Видеоблог Дмитрия Медведева

Все комментарии пользователя Николай

• Комментарий к записи от 17 октября 2011
  19 ноября 2011 10:04

  Сайт реализован на 3+:

  1. Постоянно зависает, долго грузится

  2. У меня рассылка от него по критерию "Место: Тюменская область" так бывает:

  - приходит не из моего региона (не соответствующее даже по тексту критерию)

  - и наоборот в ручную по номеру аукциона нахожу, а по критериям аукцион не ловится (в т.ч. и в рассылке нет).

  3. Обратился в службу тех поддержки с описанием возможно логической ошибки поисковика, ответили, но по сути ответа - "отфутболили"

  Молодцы, кто это придумал, но реализаторы подкачали.
• Комментарий к записи от 19 октября 2009
  29 октября 2009 16:26

  - Основной девиз послания « Не можем идти, должены полететь».

  Необходимо начать изменять следующее:

  1. Запрет бумаги (за исключением учебных целей правописания); открытость входящих и исходящих писем (заявлений) обращений с чиновниками; запрет личного контакт; амнистия на ошибки. (принципы электронного правительства, более 10тыс. символов, я описал в письме к вам)

  Приведет к резкой потребности в разработчиках программного обеспечения (модернизации производства и управленческого аппарата), исчезновения коррупции, мониторингу необходимости гос.штата и эффективности управления)

  2. Судебная реформа («невидимая рука закона»).

  - Судья для ведения дела должен назначается программой по случайному выбору, конечно по специализации из списка судей всей России.

  - Данных о судье никто не должен знать (секретно) в том числе видеть судью;

  Т.е организуется канал видео связи (судья видит зал, а его не кто)

  Результат: Не возможен сговор с судьей; давление, покушение на судью; экономия (дешевле организовать канал связи, чем перевозить подследственного с СИЗО).

  3. Принцип наказания (штрафов). Ченовник штрафует по максимуму. Ему важен показатель, а не цель – отсутствие состава нарушения. Т.е необходимо:

  - «явка с повинной» т.е согласования графика исправления нарушений с учетом финансовой возможности в т.ч на длительный срок. (соответвенно до факта проверки)

  - Привязка штрафа и штрафов в совокупности к финансовой возможности, а не к конкретной ставке.

  - четкое разделение условий наложения ответственности на должностное и юридическое лицо. (практикуется наложение максимума на всех сразу)

  Результат: невозможность Рейдорства, уменьшение нагрузки на производителей.

  компаниями через спутниковые карты (без межевания), а далее управляющие компании оформляют права на членов.
• Комментарий к записи от 6 августа 2009
  10 августа 2009 19:05

  Основная беда – Чиновник. Он как ему нужно:

  - поймет закон;

  - кого нужно придвинет, а кого отодвинет;

  - и т.п.

  Воевать с ними бесполезно, как сорняк.

  Сопутствующая беда - это наше закаленное годами мышление «нужно подмазать».

  Вот такой заколдованный круг. А все ваши старания сводятся к первой проблеме (Чиновнику) и соответственно все останется на месте. Позже возникнет новая проблема - Чиновников закошмарите, после административные барьеры останутся, а контроль уйдет. Далее пойдет сплошной брак, вспышки заболеваний, уходы от налогов и т.п. А далее все вернется на круги своя (вектор – власть Чиновникам).

  Вектор решения проблемы должен быть другой:

  1. Чтоб не кошмарили бизнес, надо поменять «зайца с волком» местами, а не отменять проверки. Т.е. Чиновник (местный отдел службы) обязан согласовать «регламент проверок» (то, что должно быть на предприятии и как он будет наказывать), каждого отличного типа по специфике контроля предприятия, с местной администрацией. А администрация обязана: А. Проверить на конкретику и отсутствие двусмысленности Б. довести до предприятий в т.ч разместить на сайте в спецразделе.

  2. Убрать КОНТАКТ и полная ПУБЛИЧНОСТЬ. Все общения через электронные средства связи (сайт, ЧАТ, видиочат.) Т.е можно решить все проблемы, что и при личном контакте, но все прослушивается и хранится для контроля.

  3. Математическое моделирование законодательства, нагрузок, экономики. Позволит программировать различные алгоритмы контроля – не все же время Вам самим разбираться и давать указания снизить то, отменить это….

  Движение из кризиса - это перевод гос.аппарата, контроля и мышление в «цифру».