Хватит спорить и говорить друг другу комплименты. Всё гораздо прозаичнее: чиновник в России ведёт себя, как хозяин, не в переносном смысле, что можно было ещё простить, а в прямом. Вот, в чем истинная причина всех бед и не невзгод.
Хватит спорить и говорить друг другу комплименты. Всё гораздо прозаичнее: чиновник в России ведёт себя, как хозяин, не в переносном смысле, что можно было ещё простить, а в прямом. Вот, в чем истинная причина всех бед и не невзгод.
Сергей, Вологодская область9 января 2012 13:31к комментарию:
"Сибирь3 января 2012 17:30
Уважаемый коллега!
Не только по блогу Президента, но и по родственному бизнесу. Рад Вас услышать, поскольку только наши объединённые усилия, в том числе в огласке ситуации, могут подвигнуть наше правительство к коренному пересмотру своей политики. А таких Фом неверующих из "страны советов" чуточку остудить.
Чтобы именем такого народа не свершались потом неправедные, неправомочные (основанные на неправых доводах) решения. Кстати, совет коллеге -"СИБИРИ". Вы сами сетуете на проблемы (судя по иным Вашим постам), которые на ровном месте создают чиновники. Перечитайте сами свои посты!
Так откуда у Вас для нас совсем иные выводы-советы?
Хотя в одном Вы безусловно правы: кризис что мать родная для олигархии. А чиновники суть олигархия. Об этом ведь твердит Премьер сейчас на примере аффелированных лиц в руководстве и в числе выгодоприобретателей от сомнительных сделок полугосударственных структур в ТЭКе, например. Блог Президента - безусловно, место для дискуссий. Но не обессудьте: ответ некоторым "советам" имеем право давать адекватный! Полагаю, модераторы не должны забанивать такие аргументированные (против домыслов с потолка), и по ситуации твёрдые выражения. Мы не имеем право вводить владельца блога и его читателей в заблуждение. Это чревато последствиями.
Сергей, Вологодская область
Полностью согласен. Чем ни занимайся, но если твой бизнес рушат неумные законы, то ничего не поделаешь. Последние годы явно вырисовывается картина лоббирования крупного бизнеса. А на малый, похоже, наплевать, но последствия этого могут быть очень плохими. И еще... сложилось такое впечатление, что малый бизнес никто не хочет слышать и понимать, а сам блог никто не читает.
к комментарию:
"Сибирь3 января 2012 17:30
У вас убудет--у другого бизнесмена прибудет. У того, кто более гибок и держит нос по ветру, кто меняется вместе со временем. Товары для садоводов и мелких фермеров-- золотое дно. Только нужно искать места более тучные, расширить базу клиентскую, ассортимент пересмотреть, ваши услуги\товары должны быть уникальны на рынке, вы найдёте свою нишу, главное--перестать винить кризис и государство в своих бедах и начать действовать.
Кризис--благословенное время ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЯ ресурсов и рынков. Вот и хватайте руками рыбку в мутной воде, сколько схватите-- будет ваше. Под лежачий камешек водица не течёт. Удачи вам и помните, что в нашей 140-миллионной стране у каждого второго есть свои любимые 6 соток, и это ваши потенциальные клиенты;"
-Спасибо за "дельный" совет. Вообще, самая большая проблема России, что очень много людей дают советы, совершенно не вникая в проблему, не зная её. Ладно бы тут, на блоге. Так ведь таким же образом действуют чиновники и правительство, априори считая весь малый бизнес и предпринимателей толстосумами, спекулянтами. Которым деньги некуда девать, которые только и знают, что за границы ездить да авто обновлять. А я вижу вокруг совсем других предпринимателей - которые едва-едва зарабатывают на элементарные нужды своей семьи (еда, одежда, ЖКХ). Все, что заработано, идет на налоги, погашение кредитов, аренду.
Суть проблемы совсем в другом: У людей нет денег! Совсем нет! Почему и растут продовольственные супермаркеты, так как только у них есть развитие - кушать то нужно! Все остальное успешно прекращает существование.
Знаю по себе, так как сам занимаюсь и товарами для садоводов и фермеров. А с ноября ситуация с продажами становится сходной с началом 2009 года. Покупателей нет. Хоть сворачивай все....
P.S. Уж кого-кого, но только не нас обвинять в негибкости. Какими только товарными группами не занимались с 2005 года....
Виктор, Вологодская область8 января 2012 18:30Сибирь 3 января 2012
Проявить гибкость, говорите? Да у некоторых предпринимателей эта гибкость - круче горячего пластелина!
"Наметить позиционирование", "провести маркетинговые исследования", "работать с ассортиментом" - всем этим терминам грош цена, когда арендные платежи и налоги запредельные, когда сетевики давят всех, когда конкуренты беззастенчиво торгуют контрафактом...
ВИКТОР, Полностью Вас поддерживаю!!! Иван Кораблин, предприниматель и общественный деятель на ниве защиты прав МСП более 15 лет!
Сибирь3 января 2012 17:30 Иван Кораблин, Ростовская область
31 декабря 2011 19:34
"В итоге - кризис и в головах, и в делах. Скоро накроет по полной."
Не расстраивайтесь. У вас убудет - у другого бизнесмена прибудет. У того, кто более гибок и держит нос по ветру, кто меняется вместе со временем
Спасибо за высказывание. Здесь и Ваш сдержанный юмор и совет.
Дело не в том, что НЕ МОГУ вписаться в этот сегмент рынка далее.
Дело в том, что на фоне роста доходов у аптечного промысла (иначе фальсификат и вздутие цен не назовёшь!), ГСМ- обдираловки (то, что 70% цены в акциз уходит- нам не легче: вновь перераспеределение нагрузки на обычных граждан), "химии" в продуктах ( А Роспотребнадзор по "воробьям" палит), и т. д. и т. п.- на всём этом фоне дураком старательным выглядишь.
А вписываться в рынок хорошо тем в кризис, кто при власти.
У нас десять лет назад по случаю выслушал сетования руководителя крупного комбината города - нынче он второй срок мэр, - что даже простой строительный подряд не может по конкурсу в городе получить!
Искренне ему посочувствовал - было такое.
Теперь он мэр, окружён "старой гвардией". Своей. Как, кстати, и наш Премьер "незаменимыми".
Так вот, три года назад привезли мы с ассоциацией потребителей Юга России опыт из Волжского. Одна фирма была готовы на 10% дешевле (с учётом командировочных!) установить заменит все лифты по программе капремонта. По финансированию госфонда ЖКХ.
Договорились с одной УК: 13 лифтов заменили. УК выдала благодарность этой фирме, я выложил инфу на сайте Госфонда ЖКХ...
Но несмотря на наши выкладки на стол зам. главы по ЖКХ - больше заказов не дали. А у зам. главы УК " в кулаке": задарма раздали имущество бывших ЖЭКов, кому в аренду, кому - за бесценок как бы продали муниципальные помещения!
К чему я это?
Ах, да. У главы и его команды диверсификация и капитализация капитала достигла максимально возможных показателей в самых разных прибыльных сферах. Где уж с ними соревноваться?
Сибирь 3 января 2012
Проявить гибкость, говорите? Да у некоторых предпринимателей эта гибкость - круче горячего пластелина!
"Наметить позиционирование", "провести маркетинговые исследования", "работать с ассортиментом" - всем этим терминам грош цена, когда арендные платежи и налоги запредельные, когда сетевики давят всех, когда конкуренты беззастенчиво торгуют контрафактом... Прогулялся в праздники по городу: вот тут был недавно хороший книжный магазин - теперь супермаркет. Тут когда-то покупал джинсы - опять продмаг, вот здесь было ателье - банк теперь... Даже всероссийскую крупную фирму по продаже стройматериалов потеснили продуктовики (50 % от когда-то крупного магазина). На моей улице в радиусе километра - более 10 продовольственных магазинов, супермаркетов и мини-рынков с продовольствием. Хорошо это или плохо? А вот затрудняюсь ответить! Цены отличаются на копейки и гуляют туда-сюда. Ассортимент на 60-70 % один и тот же. Но ведь не бедствуют- значит цены на продовольствие взвинчены? А чем еще объяснить столь бурный рост? Как говорят в щоу-бизнесе: пипл хавает! Многие на этом блоге задавали вопрос: разве государству не нужен честный малый бизнес?
Похоже, что нет! А что, жулики на митинги не ходят!
Вячеслав Новокузнецк. Чтобы помочь развитию малого бизнеса, не надо ему помогать. Надо ему не мешать. Уберите узаконенный РЭКЕТ в виде налогов, отчетностей и других бюрократических препонов. А также дайте возможность брать кредиты в банках. И прекратите рапортовать в СМИ о развитии предпринимательства в стране, оно задыхается. И еще, когда радостно оповещаете пенсионеров об очередном повышении пенсии, не ставьте это себе в заслугу. Скажите честно, что вы отобрали это у нас, у работающих.
Дмитрий Анатольевич! Хорошо, что дума отложила вопрос о строительстве фундаментальных рынков до 13 года! Но этого не достаточно). У нас в Южном округе и то сомневаются. Вложить деньги надо не малые, а насколько я знаю, не ранее чем через 5 лет отбить возможно!). (Приходилось и на рынке торговать))). И не учтены особенности климата. Где-то это и ни к чему, где-то это построено на отопительных и прочих сооружениях.. итог будет не нужный совершенно и Вам!). Это невозможность торговать более дешёвой и отечественной (ко всему) продукцией, а где-то это совершенно ни к чему..:).. Как и сколько средств вложить в "вечную мерзлоту"?..У нас-то есть постройки, которые просто требуют капитального ремонта, а в глубинке? Ни рынка (оптового в том числе), ни супермаркетов!). А торгуют свежим товаром, что выращивали и выкармливали самолично на своей земле). Люди переживают и не понимают, как смогут "выйти" из всего этого!). У нас Голубев, Единая Россия..он найдёт выход, а в других регионах? Не лишайте дохода и возможности поторговаться людей).
С уважением к Вам!
Иван Кораблин, Ростовская область
31 декабря 2011 19:34
****В итоге - кризис и в головах, и в делах. Скоро накроет по полной.****
Не расстраивайтесь. У вас убудет--у другого бизнесмена прибудет. У того, кто более гибок и держит нос по ветру, кто меняется вместе со временем. Товары для садоводов и мелких фермеров-- золотое дно. Только нужно искать места более тучные, расширить базу клиентскую, ассортимент пересмотреть, ваши услуги\товары должны быть уникальны на рынке, вы найдёте свою нишу, главное--перестать винить кризис и государство в своих бедах и начать действовать.
Кризис--благословенное время ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЯ ресурсов и рынков. Вот и хватайте руками рыбку в мутной воде, сколько схватите-- будет ваше. Под лежачий камешек водица не течёт. Удачи вам и помните, что в нашей 140-миллионной стране у каждого второго есть свои любимые 6 соток, и это ваши потенциальные клиенты;
и чем глубже кризис--тем более зависит наш человек от своего надела, а значит и от ваших товаров\ услуг.
с уважением.