях. И наказание, если, что, последует не административно-юридическое, а администраивно-должностное. У нас не будет директоров школ правонарушителей. А то получается какой-то административный ГУЛАГ .
С предпринимателями сложней у них нет вертикали управления, но есть лицензирующие органы, которые за невыполнение требований просто отзывают лицензию, по ходатайству госпожнадзора.