Видеоблог Дмитрия Медведева

Все комментарии пользователя Степанов Игорь Евгеньевич

• Комментарий к записи от 22 апреля 2009
  6 мая 2009 22:58

  Я уже, вероятно, не буду оригинален, сказав, что дорогой интернет - это еще половина беды! А вот когда за эти деньги его еще и нет большую часть суток... Понять за что платишь деньги невозможно. Вот личный пример:

  подключен к Webstream ОАО Сибирьтелеком. Первоначально был трафик 64 Кбит/сек, потом решил "разогнать", поменял тариф на 256 Кбит/сек. Стал платить на 200р больше, но... интернета нет неделями с 19 часов! За сутки более 30 (!!!) обрывов связи! Дозвонится в службу поддержки (круглосуточную) - дело обреченное на провал. Самое большое - это усалышать от заспанной девица "щас переключу на техников. Я - справочная, а тех.вопросы решают они!" Отношение к клиенту просто хамское!

  Перейти на другого оператора невозможно: дом обслуживается только этой компанией. И, на сколько я вижу, здесь прослеживается явный сговор Интернет-провайдеров: они не ставят свою сеть в домах, где уже "есть" сеть конкурента. А ОАО Сибирьтелеком, вообще умудрились вписать в договор пункт о маратории в пользователя на переход к другому оператору в течении года! За сиё действо предесмотрен штраф! Куда смотрит Комитет по антимонопольной политике - неизвестно! Этак они мне вообще могут не предоставлять никаких услуг, но уйти я от них не могу! Бред.
• Комментарий к записи от 19 апреля 2009
  27 апреля 2009 14:20

  О деятельности НКО. (личные размышления учредителя и президента Фонда поддержки инвалидов).

  1. Организация некоммерческая - т.е. ни о какой прибыли речь не идет. Однако даже в отсутствии движения каких-либо средств, нужно ежемесячно сдавать отчеты в налоговую инспекцию, для чего требуется бухгалтер. Я полгода после регистрации не мог начать серьезно работать, и содержал бухглтера на свои кровные деньги. Может можно как то урегулировать этот вопрос?

  2. Благотворительная деятельность - самая неупорядоченная и хаотичная сфера деятельности. В ходе регистрации Фонда, общался со многими руководителями НКО. Ни один из них не смог сказать, сколько он может потратить денег в следующий месяц (квартал, полгода, год) на цели, ради которых и создана его организация. Самый популярный ответ: "сколько соберем денег - на столько и поможем". Нет даже намека на аналог бизнес-плана коммерческой фирмы!

  3. В надежде исправить ситуацию, я написал программу создания сети Региональных Благотворительных Центров. Программа не только призвана обеспечить НКО средствами для выполнения своих мисий, но убрать с дороги мошенников, коих в этом деле пруд - пруди!

  Как вы думаете - кто самым рьяным образом высказывался против? А сами же руководители НКО! Ибо программа вытесняла "пустышки", доступ к финансированию получали только реально работающие НКО. Это для меня не стало новостью. Но вот реакция чиновников из штаба Единой России, куда я отнес экземпляр, меня удивила искренне! Там это тоже никому не нужно!

  Я все же оптимист, продолжаю работать сам. Очень надеюсь, что Дмитрий Анатольевич самым серьезным образом займется проблемами НКО.